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數據資費如何破冰 五成網(wǎng)民認為3G資費高

2009/06/18

  從TD試商用開(kāi)始,3G在運營(yíng)商的宣傳攻勢下成為街談巷議的熱點(diǎn)。而在所有的熱議焦點(diǎn)中,資費更成為了其中的重中之重。


  根據某知名網(wǎng)站發(fā)布的首份《全國網(wǎng)民3G調查報告》顯示,有49.2%的網(wǎng)民表示影響其升級到3G的最大阻力依然是“上網(wǎng)資費太高”,而“3G應用太少”則構成第三大阻力,占17.5%。

  因此,面對三大運營(yíng)商少則百余元,多則數百元的移動(dòng)上網(wǎng)資費,更多的消費者選擇了等待;更何況,真正的3G業(yè)務(wù)尚未推廣,用戶(hù)面臨著(zhù)等米下鍋的窘境。

  手機是因為通話(huà)才擁有價(jià)值,3G的價(jià)值同樣將體現在足以媲美互聯(lián)網(wǎng)的眾多業(yè)務(wù)上。因此,對于運營(yíng)商而言,如何利用上網(wǎng)資費吸引用戶(hù);進(jìn)而利用合理的業(yè)務(wù)資費增強用戶(hù)黏性將是不可分割的整體。

  在整體的市場(chǎng)經(jīng)濟中,價(jià)格成為撬動(dòng)市場(chǎng)最為有力的杠桿;從中電信主推的按時(shí)長(cháng)計費到中移動(dòng)主打的”一元業(yè)務(wù)體驗包“,再到近期中聯(lián)通創(chuàng )新的M/T計費模式,運營(yíng)商對于移動(dòng)上網(wǎng)業(yè)務(wù)資費模式的探索無(wú)疑體現了3G時(shí)代的特點(diǎn)——如何成為多業(yè)務(wù)運行的智能通道。

  在2G時(shí)代,運營(yíng)商是壟斷一切的霸主;面對市場(chǎng)遠大于2G的3G市場(chǎng),運營(yíng)商也許僅僅市場(chǎng)運行的樞紐,其中地位的抉擇無(wú)疑取決于其中的資費政策。

  從2002年到2008年,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蹣跚起步,其中代表的夢(mèng)網(wǎng)模式毀譽(yù)參半。當2009,3G元年;新業(yè)務(wù)應當用新的資費打開(kāi)市場(chǎng)。

  業(yè)務(wù)資費:免費風(fēng)潮來(lái)襲

  互聯(lián)網(wǎng)最大影響之一在于它將一種消費方式推向極致——先使用后付費。在此之前,一手交錢(qián)一手交貨的形式已經(jīng)在人類(lèi)歷史沿用了漫長(cháng)時(shí)間。

  傳統的夢(mèng)網(wǎng)某種程度類(lèi)似于將沃爾瑪搬到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò ),消費者所面對的依然是無(wú)法驗證的消費。在“先付費,后消費”的模式下,缺乏監管的部分SP才能利用各種漏洞設置消費陷阱。因此,當眾多的免費WAP出現后,擁有更多選擇的消費者自然會(huì )拋棄夢(mèng)網(wǎng),擁抱免費WAP。統計數據表明,曾經(jīng)是巨無(wú)霸的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)目前流量遠遠落后于3G門(mén)戶(hù)等獨立WAP。

  3G的出現帶給運營(yíng)商改正錯誤的機會(huì )。 

  修正夢(mèng)網(wǎng)

  當移動(dòng)數據業(yè)務(wù)從2G時(shí)代走向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí),傳統的夢(mèng)網(wǎng)資費同樣需要面對互聯(lián)網(wǎng)免費模式的修正。

  從免費的飛信開(kāi)始,中國移動(dòng)幾乎所有的非話(huà)音資費都在向免費靠攏,只收話(huà)音資費的12580,免費的139郵箱與流量費全免的手機電視業(yè)務(wù)成為其中的代表。在移動(dòng)市場(chǎng)處于追趕者角色的中電信與中聯(lián)通似乎認可了中移動(dòng)的做法,中電信免費的189郵箱與中聯(lián)通使用打包推廣手機電視明顯跟隨著(zhù)中移動(dòng)的腳步。

