李開(kāi)復：摩托+谷歌依然無(wú)法取代蘋(píng)果
2012-08-24 15:05:46   評論：0 點(diǎn)擊：

　　8月16日消息，Google和摩托羅拉移動(dòng)昨日宣布，Google將以總共125億美元（每股40美元）的價(jià)格收購摩托羅拉移動(dòng)。對此，創(chuàng )新工廠(chǎng)CEO李開(kāi)復發(fā)表文章全面解析該并購案對未來(lái)手機行業(yè)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響，他認為，谷歌+摩托依然無(wú)法取代蘋(píng)果。

　　以下為文章全文：

　　1.避免專(zhuān)利戰取代市場(chǎng)戰-- 更重要的問(wèn)題是如果不收購，產(chǎn)業(yè)鏈會(huì )發(fā)生什么問(wèn)題？這個(gè)應該比較清晰，因為谷歌前幾天就發(fā)出博文，譴責蘋(píng)果微軟用專(zhuān)利威脅是反競爭的。如果局面延續，那么每個(gè)硬件商都會(huì )發(fā)現它要付出的專(zhuān)利費超過(guò)操作系統的授權費。這樣對于A(yíng)ndroid的普及、合理生態(tài)系統的利益分配、甚至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及都有巨大的負面作用。所以最大的格局影響就是避免了不合理的專(zhuān)利大戰。谷歌是個(gè)信仰開(kāi)放的公司，提供免費開(kāi)源手機操作系統是為了推廣生態(tài)系統，并增加后臺搜索地圖等服務(wù)。這點(diǎn)不會(huì )變。摩托只有15%的智能手機份額，谷歌不可能滿(mǎn)足于成為單一摩托的軟件提供商。所以谷歌會(huì )一如既往地開(kāi)放開(kāi)源它的操作系統。

　　 2.Android繼續開(kāi)放-- （A）谷歌是個(gè)信仰開(kāi)放的公司，提供免費開(kāi)源手機操作系統是為了推廣生態(tài)系統，并增加后臺搜索地圖等服務(wù)。（B）谷歌曾多次說(shuō)只要有10億用戶(hù)，賺錢(qián)將非常容易。今天免費開(kāi)放的Android系統已經(jīng)帶來(lái)超過(guò)5美金的后臺收入，所以對谷歌來(lái)說(shuō)，擁有巨大市場(chǎng)占有率才是王道。摩托只有15%的智能手機份額，谷歌不可能滿(mǎn)足于成為單一摩托的軟件提供商。所以谷歌必須繼續做到開(kāi)放的聯(lián)盟，即時(shí)提供開(kāi)源給廠(chǎng)商。

　　3.廠(chǎng)商將繼續支持谷歌聯(lián)盟-- 谷歌聯(lián)盟至少短期到中期不會(huì )出現問(wèn)題，因為很多廠(chǎng)商（例如HTC、Sony-Ericsson）已經(jīng)表示支持收購，而且它們真的也沒(méi)什么選擇。如果下面兩點(diǎn)（專(zhuān)利、防火墻）能做好，谷歌聯(lián)盟就能繼續快速成長(cháng)。

　　 4.谷歌提供廠(chǎng)商專(zhuān)利保護-- 谷歌收購摩托，就是意在專(zhuān)利。它將用得到的專(zhuān)利，還有IBM的專(zhuān)利和本身的專(zhuān)利來(lái)捍衛所有的硬件廠(chǎng)商，也就是提供至少部分的專(zhuān)利保護(patent indemnification)，讓他們不必再畏懼微軟蘋(píng)果的訴訟。

　　5.谷歌用防火墻安撫廠(chǎng)商-- 廠(chǎng)商不愿看到摩托可能得到特惠條款，一定會(huì )要求谷歌給個(gè)說(shuō)法。谷歌的說(shuō)法就是一個(gè)不錯的防火墻，讓摩托能從Android得到的信息不超過(guò)別的硬件廠(chǎng)商，或者至少不太離譜地超過(guò)別的硬件廠(chǎng)商。這點(diǎn)就像微軟當年所號稱(chēng)的一樣（Windows和應用軟件部門(mén)有防火墻）。無(wú)論微軟是否守信，無(wú)論最終是否 Office勝出，這個(gè)說(shuō)法是必須的，也是至少部分有用的。

　　6.摩托成為獨立子公司-- 既然已經(jīng)收購了摩托，當然也要把摩托做得不錯的硬件繼續做好。摩托這樣的公司和谷歌文化不同，而且摩托品牌有巨大價(jià)值，所以必須讓它繼續獨立運作，并得到合理的谷歌支持。也許它的部分產(chǎn)品會(huì )被用來(lái)做旗艦產(chǎn)品（就和當初的Nexus一樣），但是不會(huì )過(guò)分到讓其他硬件廠(chǎng)商憤怒。比較安全的摩托貢獻是在 Android下個(gè)版本的開(kāi)發(fā)提供意見(jiàn)，和接受摩托工程師提交的Android源代碼。

　　7.微軟先攻廠(chǎng)商，不急著(zhù)收購諾基亞-- 微軟不必急著(zhù)馬上去收購諾基亞。諾基亞已經(jīng)成為鐵桿微軟用戶(hù)，現在的當務(wù)之急是去所有用Android的硬件商，看能否經(jīng)過(guò)威脅利誘（訴訟+市場(chǎng)補貼），再得到幾個(gè)用Windows Phone的硬件商。未來(lái)諾基亞的收購是可能的，但是應該會(huì )在微軟已經(jīng)接近放棄做操作系統授權的生意時(shí)。

　　8.摩托+谷歌依然無(wú)法取代蘋(píng)果-- （A）在軟件+硬件+服務(wù)上，蘋(píng)果有著(zhù)巨大的優(yōu)勢：全球第一的設計和品牌、專(zhuān)注的能力，而谷歌必須兼顧開(kāi)放平臺（Android和后臺服務(wù)）和整合的沖突，（B）蘋(píng)果繼續是最盈利的公司，依然可以用它的專(zhuān)利去威脅那些較弱的公司，從中獲利，并壓抑Android的發(fā)展。

　　9.專(zhuān)利可能讓公司復活-- 專(zhuān)利的價(jià)值在提升（摩托的一家、微軟HTC三星的訴訟、蘋(píng)果付費給諾基亞等）。那些有專(zhuān)利的公司，在谷歌終于接受現實(shí)后，都有巨大的利潤機會(huì )。有些情況不好的公司（例如RIM，HP的WebOS），是要專(zhuān)利夠多，都依然有戲，而且根據這些公司的股票漲幅，我們也可以看到任何移動(dòng)領(lǐng)域公司的專(zhuān)利價(jià)值必須體現在它的股價(jià)中。

　　10.普遍認知專(zhuān)利在移動(dòng)領(lǐng)域的重要性-- 市場(chǎng)的競爭不再僅僅是誰(shuí)有最好的產(chǎn)品，而是誰(shuí)有最多的專(zhuān)利。最終可能形成三個(gè)專(zhuān)利池，分別有微軟、蘋(píng)果、谷歌主導。這三個(gè)專(zhuān)利池將達到一定的平衡 (equilibrium)。再以后就會(huì )恢復市場(chǎng)競爭，但是第四家就很難介入了。而且，以后微軟如果在市場(chǎng)上失敗，它依然可以在專(zhuān)利上讓另外兩家競價(jià)。