IPTV何去何從？
2008/04/22
IPTV即交互式網(wǎng)絡(luò )電視，是一種利用寬帶有線(xiàn)電視網(wǎng)，集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等多種技術(shù)于一體，向家庭用戶(hù)提供包括數字電視在內的多種交互式服務(wù)的嶄新技術(shù)。用戶(hù)在家中可以有兩種方式享受IPTV服務(wù)：計算機或網(wǎng)絡(luò )機頂盒加普通電視機。它能夠很好地適應當今網(wǎng)絡(luò )飛速發(fā)展的趨勢，充分有效地利用網(wǎng)絡(luò )資源。 IPTV既不同于傳統的模擬式有線(xiàn)電視，也不同于經(jīng)典的數字電視。因為，傳統的和經(jīng)典的數字電視都具有頻分制、定時(shí)、單向廣播等特點(diǎn)；盡管經(jīng)典的數字電視相對于模擬電視有許多技術(shù)革新，但只是信號形式的改變，而沒(méi)有觸及媒體內容的傳播方式。
IPTV整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈由五類(lèi)參與者構成：內容提供商、增值運營(yíng)商、電信寬帶運營(yíng)商、設備供應商和用戶(hù)。主要包括內容和網(wǎng)絡(luò )等方面。涉及到節目制作、內容管理、接入及運營(yíng)、IPTV設備終端以及與IPTV相關(guān)的軟件標準、硬件標準、網(wǎng)絡(luò )安全、電視標準、增值服務(wù)等等各個(gè)方面。
IPTV熱潮再起 IPTV模式漸明
早在2000年初，北京大學(xué)就已經(jīng)開(kāi)始在學(xué)生宿舍試用IPTV了，北京大學(xué)校園網(wǎng)是國內規模最大的校園網(wǎng)絡(luò )之一，自1989年參加“中關(guān)村地區示范網(wǎng)”建設伊始，已完成了220棟教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍、教工宿舍的光纖互連，提供近6萬(wàn)個(gè)有線(xiàn)信息點(diǎn)，校園網(wǎng)已經(jīng)通達了學(xué)校的每一個(gè)角落。目前校園網(wǎng)上的計算機已超過(guò)4.7萬(wàn)臺，日常同時(shí)在線(xiàn)計算機近2.5萬(wàn)臺。北京大學(xué)校園網(wǎng)提供多種接入方式，用戶(hù)可以自由地使用有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)、撥號等手段在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)連入校園網(wǎng)，基于目錄服務(wù)的校園網(wǎng)用戶(hù)管理系統，實(shí)現了校園網(wǎng)用戶(hù)的統一認證、統一管理和統一計費。
在中國，2006年是IPTV合作模式日漸清晰，從規模試驗走向正式商用、正式開(kāi)啟中國IPTV時(shí)代的一年。2006年，在標準和技術(shù)領(lǐng)域，有關(guān)IPTV技術(shù)的研究取得了階段性成果；在解決方案領(lǐng)域，支持IPTV業(yè)務(wù)的端到端解決方案，普遍具有面向未來(lái)演進(jìn)的特征，在實(shí)施層面發(fā)揮了三網(wǎng)融合切入點(diǎn)和突破口的作用；在產(chǎn)業(yè)合作領(lǐng)域，IPTV架起了廣電行業(yè)與電信行業(yè)合作的橋梁，初步構建了雙方均認可的合作模式，邁出了三網(wǎng)融合的關(guān)鍵一步。
2006年，各地IPTV不斷“搶跑”，中國電信在安徽、湖北、湖南、山西、廣東，中國網(wǎng)通在東北、江蘇、天津都在積極實(shí)踐這一新業(yè)務(wù)，而推廣緩慢的數字電視改造也緩過(guò)神來(lái)，不斷刷新自己的用戶(hù)數字。在這種你追我趕的氣氛中，IPTV和數字電視都取得了超出人們意料的成就。
隨著(zhù)2008年奧運會(huì )的臨近，國內IPTV熱潮再度掀起。2007年4月3日，在“2007全球NGN高峰論壇”現場(chǎng)，中國電信總工程師韋樂(lè )平透露，目前中國電信進(jìn)行試用的上海、臺州、福州、廈門(mén)、西安和漢中6地均已獲得了IPTV落地許可。
IPTV開(kāi)拓新領(lǐng)域