  在3G推廣初期,消費者更多地看到運營(yíng)商將數據業(yè)務(wù)作為上網(wǎng)業(yè)務(wù)的“添頭”,以中電信天翼業(yè)務(wù)為例,無(wú)論是189郵箱,還是所謂的“七彩炫鈴”都屬于贈送范疇,更多地是為上網(wǎng)業(yè)務(wù)促銷(xiāo)。即便是對于數據業(yè)務(wù)推廣力度更大的中移動(dòng),同樣將手機報等業(yè)務(wù)打包進(jìn)入綜合套餐中。

  “在3G初期,業(yè)務(wù)普遍缺乏黏性,打包的方式更利于消費者接受。”一位地方移動(dòng)數據部人士表示。

  一元體驗包

  此前安徽移動(dòng)總經(jīng)理助理肖雷在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,將大力推廣數據業(yè)務(wù)的1元體驗包,即將眾多業(yè)務(wù)體驗價(jià)定位為1元,最大程度降低消費者的選擇門(mén)檻。

  以浙江移動(dòng)所推行的活動(dòng)為例,在活動(dòng)期間,消費者開(kāi)通相應的新業(yè)務(wù)體驗包,即可享受連續3個(gè)月每月總包月費僅需1元的優(yōu)惠,3個(gè)月后按正常標準收費。

  業(yè)內人士普遍認為,使用1元體驗包而非免費,將更能夠區分真實(shí)對業(yè)務(wù)感興趣的消費者,同樣更有利于運營(yíng)商相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行。“只有付錢(qián)的,才是真的用戶(hù)。”一位地方移動(dòng)人士表示。更大層面的原因則在于運營(yíng)商需要逐漸將數據業(yè)務(wù)與話(huà)音業(yè)務(wù)剝離,畢竟在話(huà)音業(yè)務(wù)ARPU值不斷下降的情況下,運營(yíng)商需要數據業(yè)務(wù)減緩乃至扭轉這一勢頭。此前,安徽移動(dòng)相關(guān)人士向《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))記者證實(shí),3G資費的定價(jià)策略將是話(huà)音業(yè)務(wù)資費持平甚至略低于2G業(yè)務(wù),主要增收將來(lái)自于數據業(yè)務(wù)收入。

  因此,使用體驗方式所帶來(lái)的不僅是1元的收入,如同商品的試用期一樣,運營(yíng)商借助于體驗包將能夠數據業(yè)務(wù)逐漸過(guò)渡到正式運營(yíng),“這將是未來(lái)運營(yíng)商的主要收入”。

  “在3G前夜,移動(dòng)運營(yíng)商需要加快培育市場(chǎng)。因此,在現有條件下,推廣手機電視、手機游戲等對帶寬要求高的增值業(yè)務(wù),有利于在3G條件下迅速形成一定規模的消費群體,他們不僅熟知手機電視、手機游戲等視頻業(yè)務(wù),而且已經(jīng)對業(yè)務(wù)的應用形成依賴(lài)。”白楊向記者表示。

  免費不等于不要錢(qián)

  無(wú)論是免費的使用,抑或是一元的體驗,眾多數據業(yè)務(wù)的定價(jià)無(wú)不透露著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的影子。但是縱觀(guān)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史,任何一次免費無(wú)不伴隨著(zhù)市場(chǎng)的急劇擴張與產(chǎn)值的飛速擴大。

  無(wú)論是成立伊始就高舉免費大旗的新浪、百度,還是半路出家由收費轉型免費的騰訊、盛大,免費帶給他們的并不是利潤與營(yíng)收的下滑,而是市場(chǎng)份額的擴大。

  此前,盛大發(fā)言人諸葛輝在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))記者采訪(fǎng)時(shí)曾表示,在2004年宣布永久免費是盛大得以保持產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位的重要一步,正是因為免費,盛大不僅僅增大了用戶(hù)黏性,更憑借著(zhù)巨大的用戶(hù)群體使得自身從單純的游戲開(kāi)發(fā)商轉變?yōu)檫\營(yíng)平臺。

