SP在產(chǎn)業(yè)鏈中議價(jià)能力削弱
孫琎 2007/07/03
由于SP和運營(yíng)商的矛盾激化，過(guò)于依賴(lài)運營(yíng)商的SP受到了中移動(dòng)和聯(lián)通的嚴重打擊，從政策到市場(chǎng)積壓，SP成為一片“熊市”。
5月22日，空中網(wǎng)發(fā)布2007年第一季度財報，因營(yíng)收展望低于市場(chǎng)預期，股價(jià)暴跌25.4%，在六七美元左右震蕩。一位中國投資者選擇在此時(shí)出手買(mǎi)入了空中網(wǎng)的股票。“我當時(shí)覺(jué)得空中網(wǎng)的股價(jià)確實(shí)被低估了。”這位投資者回憶。
但空中網(wǎng)接下來(lái)的股價(jià)給了他一個(gè)教訓，就像很多市場(chǎng)老手總結的，股價(jià)低的股票通常可能不是一個(gè)好的投資選擇。
空中網(wǎng)之后一路走低到目前的4美元多，平均市盈率已不到10倍，這是讓人難以接受的市盈率數字，一只高科技股票的市盈率竟然比那些“大笨象”藍籌股的市盈率低上一倍還多，更無(wú)法跟中國A股的市盈率相比了。
“未來(lái)中國3G上馬也許會(huì )挽救這些SP。”他仍保有希望。但市場(chǎng)真的會(huì )這樣演繹嗎？
兩三年前，風(fēng)光一時(shí)的SP(無(wú)線(xiàn)服務(wù)提供商)概念股曾占據了中國概念股中最大比例。不算擁有SP業(yè)務(wù)的新浪、搜狐和網(wǎng)易，純粹的SP就包括4家：空中網(wǎng)、掌上靈通、華友世紀、TOM在線(xiàn)。
而由于SP和運營(yíng)商的矛盾激化，過(guò)于依賴(lài)運營(yíng)商的SP受到了中移動(dòng)和聯(lián)通的嚴重打擊，從政策到市場(chǎng)積壓，SP成為一片“熊市”。去年下半年，移動(dòng)聯(lián)通施行了讓中國無(wú)線(xiàn)增值市場(chǎng)走向頹敗的政策：取消短信按條定制，采用二次確認及延長(cháng)免費期；WAP領(lǐng)域清理沉默用戶(hù)；IVR領(lǐng)域禁止交叉營(yíng)銷(xiāo)。
受此影響，SP公司三季度營(yíng)收紛紛出現大幅下滑，而新浪、搜狐等門(mén)戶(hù)降幅較小。今年第一季度，TOM在線(xiàn)、空中網(wǎng)等專(zhuān)業(yè)SP受電信運營(yíng)商政策影響依然嚴重，而傳統門(mén)戶(hù)新浪、搜狐SP業(yè)務(wù)也有所下滑。第一季度SP總體市場(chǎng)收入規模為1.35億美元，相比上季度下降2.3%，同比去年一季度降幅19.4%。
以營(yíng)收占比較大的音樂(lè )業(yè)務(wù)為例。彩鈴等內容新規的啟用，以及中移動(dòng)大舉開(kāi)展增值服務(wù)，代表著(zhù)中移動(dòng)向上游增值服務(wù)領(lǐng)域更深層次的邁進(jìn)。聯(lián)通以及移動(dòng)相繼推出全國音樂(lè )下載門(mén)戶(hù)，尋求與唱片公司的直接合作。
SP在產(chǎn)業(yè)鏈中的議價(jià)能力再次被大幅度削弱，很可能在一段時(shí)間內失去在彩鈴等同移動(dòng)業(yè)務(wù)相關(guān)性較高的增值服務(wù)市場(chǎng)的盈利能力。
中移動(dòng)副總裁魯向東曾表示，中移動(dòng)的目標是在由運營(yíng)商、唱片公司、SP、手機終端廠(chǎng)商組成的無(wú)線(xiàn)音樂(lè )產(chǎn)業(yè)鏈中承擔核心角色。
近年來(lái)移動(dòng)運營(yíng)商大力拓展無(wú)線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)，其目前無(wú)線(xiàn)音樂(lè )發(fā)展戰略是將運營(yíng)商平臺資源、品牌資源與唱片公司等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，深入到音樂(lè )內容渠道與版權管理、增值業(yè)務(wù)平臺管理和運營(yíng)以及無(wú)線(xiàn)音樂(lè )推廣等所有環(huán)節，組成無(wú)線(xiàn)原創(chuàng )音樂(lè )從生產(chǎn)到消費的完整產(chǎn)業(yè)鏈，而此前一直活躍的SP將受到擠壓。四家SP紛紛在去年下半年進(jìn)行了裁員，并開(kāi)始業(yè)務(wù)方向的調整。
“現在的投資者可以去抄SP的底嗎？”對于這個(gè)問(wèn)題，騰訊CEO馬化騰認為，現在的SP行業(yè)還有泡沫沒(méi)有擠完，而3G時(shí)代也并不是每個(gè)人的機會(huì )。
視頻通話(huà)、手機電視、手機游戲、音樂(lè )下載，在這些3G業(yè)務(wù)上，中移動(dòng)的行動(dòng)更快，平臺布局有的接近完成——SP的3G稻草仍抓在運營(yíng)商的手里。
第一財經(jīng)日報
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