由于國內廣電與電信兩網(wǎng)分立，如果電信運營(yíng)商開(kāi)展IPTV業(yè)務(wù)只依靠基本的視頻服務(wù)勢必會(huì )造成與廣電網(wǎng)絡(luò )在內容上形成重復建設。因此充分發(fā)揮IPTV的交互式特性，才能擺脫阻礙IPTV發(fā)展的困局。目前，IPTV從試點(diǎn)到試商用已經(jīng)經(jīng)歷了兩年多的發(fā)展，IPTV運營(yíng)商初步總結出一套IPTV增值業(yè)務(wù)的發(fā)展規劃，除了傳統的視頻業(yè)務(wù)之外，游戲、通信及定制廣告等良好的發(fā)展勢頭正逐步打開(kāi)IPTV的市場(chǎng)。
隨著(zhù)大屏幕平板電視的大幅降價(jià)，如今的游戲玩家已不再滿(mǎn)足于在相對有限的電腦屏幕上玩游戲了。因此在大屏幕電視上玩游戲將成為一種新的潮流。網(wǎng)游用戶(hù)作為IPTV鎖定的重要用戶(hù)，這部分用戶(hù)的潛在消費能力決不能小覷。或許在未來(lái)相當長(cháng)的一段時(shí)間內，游戲用戶(hù)很可能會(huì )成為IPTV業(yè)務(wù)最重要的收入來(lái)源。
盡管2004年國家廣電總局已經(jīng)禁止游戲類(lèi)電視節目在模擬電視上播出，不過(guò)由于IPTV不屬于模擬電視的范疇，因此在游戲節目播放上，IPTV并不受到該條例的限制，也就是說(shuō)游戲的禁播令對于IPTV而言不存在約束力。所以將游戲內容與IPTV結合市場(chǎng)前景將會(huì )比廣電網(wǎng)絡(luò )更加廣闊。新聞出版總署高層也曾在媒體上公開(kāi)表示：一旦網(wǎng)絡(luò )電視啟動(dòng)，現在網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)將平移至IPTV。
但是目前IPTV游戲業(yè)務(wù)仍然缺乏像聯(lián)眾這樣的強勢SP介入，內容十分有限。機頂盒的成本也是制約其發(fā)展的最大因素，“盛大盒子”的失敗在很大程度上源于價(jià)格居高不下，200元以下的機頂盒才有可能被廣泛接受。
IMS，全稱(chēng)IP多媒體子系統，旨在將Internet與移動(dòng)相融合，從而在任何地點(diǎn)都可以提供即時(shí)消息、視頻會(huì )議等多媒體業(yè)務(wù)。國內3G網(wǎng)絡(luò )即將動(dòng)工建設，而手機電視作為3G網(wǎng)絡(luò )的內容服務(wù)之一，如果將IPTV內容“嫁接”到手機電視上，這在技術(shù)上完全有可能實(shí)現。
在融合的網(wǎng)絡(luò )中，用戶(hù)可以穩坐家中，可以通過(guò)電視收看各大超市的促銷(xiāo)信息；也可以通過(guò)手機IMS服務(wù)在旅游景點(diǎn)了解交通的實(shí)時(shí)情況。借助IMS融合業(yè)務(wù)平臺，電信運營(yíng)商可以把業(yè)務(wù)內容從電視節目擴展到所有資訊領(lǐng)域，把媒體格式從音、視頻擴展到文本、圖片甚至Flash動(dòng)畫(huà)。
當然，這個(gè)擴展及轉變是結合通信的特點(diǎn)，發(fā)揮電信運營(yíng)商的優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)更符合電信消費者使用習慣的、可管理而有活力的綜合業(yè)務(wù)。無(wú)疑，IPTV將成為在寬帶發(fā)展的殺手級應用，是最具潛力的增值業(yè)務(wù)之一。
IPTV期待破解桎梏 IPTV市場(chǎng)存在瓶頸
IPTV市場(chǎng)雖然前景看好，但由于存在著(zhù)很多發(fā)展瓶頸，嚴重影響了它的正常發(fā)展，亟待解決。
政策還不明朗。IPTV涉及到電信和廣電兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，但是政策不明朗使得電信企業(yè)相當謹慎。目前廣電把更多的精力放在數字電視上，由于沒(méi)有明確的政策許可，電信運營(yíng)商沒(méi)有大規模與國內廣電企業(yè)合作，IPTV業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈很難形成，電信運營(yíng)商也很難利用自己的寬帶進(jìn)入傳統的電視用戶(hù)市場(chǎng)。