  這是運營(yíng)商希望走過(guò)的道路。

  憑借著(zhù)信息傳播的無(wú)障礙,互聯(lián)網(wǎng)成為聚集消費者的最大利器。騰訊憑借超過(guò)7億的用戶(hù),實(shí)現了80億的營(yíng)收,平均每個(gè)用戶(hù)僅僅貢獻10元。互聯(lián)網(wǎng)的魅力由此可見(jiàn)一斑。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則將在溝通的便利性方面超越互聯(lián)網(wǎng),因此利用免費策略打開(kāi)市場(chǎng),進(jìn)而筑造平臺顯然已經(jīng)成為運營(yíng)商的選擇。

  流量資費:不限時(shí)才是王道

  雖然幾乎所有的消費者都在抱怨3G上網(wǎng)資費過(guò)高,但是一向在市場(chǎng)上兵戎相見(jiàn)的三大運營(yíng)商卻異乎尋常地選擇了一致。即便是最低的中移動(dòng)TD上網(wǎng)資費,“起步價(jià)”依舊高達100元。

  3G來(lái)了,但是什么時(shí)候才能便宜些呢?這是所有用戶(hù)的問(wèn)題。

  作為產(chǎn)業(yè)鏈的核心,運營(yíng)商的相關(guān)舉措無(wú)論是在技術(shù)層面還是在服務(wù)應用層面,同時(shí)還會(huì )影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上大大小小數億企業(yè)。

  顯然,僅就產(chǎn)業(yè)鏈而言,運營(yíng)目前僅僅考慮自身的資費政策極有可能挫傷用戶(hù)的消費熱情。而最先走到無(wú)限時(shí)包月的運營(yíng)商可能贏(yíng)得競賽。

  三種選擇

  根據市場(chǎng)調查顯示,眾多用戶(hù)在面對三大運營(yíng)商五花八門(mén)的資費策略時(shí)感到無(wú)所適從。僅僅在總體層面,中移動(dòng)的按流量計費、中電信的按時(shí)長(cháng)計費與中聯(lián)通的M/T模式就足以讓用戶(hù)頭疼。

  中國電信的套餐無(wú)疑是最能讓人看明白的,160元300小時(shí),中國電信幾乎延續了固定寬帶的收費模式。在空中網(wǎng)副總裁吳琳光看來(lái),新三大運營(yíng)商當中中國電信是在移動(dòng)通信領(lǐng)域經(jīng)驗最少,但是卻是在固話(huà)領(lǐng)域經(jīng)驗最多的公司,使用新的或者說(shuō)從固話(huà)延伸過(guò)來(lái)的計費模式是最簡(jiǎn)單而有效的一種變革。

  中移動(dòng)則選擇承接手機上網(wǎng)的按流量計費模式,但根據記者調查,大部分消費者感覺(jué)費用太高,流量不夠用。“一部電影就幾百M,幾個(gè)G的流量太少了,明顯不夠用。”北京的孫先生向記者表示。

  最為復雜的是中聯(lián)通的M/T模式,該模式下的無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)資費將按用戶(hù)使用的媒體類(lèi)型區別計算,即占用帶寬較多的多媒體內容定價(jià)比占用帶寬較少的文本內容高。前者屬于屬于M類(lèi)型,資費為1元/M;后者屬于T類(lèi)型,資費僅為0.2元/T。

  畢竟單純語(yǔ)音降價(jià)已難成競爭殺手,眼下的3G市場(chǎng)又難現全球統一的殺手級應用,三巨頭的應用開(kāi)發(fā)尚未有明顯的高低之分,最大限度滿(mǎn)足用戶(hù)需求的計費模式就因此順理成章地成為現階段競爭重點(diǎn)。但是縱觀(guān)三大運營(yíng)商資費體系,超過(guò)100元的月消費額與不同程度的限制難稱(chēng)平民化。

