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胡志堅:做專(zhuān)注的電信增值業(yè)務(wù)系統提供商

2004/09/07

  胡志堅:國聯(lián)通信匯聚電信技術(shù)與管理的專(zhuān)業(yè)人才和擁有資深的電信運營(yíng)經(jīng)驗,致力于為廣大電信運營(yíng)商提供世界最先進(jìn)的通信產(chǎn)品以及一站式綜合電信網(wǎng)絡(luò )解決方案與服務(wù)。我們的目標就是要成為這個(gè)領(lǐng)域最優(yōu)秀的公司。

  在新電信市場(chǎng)環(huán)境下,電信運營(yíng)商都在尋求個(gè)性化產(chǎn)品和差異化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)之道。如何發(fā)展增值業(yè)務(wù),如何打造更具活力,更加接近消費市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道成為電信運營(yíng)商及系統提供商共同關(guān)注的熱點(diǎn)。國聯(lián)通信是最先關(guān)注該領(lǐng)域,并把自身定位為這一行業(yè)的電信增值業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)系統提供商,它的目標就是要成為這個(gè)領(lǐng)域中最優(yōu)秀的公司。

  在短短幾年間,國聯(lián)通信以MAGPLus平臺為核心的品牌產(chǎn)品以及創(chuàng )新性的經(jīng)營(yíng)理念,受到了國內外客戶(hù)的廣泛認可和應用,公司業(yè)務(wù)近幾年實(shí)現了快速地增長(cháng)。為此,本報采訪(fǎng)了國聯(lián)通信胡志堅總經(jīng)理,暢談電信新市場(chǎng)環(huán)境與增值業(yè)務(wù)發(fā)展之路。

  從資源競爭到業(yè)務(wù)競爭

  記者:作為電信運營(yíng)商長(cháng)期的合作伙伴,國聯(lián)通信對中國電信業(yè)有著(zhù)深刻的了解,您認為目前我國電信政策的不斷開(kāi)放對電信運營(yíng)商將會(huì )產(chǎn)生怎樣的影響?最近,中國鐵通集團正式更名掛牌,新鐵通的發(fā)展前景如何?

  胡志堅: 電信政策的逐步開(kāi)放必將進(jìn)一步打破壟斷局面,給新的運營(yíng)商帶來(lái)良好的發(fā)展機遇,給原來(lái)的運營(yíng)商帶來(lái)競爭沖擊,給消費者帶來(lái)更多的選擇和實(shí)惠。

  對鐵通而言,機遇和挑戰并存。鐵通公司正式脫離鐵道部,移交國資委管理,由一個(gè)部屬企業(yè)變?yōu)橐粋(gè)真正的由國資委管理的中央直屬企業(yè)。這說(shuō)明,中國鐵通已經(jīng)真正走出來(lái),直面更加激烈的市場(chǎng)競爭。改制之后的中國鐵通,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運作將更加靈活,這給鐵通帶來(lái)巨大的生存和發(fā)展空間,同時(shí)對鐵通在經(jīng)營(yíng)上提出了很高的要求。鐵通擁有得天獨厚的網(wǎng)絡(luò )資源和業(yè)務(wù)基礎,只要充分利用好資源,找準定位,發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,大膽創(chuàng )新,前景將非常廣闊。

  記者:對新興運營(yíng)商所面臨的市場(chǎng)環(huán)境,國聯(lián)通信有哪些建議?

  胡志堅:在傳統市場(chǎng)環(huán)境下,電信市場(chǎng)主要表現為運營(yíng)商之間的同質(zhì)化競爭。但現在,電信市場(chǎng)已經(jīng)由壟斷向管制式競爭模式發(fā)展,更多的市場(chǎng)參與者加入,用戶(hù)也有了更多的選擇,他們會(huì )通過(guò)比較服務(wù)、價(jià)格來(lái)選擇接受運營(yíng)商的業(yè)務(wù)。在這樣的背景下,市場(chǎng)的競爭已經(jīng)由資源的競爭轉向業(yè)務(wù)的競爭,新興運營(yíng)商只有通過(guò)個(gè)性化的創(chuàng )新業(yè)務(wù)、差異化的服務(wù),具有競爭性的價(jià)格,才能受到快速獲得用戶(hù)的認可,才能打造競爭對手無(wú)法模仿的優(yōu)勢。