（三級小標題）觀(guān)眾認可的收費和盈利模式尚未形成。IPTV要想成為一項主導業(yè)務(wù)，必須讓相當規模的消費者愿意為其買(mǎi)單。而中國的電視觀(guān)眾習慣了免費觀(guān)看電視節目，讓他們接受花錢(qián)看電視的觀(guān)念并不容易。考慮到我國普通百姓的消費能力，未來(lái)IPTV的價(jià)格不可能很高。這就要求技術(shù)研發(fā)等各個(gè)環(huán)節的參與者都要考慮價(jià)格和成本的關(guān)系，還有就是要尋求IPTV可獲利的又讓消費者可接受的盈利點(diǎn)。諸如要考慮收費網(wǎng)游、廣告(邊角廣告、片頭片尾廣告)、互動(dòng)競猜的特點(diǎn)和成功獲利的可能性。
技術(shù)上還無(wú)法實(shí)現IPTV的無(wú)障礙觀(guān)看。因為網(wǎng)絡(luò )帶寬過(guò)低，大部分地區還不足以支撐用戶(hù)收看。500k碼流的視頻，這對網(wǎng)絡(luò )電視的發(fā)展是一個(gè)巨大的障礙。而要滿(mǎn)足需要，電信運營(yíng)商需要投入大筆資金，由于盈利還不確定，因此難度很大。
內容上還不太成熟。由于IPTV不單是節目點(diǎn)播，還包括互動(dòng)性的、可在線(xiàn)參與的內容。不管從廣電企業(yè)還是從電信企業(yè)的運營(yíng)現狀來(lái)說(shuō)，其提供互動(dòng)性、個(gè)性化節目的制作能力還有待大大增強。
統一協(xié)議標準沒(méi)有形成。IPTV的協(xié)議標準還沒(méi)有統一，隨著(zhù)IPTV向縱深發(fā)展，標準問(wèn)題將會(huì )越來(lái)越重要。電信運營(yíng)商從開(kāi)始就非常重視協(xié)議的標準化，并且做了相應的推動(dòng)工作。在這方面電信運營(yíng)商的要求是，廠(chǎng)商的產(chǎn)品在協(xié)議接口方面需要與電信運營(yíng)商的現有平臺接口兼容，但現在看來(lái)，并非所有設備商的協(xié)議標準都是統一的，這就為IPTV未來(lái)的發(fā)展設置了困難。
切實(shí)可行、公平共贏(yíng)的商業(yè)模式尚未形成。整個(gè)IPTV價(jià)值鏈由五類(lèi)參與者構成：內容提供商、增值運營(yíng)商、電信寬帶運營(yíng)商、設備供應商和用戶(hù)。當前我國電信運營(yíng)商、廣電單位、內容供應商等都展開(kāi)了一定程度的合作，但具體的合作模式并不明朗。有效可行的商業(yè)模式就是整個(gè)系統的所有參與者都要找準自己的位置，做好自己的事情，這將關(guān)系著(zhù)IPTV的未來(lái)發(fā)展。如何確定他們之間的分成比例，建立多贏(yíng)的商業(yè)模式是非常重要的。
運營(yíng)商掘金IPTV遭遇攔路虎
盡管?chē)鴥入娦胚\營(yíng)商對IPTV持積極跟進(jìn)態(tài)度，但同時(shí)也應該看到，電信運營(yíng)商的IPTV之路并不平坦，期間存在著(zhù)諸多問(wèn)題和障礙。
內容缺乏
相比傳統的電視業(yè)務(wù)，豐富多彩的內容資源是IPTV業(yè)務(wù)良性發(fā)展的主要動(dòng)力，只有能夠提供比傳統電視業(yè)務(wù)更豐富、更能吸引用戶(hù)的服務(wù)內容，IPTV才可以獲得更大的市場(chǎng)空間和發(fā)展前景。然而，大多數電信運營(yíng)商并不掌握電視節目源，對于IPTV內容匱乏目前也只能扼腕嘆息。
運營(yíng)經(jīng)驗不足
對大多數電信運營(yíng)商而言，IPTV尚屬一項陌生的業(yè)務(wù)，運營(yíng)商普遍缺乏運營(yíng)經(jīng)驗，特別是缺乏與娛樂(lè )表演業(yè)開(kāi)展合作的技巧，而在客戶(hù)端安裝機頂盒等具體工作對電信運營(yíng)商而言也是一個(gè)不小的挑戰。這些不足一方面會(huì )增加電信企業(yè)的業(yè)務(wù)運營(yíng)風(fēng)險，另一方面會(huì )提高電信運營(yíng)商的運營(yíng)成本。
市場(chǎng)競爭激烈
電信運營(yíng)商經(jīng)營(yíng)IPTV業(yè)務(wù)，必然危及傳統廣電運營(yíng)商的固有利益。廣電必然會(huì )憑借行業(yè)先入優(yōu)勢，與電信運營(yíng)商展開(kāi)激烈競爭。作為內容運營(yíng)的后來(lái)者，由于缺少經(jīng)驗，電信運營(yíng)商在IPTV領(lǐng)域的市場(chǎng)空間將變得愈發(fā)狹小，往往會(huì )在價(jià)格競爭中處于劣勢。目前根據國外的數據，有線(xiàn)電視運營(yíng)商能夠提供比電信運營(yíng)商更低的捆綁價(jià)格，這更加大了電信運營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)壓力。
