視頻通信之應用對策 視頻發(fā)展4大難題及對策
信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院通信信息所 汪衛國
2004/04/13
在我國，傳統的基于專(zhuān)線(xiàn)的視頻通信業(yè)務(wù)由于進(jìn)入門(mén)檻過(guò)高，其客戶(hù)多分布在政府部門(mén)和大中型企業(yè)，而各行業(yè)投資建設的專(zhuān)網(wǎng)基本滿(mǎn)足了行業(yè)需求，因此運營(yíng)商從視頻通信的企業(yè)客戶(hù)處獲得的利潤多來(lái)自專(zhuān)線(xiàn)出租的費用。個(gè)人視頻業(yè)務(wù)直到寬帶大發(fā)展之后發(fā)展才稍有起色。我國的電信網(wǎng)絡(luò )在經(jīng)過(guò)前幾年的網(wǎng)絡(luò )升級之后，帶寬的發(fā)展超過(guò)了應用的發(fā)展，運營(yíng)商發(fā)現單純的利用網(wǎng)絡(luò )提供傳統的語(yǔ)音和數據業(yè)務(wù)不僅不能充分的利用現有的網(wǎng)絡(luò )和帶寬資源，而且已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，部署適合于我國國情的視頻業(yè)務(wù)成為當務(wù)之急。
由于企業(yè)用戶(hù)市場(chǎng)能夠為運營(yíng)商帶來(lái)快速的投資回報，因此我國的各大運營(yíng)商在視頻通信上的市場(chǎng)定位多在企業(yè)客戶(hù)上，市場(chǎng)細分過(guò)于狹窄，業(yè)務(wù)定位多在視頻會(huì )議上，業(yè)務(wù)類(lèi)型過(guò)于單調。對個(gè)人用戶(hù)市場(chǎng)和其他視頻業(yè)務(wù)類(lèi)型的關(guān)注甚少。在提供捆綁了視頻語(yǔ)音和數據業(yè)務(wù)的全業(yè)務(wù)模式在全球已經(jīng)成為熱點(diǎn)的情況下，如果運營(yíng)商仍然只注重單一市場(chǎng)的單一業(yè)務(wù)的發(fā)展，將不能適應市場(chǎng)發(fā)展的需要，在未來(lái)的競爭中其劣勢地位可想而知。但是，發(fā)展視頻通信不是一朝一夕的事，運營(yíng)商面臨著(zhù)視頻業(yè)務(wù)所固有的以及來(lái)自用戶(hù)消費習慣等多方面的增長(cháng)障礙，如何跨越這些障礙，需要著(zhù)手應對以下幾個(gè)視頻通信發(fā)展難題。
障礙
1 難以逾越的邁特卡夫定律
邁特卡夫定律是指網(wǎng)絡(luò )的價(jià)值量與連接到網(wǎng)絡(luò )上終端的數量的平方成正比。每一個(gè)新興業(yè)務(wù)的發(fā)展都將經(jīng)歷這一階段，電話(huà)經(jīng)過(guò)了上百年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)了數十年的發(fā)展，而移動(dòng)通信的快速發(fā)展也是在終端價(jià)格大幅下滑后出現的。在視頻業(yè)務(wù)發(fā)展初期，終端的缺乏在很大程度上制約了視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展。可視電話(huà)是一個(gè)典型例子，可視電話(huà)的研究已有十幾年，可視終端的價(jià)格也下降到3000元左右一部，但是實(shí)際應用卻很少，多在企業(yè)用戶(hù)。其他的視頻業(yè)務(wù)也有同樣的問(wèn)題，單向的視頻應用比雙向的視頻應用更好，因此視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)、流媒體業(yè)務(wù)的發(fā)展相對較快，而交互式可視電話(huà)、可視即時(shí)通信的發(fā)展相對較慢。
對策
運營(yíng)商與終端廠(chǎng)商合作，大量采購價(jià)格適中的視頻終端，再以與帶寬或內容捆綁銷(xiāo)售的形式向用戶(hù)推廣視頻終端；由于我國的電視人口基數更大，可大量發(fā)展基于電視的視頻娛樂(lè )業(yè)務(wù)，所需的用戶(hù)終端設備可以同上推廣。
障礙
2 難以獲取的多種業(yè)務(wù)資源
內容和應用提供商的缺乏幾乎是所有的寬帶服務(wù)起步時(shí)所面臨的困境，特別對于視頻通信，其業(yè)務(wù)特點(diǎn)是每種業(yè)務(wù)都需要業(yè)務(wù)運營(yíng)商和相關(guān)產(chǎn)業(yè)內容和應用提供者的通力合作，從而獲取相關(guān)的業(yè)務(wù)資源，比如遠程教育，需要課件資源，遠程醫療，需要醫療部門(mén)的配合，IP電視，則需要廣電部門(mén)的配合。在視頻通信應用中，缺乏足夠的業(yè)務(wù)資源，缺乏內容和應用提供商，成為相應的視頻業(yè)務(wù)發(fā)展的桎梏。