  面對如此競爭的需求,新興運營(yíng)商必須真正了解用戶(hù)需求,根據需求定制用戶(hù)群。但要實(shí)現這一點(diǎn),單純依靠運營(yíng)商自身進(jìn)行市場(chǎng)推廣與服務(wù),其普及速度及服務(wù)質(zhì)量將大大降低。因此,新興運營(yíng)商要價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節進(jìn)行新的分工,引入更多的入業(yè)務(wù)(應用)服務(wù)商,發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性需求,這樣運營(yíng)商就可以專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò )和運營(yíng)。

  記者:這顯然需要一個(gè)先進(jìn)支撐平臺和解決方案。

  胡志堅:對。國聯(lián)通信在多年為運營(yíng)商提供創(chuàng )新業(yè)務(wù)的經(jīng)驗基礎上提出了 “Telecom Hotel” (基于統一平臺的業(yè)務(wù)分銷(xiāo)模式)解決方案。Telecom Hotel是國聯(lián)首創(chuàng )的,以運營(yíng)商為龍頭構造靈活細分個(gè)性化業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的新型商業(yè)模式,它融合了國聯(lián)通信在國外多年的運作經(jīng)驗,為運營(yíng)商實(shí)現市場(chǎng)增值提供了一套完整的實(shí)施方案。

  記者: “Telecom Hotel”模式幫助運營(yíng)商解決了哪些難題??jì)?yōu)勢體現在哪些方面?

  胡志堅:象鐵通這樣的新運營(yíng)商,他們已經(jīng)擁有了網(wǎng)絡(luò )資源和經(jīng)營(yíng)許可(牌照)的優(yōu)勢。而在激烈的競爭環(huán)境下,鐵通更需要的是有競爭力的業(yè)務(wù),以及有效市場(chǎng)擴展的手段。因此,需要快速創(chuàng )新和擴展業(yè)務(wù)的解決方案,而我們的“Telecom Hotel”解決方案則為他們提供了一種全新的模式。

  “Telecom Hotel”的優(yōu)勢主要體現在以下幾個(gè)方面:

  降低了資源不足代理商的門(mén)檻。在模式下,代理商無(wú)需投資硬件,把業(yè)務(wù)系統托管在“Telecom Hotel”,很快速經(jīng)濟地擁有自己的業(yè)務(wù)系統。因此,通過(guò)Telecom Hotel平臺,運營(yíng)商可快速發(fā)展代理商隊伍,同時(shí)培養并鞏固自有代理商隊伍;

  有助于提高代理商的積極性與忠誠度,同時(shí),挖掘代理商的業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力,彌補運營(yíng)商創(chuàng )新能力的不足。在Telecom Hotel模式之下,代理商擁有自有業(yè)務(wù)接入號、一定的業(yè)務(wù)管理權限和個(gè)性化業(yè)務(wù)的加載權,這就提高了代理商的積極性與忠誠度,同時(shí)促使代理商深入了解并挖掘最終客戶(hù)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)新品種,引導并服務(wù)客戶(hù)市場(chǎng);

  運營(yíng)商可在同一技術(shù)體系下實(shí)施統一的業(yè)務(wù)監控與管理,宏觀(guān)調控,保證代理商業(yè)務(wù)市場(chǎng)的有序競爭與發(fā)展。

  創(chuàng )新源自開(kāi)放性的市場(chǎng)

  記者:引入代理商似乎只能解決銷(xiāo)售渠道的問(wèn)題,那業(yè)務(wù)創(chuàng )新的問(wèn)題該如何解決?現在電信運營(yíng)商的業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力似乎并不令人滿(mǎn)意。