技術(shù)改造耗資巨大
面臨有線(xiàn)電視運營(yíng)商的激烈競爭，電信運營(yíng)商必須在內容和傳輸速度上超越對手，才能獲取競爭優(yōu)勢。因此有專(zhuān)家建議，電信運營(yíng)商應使光纖網(wǎng)的傳輸速率達到100Mbps，或是目前Cable Modem所能提供速率的60倍以上，才會(huì )在傳輸速率上具備一定的優(yōu)勢，才能滿(mǎn)足企業(yè)級客戶(hù)的高級需求，才有可能在競爭中占據上風(fēng)。然而，以電信運營(yíng)商現有的網(wǎng)絡(luò )，很難提供如此快速的接入服務(wù)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )改造和升級在所難免，所需資金必然數額巨大，這勢必會(huì )增加電信運營(yíng)商的融資成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
由于傳統業(yè)務(wù)收入增長(cháng)逐漸緩慢，因此，國內電信運營(yíng)商對IPTV業(yè)務(wù)傾注了極高的熱情，希望其能成為新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。然而，電信運營(yíng)商經(jīng)營(yíng)IPTV業(yè)務(wù)同樣面臨來(lái)自各方面的壓力和挑戰，只有結合自身優(yōu)勢，走業(yè)務(wù)捆綁之路，注重內容開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò )傳輸速度，繼續積累運營(yíng)經(jīng)驗，才能在IPTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
IPTV前景看好 堅定發(fā)展信心
現在投資中國IPTV的時(shí)機還沒(méi)有完全成熟。目前有意進(jìn)入IPTV領(lǐng)域的資本，在政策最終出臺以前必須謹慎行事，可以適當投資硬件和相關(guān)服務(wù)的領(lǐng)域，比如機頂盒制造企業(yè)，尤其是從事半導體芯片設計的公司。但是對電信運營(yíng)商的投資要慎重，因為目前的政策對電信運營(yíng)商涉足IPTV仍然有一定限制。
IPTV在我國要快速發(fā)展的話(huà)，最關(guān)鍵的問(wèn)題在于提供怎樣的服務(wù)，最終要老百姓認可。監管的目的也在于提供更多更好的服務(wù)。各個(gè)部委監管IPTV市場(chǎng)，既是一種權利，又是一種責任。
目前看來(lái)，電信和廣電聯(lián)手的趨勢已經(jīng)越來(lái)越明顯。按照有關(guān)部門(mén)的規劃，拿到牌照的廣電企業(yè)負責節目制作，電信則充當傳輸通道，雙方可以以合資形式共同做大市場(chǎng)。就在2005年廣電展期間，中國電子入股中國有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的消息令這種模式更加清晰，中國有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的高層早已經(jīng)表示，在基礎業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如電信的話(huà)音服務(wù)，廣電的電視節目方面，兩大行業(yè)不太可能相互進(jìn)入，但在增值服務(wù)方面完全可以共同經(jīng)營(yíng)。
終端設備商可以積極參與中國乃至全球IPTV標準的制定。在這樣一個(gè)全球幾乎同步的前提下，IPTV設備的提供商將向終端綜合服務(wù)商的角色轉換。一是要創(chuàng )建互動(dòng)增值模式，凸現IPTV的特征，在運營(yíng)模式上要不斷創(chuàng )新，發(fā)揮IPTV的互動(dòng)性、可控制性；二就是IPTV不能單靠任何一個(gè)運營(yíng)商或是內容提供商，大家應該求同存異，一起構建數字電視開(kāi)放平臺，共創(chuàng )IPTV美好未來(lái)。
理順發(fā)展思路 阻力依然存在