對策
可以借鑒NTTDOCOMO移動(dòng)短消息的發(fā)展模式，NTT DOCOMO與內容商分成，把大約90%的收入分給了內容商。運營(yíng)商部署視頻業(yè)務(wù)首先應建立起清晰的盈利模式和開(kāi)放合作的多贏(yíng)價(jià)值鏈。
障礙
3 難以確定的市場(chǎng)發(fā)展原則
面對多種多樣的視頻業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)運營(yíng)商不知道該如何下手，視頻會(huì )議是發(fā)展視頻通信的一個(gè)很好的起步型業(yè)務(wù)，其特點(diǎn)是具有原來(lái)產(chǎn)品不可替代的創(chuàng )新性、成本不敏感、專(zhuān)業(yè)狹窄的市場(chǎng)細分，因此各運營(yíng)商在發(fā)展視頻通信初期都瞄準了這一業(yè)務(wù)。如何尋找能夠推動(dòng)視頻業(yè)務(wù)大發(fā)展的業(yè)務(wù)成為運營(yíng)商面前的一道難題，這種業(yè)務(wù)應具有成本不敏感及能帶來(lái)好的經(jīng)濟和社會(huì )效益等特點(diǎn)。從全球視頻市場(chǎng)來(lái)看捆綁了語(yǔ)音、互聯(lián)網(wǎng)和娛樂(lè )性視頻的業(yè)務(wù)是視頻發(fā)展的趨勢，而交互式電視是當前的熱門(mén)業(yè)務(wù)，但在我國由于政策的原因，尚沒(méi)有大規模開(kāi)展商用，具有類(lèi)似特性的視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)是各個(gè)寬帶運營(yíng)商較為看好的業(yè)務(wù)。
對策
運營(yíng)商應關(guān)注視頻通信每一步發(fā)展的階段性特征，寬帶視頻的發(fā)展不是一個(gè)目標，而是一個(gè)過(guò)程，在消費群體日益理性化之時(shí)，運用市場(chǎng)細分策略來(lái)確定每一項業(yè)務(wù)所要面臨的客戶(hù)群體，實(shí)現差異化業(yè)務(wù)和服務(wù)，對運營(yíng)商而言尤為重要。
障礙
4 難以改變的消費習慣
這里的消費習慣有兩種：一是互聯(lián)網(wǎng)和廣播電視的免費策略，使得消費者習慣于免費瀏覽網(wǎng)頁(yè)、收看電視、收聽(tīng)廣播；二是消費者的個(gè)人習慣，交流時(shí)習慣于只聞其聲，不見(jiàn)其人。而視頻互動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò )視頻游戲等視頻應用如果不收費的話(huà)，業(yè)務(wù)提供者很難在短期內收回巨額投資。消費者的個(gè)人習慣是發(fā)展可視電話(huà)的最大的障礙之一，運營(yíng)市場(chǎng)二八定律表明在電話(huà)收入中運營(yíng)商80%的業(yè)務(wù)收入來(lái)自企業(yè)用戶(hù)，但是除非在特殊情況下，這些企業(yè)用戶(hù)不會(huì )愿意讓對方看到自己和周?chē)沫h(huán)境。
對策
可以和廣告商合作，在提供視頻業(yè)務(wù)的同時(shí)，播放廣告，收取廣告費用，對愿意交費的用戶(hù)，可以提供多種業(yè)務(wù)的捆綁銷(xiāo)售，據資料表明，兩種業(yè)務(wù)的捆綁銷(xiāo)售可將價(jià)格下降30%。而對于消費者的個(gè)人消費習慣的改變，將是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，可以從個(gè)人用戶(hù)入手，首先滿(mǎn)足人們的親情交流，在這一過(guò)程中，運營(yíng)商對市場(chǎng)的培育與推動(dòng)將起到很大的作用。
通訊產(chǎn)業(yè)報
相關(guān)鏈接:
亚洲精品网站在线观看不卡无广告,国产a不卡片精品免费观看,欧美亚洲一区二区三区在线,国产一区二区三区日韩
定兴县|
鄂温|
闽清县|
铜山县|
崇明县|
金平|
平邑县|
承德县|
双峰县|
乃东县|
高阳县|
河间市|
定结县|
新郑市|
临朐县|
金湖县|
嘉义市|
柞水县|
宁陵县|
九台市|
瑞丽市|
新乡县|
武山县|
荥经县|
珲春市|
都江堰市|
高平市|
横峰县|
台江县|
澄江县|
保亭|
泰州市|
德保县|
务川|
耿马|
时尚|
庆安县|
罗山县|
乐清市|
光山县|
安顺市|
http://444
http://444
http://444
http://444
http://444
http://444