亚洲欧美中文字幕高清在线一_投資SP:評估價(jià)值還是評估未來(lái)_移動(dòng)增值

投資SP:評估價(jià)值還是評估未來(lái)

2006/08/09

　　移動(dòng)增值服務(wù)從2001年推出開(kāi)始，業(yè)務(wù)不斷豐富，服務(wù)體系逐步完整。2005年中國移動(dòng)增值服務(wù)的市場(chǎng)收入達到了120億元人民幣，移動(dòng)運營(yíng)商的增值業(yè)務(wù)收入占到其全部收入的近20%，并且從國外成熟的電信市場(chǎng)運營(yíng)情況來(lái)看，仍有很大的發(fā)展空間。

　　但是，整個(gè)移動(dòng)增值服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展是一個(gè)從亂到治的過(guò)程，在日益完善和逐步成熟的市場(chǎng)環(huán)境下，移動(dòng)增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)競爭格局也在發(fā)生著(zhù)重要的變化。內容的價(jià)值越發(fā)明顯，運營(yíng)商扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色，不同的SP市場(chǎng)地位出現了分化。整個(gè)移動(dòng)增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)正在由亂向治的過(guò)程轉化，在這樣一個(gè)形勢下，針對移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的投資變得更加微妙。

　　什么樣的業(yè)務(wù)受歡迎？

　　中國的SP投資，從2001年就已經(jīng)開(kāi)始，甚至在移動(dòng)增值服務(wù)上線(xiàn)之前，就已經(jīng)有很多其他類(lèi)型的應用服務(wù)提供商，如GPS企業(yè)等，得到了風(fēng)險投資。那哪些業(yè)務(wù)會(huì )得到投資商的青睞呢？

　　第一，在傳統的SP業(yè)務(wù)中，短信服務(wù)由于市場(chǎng)飽和而增長(cháng)趨緩，IVR業(yè)務(wù)目前受費用較高和操作煩瑣的限制，其潛力還未完全發(fā)揮出來(lái)，而彩鈴由于個(gè)性化的特點(diǎn)比較受年輕人的歡迎，在2006年其業(yè)務(wù)會(huì )繼續穩定增長(cháng)；

　　第二，受網(wǎng)絡(luò )基礎設施的影響，WAP、游戲、彩信、JAVA和Brew用戶(hù)范圍還比較小，用戶(hù)也還沒(méi)有形成消費習慣。隨著(zhù)3G業(yè)務(wù)的放開(kāi)，這幾項服務(wù)會(huì )迅速發(fā)展，市場(chǎng)也會(huì )日益壯大；

　　第三，呼叫中心業(yè)務(wù)也開(kāi)始逐漸發(fā)展，目前業(yè)務(wù)主要集中在北京、廣東等幾個(gè)發(fā)達省份，市場(chǎng)還有待培育和開(kāi)發(fā)。在當前的成長(cháng)期中，SP們不斷與市場(chǎng)磨合，一旦度過(guò)了這個(gè)時(shí)期，這一產(chǎn)業(yè)將會(huì )邁向成熟。

　　影響投資的因素

　　移動(dòng)增值市場(chǎng)是電信運營(yíng)市場(chǎng)的一個(gè)組成部分，對于移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的融資和投資也受到電信運營(yíng)市場(chǎng)相關(guān)政策的影響。

　　第一，中國加入WTO對電信的運營(yíng)有明確的規定，在正式加入WTO之前，國外企業(yè)在中國建立合資公司中所占的股份比例，不得超過(guò)50%。

　　第二，移動(dòng)增值業(yè)務(wù)在中國已經(jīng)發(fā)展了五年，市場(chǎng)正逐步走入正軌。為了加強對SP/CP的管理，信息產(chǎn)業(yè)部提高了移動(dòng)增值運營(yíng)的進(jìn)入壁壘，并對申報的企業(yè)進(jìn)行嚴格的審批。對不正規操作的企業(yè)進(jìn)行嚴厲的處罰。