  胡志堅:業(yè)務(wù)的創(chuàng )新除了運營(yíng)商自身的主動(dòng)創(chuàng )新,更重要的是來(lái)源于市場(chǎng)的動(dòng)力。因此,電信運營(yíng)商要開(kāi)放業(yè)務(wù),引入更多有創(chuàng )造性(應用)服務(wù)商,形成許多應用服務(wù)商SP去創(chuàng )新業(yè)務(wù),推動(dòng)市場(chǎng)的局面,打造一個(gè)完善的產(chǎn)業(yè)鏈。在這方面,市場(chǎng)上已經(jīng)有一個(gè)非常成功的案例——短信業(yè)務(wù),當初,移動(dòng)運營(yíng)商開(kāi)放了短信業(yè)務(wù),引入眾多的SP,出現了許許多多基于短信平臺的增值業(yè)務(wù),才有今天短信市場(chǎng)的巨大成功。

  因此,如果固網(wǎng)運營(yíng)商把語(yǔ)音業(yè)務(wù)、數據業(yè)務(wù),如電話(huà)卡業(yè)務(wù),197等長(cháng)途業(yè)務(wù),VOIP電話(huà)業(yè)務(wù)等,開(kāi)放給代理商經(jīng)營(yíng),那么會(huì )形成一個(gè)比短信更大的產(chǎn)業(yè)鏈。

  對于鐵通,我認為鐵通可以把業(yè)務(wù)開(kāi)放,把代理商(虛擬運營(yíng)商)組織起來(lái),規范管理,讓他們去發(fā)展業(yè)務(wù),而系統托管在鐵通的(Telecom Hotel )平臺上,從而形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)鏈。這樣,就充分利用了代理商的積極性和推廣能力,并實(shí)現快速低成本的市場(chǎng)規模擴張,而鐵通就可以專(zhuān)注與網(wǎng)絡(luò )建設和運營(yíng)管理。

  記者:您上面提到了運營(yíng)商要大力發(fā)展與渠道代理商的多模式合作,但如何對代理商進(jìn)行有效管理,使他們能夠形成有序競爭?如何調動(dòng)代理商的創(chuàng )新能力和開(kāi)發(fā)能力?

  胡志堅:首先,運營(yíng)商要開(kāi)放思想,不僅要合理分配利益,同時(shí),也要尊重代理商的價(jià)值取向,給代理商充分的創(chuàng )新空間。

  分銷(xiāo)商的作用不僅要零售通信業(yè)務(wù),還要豐富的市場(chǎng)業(yè)務(wù)品種,從而獲取回報。以此形成渠道代理商的價(jià)值取向——發(fā)揮靈活、專(zhuān)業(yè)性尋找市場(chǎng)機會(huì )。所以,運營(yíng)商在與代理商的合作過(guò)程中,能否給予代理商一定的業(yè)務(wù)自主權,是業(yè)務(wù)分銷(xiāo)商能否盈利的關(guān)鍵。

  其次,要從技術(shù)上解決,要給代理商提供業(yè)務(wù)創(chuàng )新的平臺。

  在電信市場(chǎng)競爭中,市場(chǎng)要求各運營(yíng)商能夠為客戶(hù)提供靈活的、個(gè)性化的業(yè)務(wù),這將面臨業(yè)務(wù)的快速生成、個(gè)性化修改和管理、客戶(hù)資源管理等諸多問(wèn)題。所以,要求運營(yíng)支撐平臺具備高度的開(kāi)放與靈活性,具備業(yè)務(wù)的快速生成與管理能力,具備對業(yè)務(wù)和系統的統一管理和實(shí)時(shí)控制能力,具備多種靈活的計費結算支持能力,并具備良好網(wǎng)絡(luò )擴展性。

  第三,運營(yíng)商要從市場(chǎng)上策劃上把代理商組織起來(lái),打造統一個(gè)有序的產(chǎn)業(yè)鏈,Telecom Hotel的“業(yè)務(wù)托管”模式,就能很好的解決這個(gè)問(wèn)題;

  最后,對運營(yíng)商而言,制定一個(gè)有效的監管制度也是必要的。

  專(zhuān)注,所以成功

  記者:電信業(yè)的競爭格局和市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生重大的轉變,同時(shí)對整個(gè)電信產(chǎn)業(yè)鏈都產(chǎn)生了深刻的影響。在這場(chǎng)變革之中,國聯(lián)通信是如何自我定位的?核心競爭力表現在哪些方面?

