項立剛：谷歌購MOTO沖擊HTC 亞洲手機被邊緣化
2011-08-16 15:13:00   評論：0 點(diǎn)擊：

　　8月15日消息，今晚，針對“谷歌125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)”一事，知名電信專(zhuān)家項立剛(微博)在騰訊微博上對此事做了詳細的解讀。

　　項立剛表示，這一收購，谷歌和摩托羅拉兩家都獲益，這只是一個(gè)資本層面上的收購，摩托羅拉還會(huì )獨立運作，品牌還在，只不過(guò)是老板變了。

　　“通過(guò)這次收購，谷歌可以很好地在專(zhuān)利之爭中保護自己，同時(shí)具有了更多攻擊對手武器與能力。”項立剛說(shuō)，“收購，打破了現在世界手機業(yè)的平衡，打破了傳統的格局，對于全世界手機業(yè)來(lái)說(shuō)，需要重新形成生態(tài)鏈，對于HTC、三星這樣的企業(yè)面臨了一次新的艱難的選擇。”

　　對于其它手機廠(chǎng)商而言，項立剛認為，此番收購，使得眾多的手機廠(chǎng)商，象HTC、三星、華為、中興面臨了一個(gè)選擇的重大危機。是繼續采用android操作系統，還是另謀出路？“如果選擇繼續使用android，這樣自己可能面臨不平等的競爭，如果不選擇，是向微軟靠攏，還是自己做一個(gè)系統，這樣的決策非常不易。”

　　此外，從全球格局來(lái)看，項立剛認為，收購最后的結果是差不多手機業(yè)都成了美國人的天下了，歐洲人十幾年的努力成了泡影，亞洲人也被邊緣化。

　　以下為項立剛的解讀實(shí)錄:

　　項立剛:對于谷歌和摩托羅拉兩家都是得益者。我們都知道現在全世界兩個(gè)最強大的手機操作系統，一個(gè)是蘋(píng)果的ios，一個(gè)是谷歌的android，蘋(píng)果憑借一個(gè)封閉的系統，實(shí)現了高品質(zhì)，系統可以對硬件做最好的配合與補充，硬件可以根據系統的發(fā)展不斷完善。

　　項立剛:這次收購只是一個(gè)資本層面上的收購，摩托羅拉的公司還會(huì )獨立運作，品牌還在，以后世面依然還是會(huì )有摩托羅拉手機，只不過(guò)是老板變了，其實(shí)摩托羅拉老板是誰(shuí)，與我們何干。所以震驚歸震驚，并不需要擔憂(yōu)摩托羅拉品牌的消失。

　　項立剛:這一點(diǎn)開(kāi)放的android對于其它廠(chǎng)商無(wú)法控制與影響，這就造成了android手機多版本，支持的廠(chǎng)商良莠不齊，也造成了產(chǎn)品的口碑不一。谷歌在操作系統和地圖、應用商店、地圖等已經(jīng)有了雄厚的積累，摩托羅拉的手機研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、渠道都很強大，這樣的整合，形成一個(gè)新的生態(tài)鏈是順理成章的事。

　　項立剛:在專(zhuān)利上谷歌提升了自己的保護能力和攻擊力。最近各大手機廠(chǎng)商都展開(kāi)了專(zhuān)利大戰，谷歌在手機的研發(fā)上專(zhuān)利積累是不夠的，而這是摩托羅拉的強項，而在系統和應用上摩托羅拉又不如谷歌，通過(guò)這次收購，谷歌可以很好地在專(zhuān)利之爭中保護自己，同時(shí)具有了更多攻擊對手武器與能力。

　　項立剛:無(wú)論如何，這樣的一場(chǎng)收購，打破了現在世界手機業(yè)的平衡，打破了傳統的格局，對于全世界手機業(yè)來(lái)說(shuō)，需要重新形成生態(tài)鏈，對于HTC、三星這樣的企業(yè)面臨了一次新的艱難的選擇.

　　項立剛:這場(chǎng)收購是不是給微軟和諾基亞提供了一個(gè)范本，也可以通過(guò)收購形成一個(gè)新的生態(tài)鏈？至少這提供了一種想象有空間。

　　項立剛:對于其它手機廠(chǎng)商面臨了一個(gè)重大危機。眾多的手機廠(chǎng)商，象HTC、三星、華為、中興面臨了一個(gè)選擇，是繼續采用android操作系統，還是另謀出路？如果選擇繼續使用android，這樣自己可能面臨不平等的競爭，如果不選擇，是向微軟靠攏，還是自己做一個(gè)系統，這樣的決策非常不易。

　　項立剛:這樣的收購最后的結果如果是蘋(píng)果、谷歌摩托羅拉、微軟諾基亞，差不多手機業(yè)都成了美國人的天下了，歐洲人十幾年的努力成了泡影，亞洲人也被邊緣化。美國人的戰略真是別人很難比呀。