　　第三，現階段由于SP公司較多，業(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴重，新加入的SP企業(yè)又在不斷增加，運營(yíng)商提高了合作的門(mén)檻，對于新加入的公司的運營(yíng)資質(zhì)，新申報的業(yè)務(wù)性質(zhì)及內容、SP公司的運營(yíng)推廣能力都有更高的要求。

　　第四，市場(chǎng)壁壘主要來(lái)自于用戶(hù)的選擇及移動(dòng)增值運營(yíng)公司的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及拓展能力。目前階段，由于資源、網(wǎng)絡(luò )與政策方面諸多原因，造成了內容資源的不足，移動(dòng)增值運營(yíng)公司，包括運營(yíng)商在內，都很難找到新的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)。

　　第五，營(yíng)銷(xiāo)手段更是單一，除TOM、新浪這些大型的虛擬運營(yíng)商級SP公司可以利用自身的網(wǎng)站和電視媒體拉動(dòng)新用戶(hù)和刺激消費外，大多數的公司只能依靠短信群發(fā)來(lái)獲得業(yè)務(wù)收入，更有大量的SP依靠自消費來(lái)實(shí)現業(yè)務(wù)收入。

　　投資風(fēng)險如何防范？

　　中國移動(dòng)增值投資風(fēng)險主要來(lái)自于政策、技術(shù)和市場(chǎng)三個(gè)方面，并隨著(zhù)進(jìn)入的時(shí)機不同，風(fēng)險的程度也不同。

　　第一，投資的政策風(fēng)險。政策的風(fēng)險對投資者和運營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是致命的打擊。2006年6月份，中國移動(dòng)暫停了與六家IM提供商的合作就是很好的證明，如果在之前投資了移動(dòng)IM業(yè)務(wù)，而運營(yíng)商不再與SP進(jìn)行IM方面的合作，無(wú)疑投資是巨大的失敗。

　　第二，投資的技術(shù)風(fēng)險。技術(shù)投資正在成為移動(dòng)增值投資的一個(gè)熱點(diǎn)。同時(shí)，技術(shù)投資也是風(fēng)險比較大的投資方向。在投資技術(shù)時(shí)，更應該多考慮與此技術(shù)相關(guān)的市場(chǎng)因素，以及周邊一切有效的影響因素。好的技術(shù)不一定會(huì )有好的市場(chǎng)，而最終帶來(lái)的市場(chǎng)效益，才是投資者真正關(guān)心的內容。

　　第三，投資的市場(chǎng)風(fēng)險。主要原因還是由于市場(chǎng)的不成熟和運營(yíng)者缺乏足夠的市場(chǎng)動(dòng)作經(jīng)驗和資金造成的。

　　但作為回避市場(chǎng)風(fēng)險的方式，以下五點(diǎn)可供運營(yíng)企業(yè)參考：第一，作為硬件廠(chǎng)商，內置和預裝各種移動(dòng)增值產(chǎn)品；第二，架構為移動(dòng)增值業(yè)務(wù)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)站；第三，架構移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；第四，與強勢傳統媒體合作；第五，與內容提供商構建雙贏(yíng)合作關(guān)系。

　　此外，風(fēng)險的防范除對行業(yè)的理解外，還涉及對收購公司的選擇風(fēng)險，很多SP公司的收入并不是財務(wù)、運營(yíng)能力、運營(yíng)商關(guān)系等的真實(shí)體現，如何發(fā)現并規避由于SP本身的因素帶來(lái)的風(fēng)險，即對公司的審核中的風(fēng)險，也是值得投資者深思的問(wèn)題。SP價(jià)值評估體系圖如上所示，以此模型為基礎對SP進(jìn)行價(jià)值評估，能夠最大限度地避免投資風(fēng)險。總之，移動(dòng)增值在中國處于剛剛起步階段，并有著(zhù)龐大的用戶(hù)市場(chǎng)。目前中國的移動(dòng)增值收入只占到移動(dòng)運營(yíng)收入的12%，成長(cháng)空間很大。只有對移動(dòng)增值的業(yè)務(wù)及各種環(huán)境信息有很強的理解，才能把握風(fēng)向，讓投資在合適的時(shí)間、合適的機會(huì )中發(fā)生。

通信產(chǎn)業(yè)報

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