  胡志堅:隨著(zhù)電信市場(chǎng)的開(kāi)放以及競爭格局的轉變,電信市場(chǎng)的競爭也從規模的競爭轉向效益的競爭,因此發(fā)展與加強渠道合作,開(kāi)發(fā)新興增值業(yè)務(wù)已經(jīng)成為電信運營(yíng)商的必由之路。

  因此,國聯(lián)通信定位為電信增值業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)系統提供商,整合國際先進(jìn)的電信技術(shù)理念與運營(yíng)經(jīng)驗,致力為電信運營(yíng)商提供最佳業(yè)務(wù)解決方案。國聯(lián)通信擁有綜合運營(yíng)系統的核心技術(shù)、深刻理解電信業(yè)務(wù)和運營(yíng)、多年的電信開(kāi)放國家運營(yíng)經(jīng)驗,我們深信能為客戶(hù)提供更具價(jià)值的服務(wù)。

  我們的核心競爭力體現在:業(yè)務(wù)整合經(jīng)驗,業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力,先進(jìn)的技術(shù)和成本優(yōu)勢。

  國聯(lián)通信自行研發(fā)了基于智能網(wǎng)設計理念的MAGPLus智能網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺,并憑借細分多樣化的新業(yè)務(wù)成功開(kāi)發(fā)了一系列創(chuàng )新型增值業(yè)務(wù)系統。同時(shí),利用MAGPLus平臺的開(kāi)放性和專(zhuān)利核心技術(shù),為運營(yíng)商來(lái)自地方、區域、行業(yè)市場(chǎng)及集團大客戶(hù)提供著(zhù)個(gè)性化的全新解決方案。

  記者:MAGPLus是國聯(lián)通信的核心產(chǎn)品,它有哪些優(yōu)勢和特色?為什么說(shuō)MAGPLus是一個(gè)“開(kāi)放性”的平臺,是一個(gè)“一站式”的“統一”運營(yíng)平臺?

  胡志堅:MAGPLus一站式綜合業(yè)務(wù)平臺是專(zhuān)門(mén)為新一代電信運營(yíng)商設計的,包融了業(yè)務(wù)支撐、業(yè)務(wù)生成實(shí)現與計費結算管理的綜合運營(yíng)平臺。MAGPLus平臺遵循智能網(wǎng)結構概念,能無(wú)縫融合PSTN、IP、移動(dòng)等多種網(wǎng)絡(luò )、可在同一平臺上靈活提供多種電信創(chuàng )新業(yè)務(wù),并開(kāi)展差異化業(yè)務(wù)。

  MAGPLus經(jīng)過(guò)了國內外眾多運營(yíng)商的實(shí)際運營(yíng)檢驗,融入來(lái)自眾多電信業(yè)務(wù)轉售商、IP電話(huà)運營(yíng)商、虛擬電信運營(yíng)商和增值電信服務(wù)商的實(shí)際運營(yíng)經(jīng)驗,能夠為用戶(hù)提供成熟穩定的一站式運營(yíng)級綜合業(yè)務(wù)系統。

  開(kāi)放性是指MAGPLus具備強大的開(kāi)放匯接能力與業(yè)務(wù)生成管理能力,用戶(hù)可以按需自己定制業(yè)務(wù);統一平臺是指在同一平臺上,可以實(shí)現多種業(yè)務(wù);一站式指我們能夠為客戶(hù)提供全面解決方案,包括系統軟件硬件、業(yè)務(wù)構造、經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)。

  記者:這些特色能夠為新興運營(yíng)商解決哪些問(wèn)題?

