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雙向融合激活電子商務(wù) 手機電視盈利探尋

李傳濤 2006/08/15

　　目前階段開(kāi)展的手機電視業(yè)務(wù)，大多基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )。無(wú)論是中國移動(dòng)的“夢(mèng)視界”業(yè)務(wù)，還是中國聯(lián)通的“視訊新干線(xiàn)”，其實(shí)質(zhì)都是將廣播電視內容以流媒體的形式呈現在手機終端上。因此，其運作模式也是傳統的電信業(yè)水平化運作模式。所以我們才會(huì )看到，不僅視頻內容提供方還有電視臺也被納入到運營(yíng)商的平臺。

　　但業(yè)界公認的手機電視業(yè)務(wù)最佳形態(tài)，是手機同時(shí)作為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )和廣播網(wǎng)絡(luò )的接收端，這既不同于傳統廣播電視產(chǎn)業(yè)的垂直化業(yè)務(wù)模式，也無(wú)法再簡(jiǎn)單使用傳統電信業(yè)的水平化業(yè)務(wù)模式。因此，在電信業(yè)與廣播電視業(yè)相互適應的過(guò)程中，尋找一種新的業(yè)務(wù)模式成為所有有志于推動(dòng)手機電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)共同的目標。而對于即將誕生的我國第一個(gè)三網(wǎng)融合示范項目的產(chǎn)業(yè)，在手機電視業(yè)務(wù)模式上的探索，對于推動(dòng)我國三網(wǎng)融合進(jìn)程也十分有益。

　　垂直與水平的耦合

　　業(yè)內人士表示，在這一過(guò)程中，要摒棄簡(jiǎn)單化的思維，簡(jiǎn)單依靠?jì)热葳A(yíng)利或簡(jiǎn)單依靠廣告的業(yè)務(wù)模式不一定是未來(lái)手機業(yè)務(wù)贏(yíng)利的主要模式。

　　事實(shí)上，如何建立適應技術(shù)多模化時(shí)代的業(yè)務(wù)模式在很長(cháng)一段時(shí)間內都將成為運營(yíng)商的探索重點(diǎn)。中國移動(dòng)通信研究院院長(cháng)周建明就表示，技術(shù)多模化正在成為移動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)性力量。而據信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院院長(cháng)楊澤民的預測，未來(lái)，手機還將在更多不同無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )中工作。

　　這時(shí)，對于手機電視來(lái)說(shuō)，問(wèn)題的重點(diǎn)就轉變?yōu)槿绾螌で蟠怪边\作與水平運作的耦合。國外手機電視的商用經(jīng)驗為我們描述了一條引入更多服務(wù)，將垂直與水平包容無(wú)間的道路。在韓國，手機電視除了通常意義上的音頻節目和視頻節目外，還有專(zhuān)門(mén)的數據業(yè)務(wù)頻道。在這些數據業(yè)務(wù)中，既有與節目有關(guān)業(yè)務(wù)，如節目指南、節目搜索、節目提醒、節目紀錄等，也有完全與電視節目無(wú)關(guān)的如交通狀況、公共運輸信息等內容，他們通過(guò)廣播電視的視頻內容和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的互動(dòng)形式結合在一起。

　　電子商務(wù)帶來(lái)贏(yíng)利

　　在2006年移動(dòng)多媒體聯(lián)盟手機論壇上，多位業(yè)內人士都提到了電子商務(wù)與手機電視的結合。事實(shí)上，在2005年底，上海移動(dòng)就與上海文廣謀劃類(lèi)似的互動(dòng)電視節目。在節目中，觀(guān)眾不僅可以通過(guò)手機電視、WAP、短信、IVR等方式參與節目，而且也可以通過(guò)這些信息訂閱短信、彩信，或訪(fǎng)問(wèn)相關(guān)的網(wǎng)站，并且拓展到了購物領(lǐng)域。而在韓國，這類(lèi)被稱(chēng)為“T-commerce”的業(yè)務(wù)已經(jīng)正式推出。

　　毋庸置疑，互動(dòng)將是手機電視體現價(jià)值的重要特征。設備制造商披露出的數據顯示，在挪威，當互動(dòng)功能被開(kāi)發(fā)出來(lái)之后，人們使用手機電視網(wǎng)絡(luò )的平均時(shí)間從2.5分鐘延長(cháng)到了5分鐘，移動(dòng)手機的用戶(hù)使用率則上升了30%。

　　信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院標準所副所長(cháng)王志勤就認為，手機電視不完全是在手機上看電視，電信運營(yíng)商更看重的應是網(wǎng)上點(diǎn)播、網(wǎng)上購物、競猜等互動(dòng)內容，這些才能產(chǎn)生巨大的增值空間。能讓IPTV最終贏(yíng)利的是電子商務(wù)，而這也將在手機電視平臺上發(fā)生。只有將多樣化的電子商務(wù)與廣播電視的視頻資源結合起來(lái)，手機電視才能找到更加豐富的贏(yíng)利路徑。

　　收費的關(guān)鍵點(diǎn)

　　如何收費是手機電視業(yè)務(wù)模式的另一關(guān)鍵點(diǎn)。但如何收費顯然不是僅只考慮包月還是定制這么簡(jiǎn)單。LG電子(中國)有限公司情報通信營(yíng)業(yè)本部技術(shù)經(jīng)理李哲山就表示，恰當選擇收費與廣告的分配，也是手機電視贏(yíng)利的重要條件。據介紹，在韓國，由于資費設定不合理，對于月均收入3500美元的群體，當月租費為100美元時(shí)，在限制使用權過(guò)期后，有30%以上的用戶(hù)選擇了退訂。而推行免費模式的T-DMB同樣處于赤字狀態(tài)。

　　諾基亞大中國區多媒體業(yè)務(wù)部銷(xiāo)售和渠道發(fā)展副總裁黃伽衛表示，消費者手機電視業(yè)務(wù)的總體擁有成本將是影響手機電視推廣的重要因素，而用戶(hù)業(yè)已形成的免費或低價(jià)格電視消費慣性則放大了這種影響。有數據顯示，在我國，盡管有80%以上的用戶(hù)對手機電視業(yè)務(wù)充滿(mǎn)期待，但有59%的人希望每個(gè)月用于手機電視的費用低于20元。

　　對于手機電視產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，原來(lái)簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)運作模式已經(jīng)不再適用。基于視頻和互動(dòng)開(kāi)發(fā)多樣化服務(wù)，這才是手機電視產(chǎn)業(yè)的正途。

通信產(chǎn)業(yè)報

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