  導入期資費

  業(yè)界普遍認為,目前運營(yíng)商高資費設置的主要擔心在于網(wǎng)絡(luò )承受能力,如果利用低廉資費吸引大量用戶(hù)入網(wǎng),覆蓋尚沒(méi)有100%的3G網(wǎng)絡(luò )恐怕難以承受巨大的負荷。“這也是手機電視、下載平臺等業(yè)務(wù)并未被運營(yíng)商主推的原因。”來(lái)自手機電視廠(chǎng)商的白楊表示。

  據測算,觀(guān)看一小時(shí)手機電視至少需要12M流量,相當于36封手機報,其中的經(jīng)濟價(jià)值差別巨大。

  但是在接受采訪(fǎng)時(shí),運營(yíng)商與眾多廠(chǎng)商均表示,由于目前尚處于3G初期,資費政策仍有較大調整空間。

  中國移動(dòng)已經(jīng)先走一步。已經(jīng)有部分省市移動(dòng)公司開(kāi)始推廣TD1元體驗套餐,該套餐月使用費1元,其中包含50分鐘基于TD網(wǎng)絡(luò )的本地撥打中移動(dòng)客戶(hù)的語(yǔ)音或可視通話(huà)時(shí)長(cháng),以及10M的TD網(wǎng)絡(luò )數據流量。

  北京移動(dòng)則表示,自四月份初起,將會(huì )提供名為“A套餐”的TD上網(wǎng)資費新標準,用戶(hù)可享受7個(gè)月不限本地流量的3G上網(wǎng)服務(wù),同時(shí)還包含360MB漫游流量,費用僅為560元,僅為80元/月。

  中聯(lián)通同樣在推廣初期將費用打了5折。“價(jià)格戰恐怕難以避免。”業(yè)內專(zhuān)家王煜全表示。

  資費高低的悖論

  這是值得欣喜的資費模式理性回歸,但業(yè)界對不同計費模式的爭議也在繼續。無(wú)論是按照流量計費,時(shí)長(cháng)或者M(jìn)/T計費,琳瑯滿(mǎn)目的資費套餐是應用戶(hù)需求而生,卻反過(guò)來(lái)成為用戶(hù)不知所措的癥結。

  此前谷歌中國研究院副院長(cháng)林斌在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))記者采訪(fǎng)時(shí)表示,如果按照目前的狀況,每月2G以上的流量就能基本滿(mǎn)足用戶(hù)需求。由于3G初期,網(wǎng)絡(luò )覆蓋并不理想,用戶(hù)仍需要頻繁的連接2G網(wǎng)絡(luò ),甚至掉線(xiàn)。因此有專(zhuān)家表示,在3G初期,按照流量計費可能更加合理一些。

  但是仍有業(yè)者表示,根據手機用戶(hù)上網(wǎng)的習慣來(lái)看,手機用戶(hù)一般喜歡利用碎片時(shí)間來(lái)訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)絡(luò ),計時(shí)收費則更加合理,可以讓用戶(hù)根據自己的上網(wǎng)需求控制月消費額。“因為流量多少用戶(hù)是看不到的,消費者只對時(shí)間有感覺(jué)。”3G門(mén)戶(hù)CEO鄧裕強表示。中聯(lián)通的計費模式則將用戶(hù)引入了“文本模式”,即面對資費壓力,用戶(hù)將更多的使用文本等低費用業(yè)務(wù),而這是在2G已經(jīng)解決的問(wèn)題。

  顯然,對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言,目前的資費并不理想。極有可能出現曾經(jīng)的“20號現象”,即大部分手機上網(wǎng)用戶(hù)在每個(gè)月20號左右用完當月的包月流量,20號以后大部分WAP網(wǎng)站的數據明顯下降趨勢。

  對于傳統互聯(lián)網(wǎng)而言,流媒體與P2P技術(shù)帶來(lái)的流量壓力仍然難以解決,如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)避免上述問(wèn)題顯然是他們考慮的重點(diǎn)。

  但是回顧2G手機上網(wǎng)的發(fā)展,最先高舉降價(jià)大旗的廣東省成為移動(dòng)業(yè)務(wù)最發(fā)達的地區。因此在3G時(shí)期,能夠最快提高網(wǎng)絡(luò )承載能力,并將3G資費平民化的運營(yíng)商將最終贏(yíng)得戰爭。

通信產(chǎn)業(yè)報


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