2006年IPTV處于前行階段，從商用城市到招標地區的數量變化可看出。但同時(shí)，政策、內容合作伙伴、地方廣電勢力等因素也對IPTV的發(fā)展依舊起著(zhù)制約因素。使得更多地區只能是先試用，以期以事實(shí)來(lái)去得政策等因素的默認。
產(chǎn)業(yè)還須磨合
廣電電信在IPTV上的磨合仍在艱難的進(jìn)行，2006年除了上海，合作的相對較為順暢外，其他各地都是磕磕碰碰，如江蘇、北京、長(cháng)春等地，而這也直接阻礙了IPTV用戶(hù)的發(fā)展。
牌照仍是重點(diǎn)
IPTV牌照、IPTV地方牌照，IPTV運營(yíng)商、地方廣電，這一系列檻成為目前一個(gè)商用化IPTV不得不要建立的前提。現在上海文廣的地方牌照已拿到，而央視的牌照還在積極申請中，而申請下來(lái)后，IPTV市場(chǎng)更會(huì )在彼此競爭中迸發(fā)動(dòng)力。
廣電內部須梳理
廣電內部機制不順，不能上命下達，內部矛盾林立，地方廣電對廣電IPTV牌照運營(yíng)商呈戒備之勢，使得很多地區的IPTV業(yè)務(wù)都是在地方廣電面前止步不前，不管你的合作伙伴是文廣還是央視。
從業(yè)務(wù)名稱(chēng)看心態(tài)
各地IPTV業(yè)務(wù)名稱(chēng)的變化，也很值得回味，以獲得運營(yíng)許可的地方，以新一代互動(dòng)電視、電視新看法等口號，將電信運營(yíng)商進(jìn)軍電視領(lǐng)域的意圖表露無(wú)疑，而試運營(yíng)地區，則用網(wǎng)絡(luò )視訊、寬頻空間等含糊的定義來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)，不敢過(guò)分刺激廣電勢力。
用戶(hù)需求為王
IPTV現在剛走了第一步，通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略很好的拓展了一定的用戶(hù)基礎，但真正的考驗在于如何以更豐富，更互動(dòng)，更新穎的內容和增值業(yè)務(wù)來(lái)留住已有客戶(hù)和吸引更多的用戶(hù)。而IPTV業(yè)務(wù)成敗的關(guān)鍵也就在于業(yè)務(wù)角度須圍繞用戶(hù)的真正需求而運作，形成用戶(hù)的買(mǎi)方市場(chǎng)概念，把用戶(hù)需求為王的理念真正貫徹下去。
設備廠(chǎng)家競爭更趨激烈
目前市場(chǎng)份額UT占優(yōu)，中興華為ASB居后，但在由IPTV業(yè)務(wù)本身所帶動(dòng)的相關(guān)設備收入上，則是反其道而行之，所以UT不得不捆綁百視通切入運營(yíng)，以期借此彌補弱勢。07年對于專(zhuān)注于IPTV市場(chǎng)的廠(chǎng)家而言，更將各顯神通。爭奪也越趨激烈，而且思科、諾西等國外巨頭的虎視，也為市場(chǎng)增多了些許看點(diǎn)。
高端市場(chǎng)漸啟動(dòng)
隨著(zhù)用戶(hù)規模的擴大，終端的制約性將逐步展現，現有的STB以DSP為主，以?xún)r(jià)格為衡量基準，為滿(mǎn)足大量鋪點(diǎn)而要求的，所以在拓展性方面較弱。很多新的增值業(yè)務(wù)很難跑起來(lái)，在以?xún)热荨⒃鲋禈I(yè)務(wù)為重點(diǎn)留駐用戶(hù)的發(fā)展期，這一點(diǎn)會(huì )形成瓶頸，所以在已形成規模的地區，以X86為主的高端機頂盒將在消費能力強的人群中，以從上到下的發(fā)展形態(tài)進(jìn)行升級推廣。并以更新穎、互動(dòng)的內容消費逐步帶動(dòng)用戶(hù)的產(chǎn)品升級。
任重而道遠， IPTV將繼續在希望中慢慢前行。對于IPTV的發(fā)展，我認為這一、二年會(huì )是發(fā)展的關(guān)鍵，最大的推動(dòng)力是時(shí)間。數字電視的發(fā)展讓電信看到了危機，再不邁開(kāi)步伐，就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有用戶(hù)了，而沒(méi)有了這一切，即使技術(shù)再完善也是空談。而且不論是媒體和廠(chǎng)家，都已經(jīng)齊力把電信推上了舞臺，電信也已經(jīng)沒(méi)法退縮了，何況IPTV對于電信的發(fā)展的確是一個(gè)契機。
中國電信(www.chinatelecom.com.cn)
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