怎么說(shuō)“超信”也是跟隨策略
2006/12/05
當移動(dòng)運營(yíng)商對IM感興趣的時(shí)候，我們就能預感到來(lái)自移動(dòng)市場(chǎng)的IM之爭的時(shí)代來(lái)臨了，當移動(dòng)推出“飛信”的時(shí)候，聯(lián)通就坐不住了，很快“超信”也應運而生了。聯(lián)通起這個(gè)名字很有深意，意思是想超越“飛信”，不過(guò)名字畢竟僅僅是一個(gè)符號，究竟能不能超越，是要靠市場(chǎng)運營(yíng)來(lái)說(shuō)話(huà)的。目前移動(dòng)的“飛信”和聯(lián)通的“超信”都處于市場(chǎng)測試階段，雙方還沒(méi)有大張旗鼓地傳播，雖然在一些范圍內已經(jīng)開(kāi)始了這種測試或者應用，但是真正的鋪開(kāi)還沒(méi)有到來(lái)。雙方也都表現出一定的謹慎，畢竟在這個(gè)領(lǐng)域本身已經(jīng)有移動(dòng)QQ和移動(dòng)MSN的盤(pán)踞。
雖然移動(dòng)QQ和移動(dòng)MSN都沒(méi)有運營(yíng)商的那種強大的用戶(hù)資源，但是它們在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的成功是不可小覷的，尤其是移動(dòng)QQ，它的能量是不容忽視的。雖然一度市場(chǎng)有傳聞稱(chēng)，如果中移動(dòng)大張旗鼓地推進(jìn)“飛信”后，對IM商來(lái)說(shuō)是一個(gè)悲哀，因為運營(yíng)商很有可能在時(shí)機成熟的時(shí)候把它們摒棄出市場(chǎng)，也就是說(shuō)運營(yíng)商很有可能不帶它們玩了。當然，目前移動(dòng)已經(jīng)明確表示不會(huì )遏制移動(dòng)QQ和移動(dòng)MSN的存在，我們可以理解的是，因為目前的市場(chǎng)還不夠成熟，運營(yíng)商自身的實(shí)力還沒(méi)有到能夠把QQ和MSN完全擠出市場(chǎng)的能力，畢竟一花紅還不如滿(mǎn)園春那么熱絡(luò )，運營(yíng)商還在培育這個(gè)市場(chǎng)，堵住自己的人脈資源顯然是被動(dòng)的。
聯(lián)通的戰略在很多時(shí)候是看移動(dòng)下菜碟的。當然，這種策略無(wú)可厚非，畢竟移動(dòng)是目前中國市場(chǎng)的老大，它的一舉一動(dòng)更具有代表性和市場(chǎng)的引導性，跟隨戰略就猶如長(cháng)跑途中的常用策略，頂在前面需要頂風(fēng)領(lǐng)跑，消耗的力氣和體力更大，當然實(shí)力超強的選手更愿意在開(kāi)始時(shí)候就能威懾對手，而跟隨戰略可以節省自己的體力，也可以伺機而動(dòng)。當然，對聯(lián)通來(lái)說(shuō)，這種戰略也是無(wú)奈。市場(chǎng)格局中的不平衡，讓聯(lián)通在和移動(dòng)的對抗中，本身就處于用戶(hù)的劣勢下。跟隨是為了能夠咬住對手，不要被對手拉開(kāi)太大的距離。在IM方面，聯(lián)通緊隨移動(dòng)而動(dòng)，無(wú)疑也有這種打算，當然聯(lián)通的信心很足，否則也不會(huì )起一個(gè)“超信”的名字了。
聯(lián)通的“超信”和中移動(dòng)的“飛信”類(lèi)似，均是基于手機用戶(hù)和PC用戶(hù)在線(xiàn)通訊的軟件。據悉，為吸引用戶(hù)，在“超信”測試期間，手機用戶(hù)將免收月使用費。同時(shí)，“超信”可以使手機和PC用戶(hù)，通過(guò)文字信息、語(yǔ)音等多種模式進(jìn)行即時(shí)通訊。顯然這些功能和“飛信”是類(lèi)似的。在聯(lián)通手機用戶(hù)使用超信時(shí)，在語(yǔ)音、短信、上網(wǎng)等模式下，將只按正常資費計費，不會(huì )收取額外的費用。同時(shí)，超信涉及的各種通訊費，也可以和目前聯(lián)通推出的各種資費套餐結合使用。此外，PC用戶(hù)使用“超信”向手機用戶(hù)發(fā)送信息，將不會(huì )收取任何費用。很顯然這一點(diǎn)很重要，不過(guò)，以后在正式商用后會(huì )不會(huì )延續這個(gè)策略?同時(shí)，是不是可以和移動(dòng)的手機互通?這些都是將來(lái)“超信”能不能快速普及的關(guān)鍵。
據悉，中移動(dòng)曾表示，“飛信”商用后資費為5元/月，那么，聯(lián)通“超信”的資費也將與此相當。對聯(lián)通來(lái)說(shuō)，“超信”的出爐在某些方面相信會(huì )更有價(jià)格的誘惑性，否則很難和“飛信”抗衡，因為基于“飛信”的中移動(dòng)用戶(hù)本身就多于聯(lián)通，這是在競爭的起始階段就注定了的。如果不能在價(jià)格策略上更有誘惑性，那么超越也只是一句空話(huà)，本身積聚的市場(chǎng)能量也是有限的。同時(shí)，對聯(lián)通來(lái)說(shuō)，其實(shí)和目前市場(chǎng)上已經(jīng)成熟的IM軟件商合作也不失為一個(gè)明智之舉。對移動(dòng)來(lái)說(shuō)，相信是不會(huì )和其他的IM商合作的，移動(dòng)對自主品牌是非常在意的，而且也想在增值方面能引領(lǐng)潮流。而聯(lián)通應該重視這個(gè)領(lǐng)域，合縱聯(lián)橫也是一種策略。關(guān)鍵還是如何把握，如何引導廠(chǎng)商，聯(lián)手的力量在很多時(shí)候都能積聚大量的效應。相信“飛信”和“超信”的出擊為時(shí)不遠了。
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