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仇玉嶺：固網(wǎng)運營(yíng)商NGN漸入佳境

2005/10/20

　　從2000年起到2005年，NGN技術(shù)經(jīng)歷了四年多的試驗與商用部署，其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程正在飛速發(fā)展。國內五大運營(yíng)商在NGN的實(shí)驗和試商用上的積極投入為NGN早日商用逐步鋪平了道路。2005年，中國的NGN市場(chǎng)的發(fā)展正逐步走在從試商用期到商用期的交替階段，固網(wǎng)運營(yíng)商也正積極規劃今后NGN具體發(fā)展路線(xiàn)。

　　從長(cháng)途到匯接再到端局、從替換到擴容、從實(shí)驗到商用，中國固網(wǎng)運營(yíng)商NGN發(fā)展思路正逐步清晰，并按規劃的路線(xiàn)層層推進(jìn)。

　　NGN發(fā)展可行性路徑

　　首先，整個(gè)NGN產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節包括運營(yíng)商、設備廠(chǎng)商和咨詢(xún)公司需要明確NGN發(fā)展可行性路徑。以中國電信為例，其N(xiāo)GN的發(fā)展可以分成五個(gè)階段：

　　2005年，中國電信集團總部要求DC1層面停止電路交換網(wǎng)建設，新建局點(diǎn)和設備擴容全部采用軟交換技術(shù)。原則上，中國電信北方各省停止新建電路交換機。從2006年開(kāi)始，在DC1層面形成雙平面長(cháng)途骨干網(wǎng)，同時(shí)南方各省DC2層面停止電路交換網(wǎng)建設，-部分省份建成省內軟交換網(wǎng)架構雛形，在兩年時(shí)間內，全網(wǎng)基本完成網(wǎng)絡(luò )智能化改造；2007年，開(kāi)始形成省級軟交換網(wǎng)絡(luò )架構雛形，提供VIP業(yè)務(wù)；從2008年開(kāi)始，全國范圍基本停止電路交換網(wǎng)建設，南方各省建成省內軟交換網(wǎng)和業(yè)務(wù)平臺；2010年后，完成電路交換網(wǎng)轉型，形成以分組交換為主、電路交換為輔，軟交換、

　　IMS、PSTN共存的目標網(wǎng)絡(luò )架構。

　　現階段，固網(wǎng)運營(yíng)商普遍認為，軟交換技術(shù)基本成熟，相關(guān)協(xié)議仍在不斷完善，NGN組網(wǎng)與業(yè)務(wù)提供比PSTN更靈活、快速。但目前不同廠(chǎng)家設備之間互通較差，仍需運營(yíng)商促進(jìn)，形成統一標準。NGN系統穩定性仍需大話(huà)務(wù)量驗證；需建立適合軟交換的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系；需建立適合軟交換的網(wǎng)絡(luò )管理維護體系；解決IP承載網(wǎng)的安全、QOS問(wèn)題，所以大規模商用尚需一定時(shí)間來(lái)實(shí)踐完善。

　　NGN建設與業(yè)務(wù)發(fā)展現狀

　　由于固網(wǎng)運營(yíng)商的業(yè)務(wù)開(kāi)展和收入增長(cháng)的壓力要遠大于移動(dòng)運營(yíng)商，所以固網(wǎng)運營(yíng)商對NGN的網(wǎng)絡(luò )建設和業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐要比移動(dòng)運營(yíng)商快，目的是尋求新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)和為向三網(wǎng)融合過(guò)渡做準備。2004年和2005年，中國網(wǎng)通和中國電信都在積極進(jìn)行NGN的網(wǎng)絡(luò )建設。目前固網(wǎng)運營(yíng)商試商用省份達到28個(gè)，網(wǎng)絡(luò )容量超過(guò)1000萬(wàn)線(xiàn)。

　　中國電信作為最早試水NGN的固網(wǎng)運營(yíng)商，在完成四城市測試后，NGN部署的城市數和用戶(hù)規模都在不斷擴大。從2004年11月開(kāi)始，在中國電信集團公司牽頭組織下，廣東省電信公司承建“全省性的軟交換增值業(yè)務(wù)商用實(shí)驗”。通過(guò)試驗，探索基于軟交換技術(shù)的增值業(yè)務(wù)的建網(wǎng)模式和商用模式，包括主體網(wǎng)絡(luò )建設、業(yè)務(wù)體驗、資費政策、市場(chǎng)拓展、營(yíng)賬體系和維護管理系統等。促進(jìn)增值業(yè)務(wù)的成熟，為今后規模商用奠定基礎。

　　中國網(wǎng)通以寧波網(wǎng)為代表的，可運營(yíng)、可管理、可商用的NGN典型模式已經(jīng)得到了認可，正式進(jìn)入規模商用階段。經(jīng)過(guò)二期擴容，網(wǎng)通的軟交換系統將在全國20多個(gè)省市逐步推開(kāi)。僅寧波網(wǎng)通發(fā)展寬帶電話(huà)用戶(hù)就超過(guò)2萬(wàn)。2005年網(wǎng)通開(kāi)始積極推進(jìn)NGN在南方熱點(diǎn)地區的商用，如江蘇、四川、上海等地區都已經(jīng)在開(kāi)展商用或試商用。相信南方其他地區也將會(huì )進(jìn)一步推進(jìn)NGN建設。