  胡志堅:新的運營(yíng)商或小的運營(yíng)商沒(méi)有,也沒(méi)有必要像傳統老牌運營(yíng)商那樣擁有研究所、工程隊等服務(wù)機構。因此,他們需要一站式解決方案,在購買(mǎi)系統的同時(shí),得到其他配套專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。國聯(lián)通信不但提供系統,同時(shí)也提供系統維護、業(yè)務(wù)策劃等顧問(wèn)服務(wù),為運營(yíng)商提供一站式的全面服務(wù)。

  記者:在海外市場(chǎng),國聯(lián)通信做得如何?

  胡志堅:海外客戶(hù)有些是購買(mǎi)了國聯(lián)的系統后就把系統管理,新業(yè)務(wù)流程開(kāi)發(fā),業(yè)務(wù)策劃等服務(wù)給我們來(lái)做,他們就專(zhuān)注于市場(chǎng)。

  發(fā)展幾年間,國聯(lián)通信立足中國輻射全球,以MAGPLus平臺為核心聯(lián)通信的產(chǎn)品目前已在新加坡、日本、馬來(lái)西亞、巴基斯坦、加拿大、美國等地廣泛應用,并以其的品牌產(chǎn)品經(jīng)過(guò)了國內外眾多電信運營(yíng)商、增值電信服務(wù)商的實(shí)際運營(yíng)檢驗,在海外包括港臺地區,國聯(lián)穩定可靠、創(chuàng )新個(gè)性化的產(chǎn)品特點(diǎn)得到了客戶(hù)贊同;成功合作的客戶(hù)包括如:Dancom(Pakistan)、ChinaMotion Hongkong、ETNS(Singapore)、MobitaiTaiwan等。

  記者:海外業(yè)務(wù)收入占多少比例?

  胡志堅:目前,國聯(lián)在海外的業(yè)務(wù)占40%,以前占60%。

  記者:那就是因為國內市場(chǎng)增長(cháng)比較快了?

  胡志堅:對,國聯(lián)通信的業(yè)務(wù)是在那些開(kāi)放的市場(chǎng),市場(chǎng)越開(kāi)放,我們的發(fā)展空間就越大。對國內市場(chǎng)我們很有信心,因為中國的固定用戶(hù)和移動(dòng)用戶(hù)數量均居世界第一,中國電信市場(chǎng)是世界最大的市場(chǎng)。

  記者:在取得較大成就后,國聯(lián)通信是繼續專(zhuān)注這一領(lǐng)域,還是進(jìn)一步擴展新的領(lǐng)地?

  胡志堅:中國電信市場(chǎng)正在進(jìn)一步的開(kāi)放和走向多元,電信市場(chǎng)的競爭日趨激烈。以服務(wù)為導向,向用戶(hù)提供個(gè)性化的電信業(yè)務(wù),大力發(fā)展與渠道代理商的多模式合作,實(shí)現快速低成本的市場(chǎng)規模擴張,已經(jīng)成為電信運營(yíng)商的必由之路。

  因此,我們深信國聯(lián)通信會(huì )有更大的發(fā)展空間,以MAGPLus平臺為核心的品牌產(chǎn)品以及創(chuàng )新性的經(jīng)營(yíng)理念將會(huì )受到更多合作伙伴的認可和應用。

  今后,我們將繼續專(zhuān)注于既有的領(lǐng)域,做專(zhuān)、做精,我們希望成為業(yè)界最優(yōu)秀的電信增值業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)系統提供商。過(guò)去的幾年,我們靠這一理念發(fā)展得不錯,我們將堅持下去。

  胡志堅先生,廣州國聯(lián)通信有限公司總經(jīng)理兼公司創(chuàng )始人,從事通信技術(shù)研究及開(kāi)發(fā)逾十年時(shí)間,過(guò)去曾主管多家公司的科研開(kāi)發(fā)與技術(shù)引進(jìn),擁有豐富的國際電信增值業(yè)務(wù)運營(yíng)經(jīng)驗。

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