　　中國聯(lián)通早在2003年就建成統一網(wǎng)絡(luò )平臺(UNINET)，覆蓋全國330多個(gè)城市。全網(wǎng)開(kāi)通的業(yè)務(wù)有VoIP語(yǔ)音業(yè)務(wù)卡、直撥、IP話(huà)、基于IP的可視電話(huà)系統，各種虛擬專(zhuān)用網(wǎng)VPN以及CDMAIX無(wú)線(xiàn)數據業(yè)務(wù)、IP超市業(yè)務(wù)。并已完成新的設備招標，為進(jìn)一步NGN的商用做準備。經(jīng)過(guò)兩年的運轉，網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)逐漸成熟。

　　在業(yè)務(wù)發(fā)展情況方面，NGN網(wǎng)絡(luò )能開(kāi)發(fā)出的新業(yè)務(wù)潛力巨大，但現階段真正被運營(yíng)商采用并推廣的業(yè)務(wù)并不太多。以廣東為例，目前實(shí)驗的業(yè)務(wù)有彩鈴、彩話(huà)、一號通、IPCENTREX、視頻電話(huà)、IP話(huà)吧，以及WEB800，這些業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量和收入還沒(méi)有達到預期效果，主要原因是新業(yè)務(wù)還處在導入期，需要慢慢培養用戶(hù)對新業(yè)務(wù)的使用習慣。所以這些新業(yè)務(wù)的包裝和推廣工作仍需要進(jìn)一步細化，需要建立以客戶(hù)體驗為中心的整體營(yíng)銷(xiāo)策略，才能讓NGN新業(yè)務(wù)給運營(yíng)商帶來(lái)更大的價(jià)值。

　　NGN投資現狀與預測

　　總體來(lái)看，固網(wǎng)運營(yíng)商在NGN網(wǎng)絡(luò )建設投資的今后幾年里將逐步加大。2004年之前，NGN的發(fā)展在國內處于試驗階段，投資規模一直不大。2003年整體投資2億-3億元人民幣，分布到各個(gè)運營(yíng)商那里，主要用于小規模試驗網(wǎng)建設。2004年投資3.8億元人民幣，集中在運營(yíng)商的大規模商用試驗網(wǎng)建設。2005年NGN商用試驗的規模和范圍進(jìn)一步擴大，估計投資14億元人民幣。2006年運營(yíng)商的投資將繼續增長(cháng)，但考慮3G牌照的發(fā)放因素，固網(wǎng)運營(yíng)商在NGN的投資上會(huì )有所考慮。預計投資20億元人民幣。2007年后，NGN技術(shù)日趨成熟，作為3G核心網(wǎng)的軟交換可能會(huì )有較大的發(fā)展，預計投資規模在28億元人民幣以上，隨著(zhù)NGN網(wǎng)絡(luò )的成熟，投資額度增長(cháng)趨于平緩，2008年預計投資22億元人民幣。

　　通過(guò)對固網(wǎng)運營(yíng)商NGN發(fā)展可行性路徑、現階段網(wǎng)絡(luò )建設情況和用戶(hù)發(fā)展情況以及對NGN投資規模的預測分析，諾盛認為在運營(yíng)商、設備制造商，咨詢(xún)公司等產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節的共同努力下，NGN從網(wǎng)絡(luò )建設和業(yè)務(wù)發(fā)展兩個(gè)層面都在穩健前行，并逐漸步入佳境。

　　鏈接：NGN投資將穩定增長(cháng)

　　網(wǎng)舟咨詢(xún)分析師杜倩

　　由于3G牌照的發(fā)放尚未明朗，2004年—2005年，中國通信業(yè)的投資重點(diǎn)仍然是現有網(wǎng)絡(luò )的擴容與優(yōu)化，NGN也已經(jīng)被電信和網(wǎng)通視為其下一步的投資重點(diǎn)。這兩家運營(yíng)商把原計劃投資于3G的資金用于將公共電話(huà)交換網(wǎng)絡(luò )(PSTN)升級到可同時(shí)提供寬帶上網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò )電視和電話(huà)業(yè)務(wù)的NGN網(wǎng)絡(luò )。

　　預計到2008年可實(shí)現大規模商用。中國電信2005年6月開(kāi)始建設中國電信第一個(gè)基于NGN的、覆蓋全國31個(gè)省區市的長(cháng)途干線(xiàn)網(wǎng)，中國移動(dòng)也已經(jīng)建設了中國移動(dòng)的NGN長(cháng)途干線(xiàn)網(wǎng)。

　　不過(guò)從目前來(lái)看，運營(yíng)商對NGN設備的投入只占了固定資產(chǎn)投資的很小一部分，電信運營(yíng)商對NGN采取了非常謹慎的投資策略，網(wǎng)通NGN投資策略是“積累經(jīng)驗，著(zhù)眼于長(cháng)期發(fā)展”；電信則是“平滑演進(jìn)整個(gè)網(wǎng)絡(luò )”；聯(lián)通則是“啟動(dòng)試驗網(wǎng)為NGN奠定基礎”。

　　2004年中國的NGN基礎設備的市場(chǎng)規模超過(guò)8000萬(wàn)美元，隨著(zhù)各個(gè)運營(yíng)商NGN戰略的進(jìn)一步清晰，這一部分的投資會(huì )保持持續穩定的增長(cháng)。2005年中國NGN收入的主要的市場(chǎng)份額獲得者，是在固網(wǎng)資源上有絕對優(yōu)勢地位的中國電信；其次是網(wǎng)通。2006年以后隨著(zhù)3G網(wǎng)絡(luò )的部署，廣義的NGN業(yè)務(wù)收入，中國移動(dòng)的市場(chǎng)份額會(huì )逐步上升。

通信產(chǎn)業(yè)報

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