中國移動(dòng)統領(lǐng)內容建航母平臺 推出全新的基地模式
2009/07/09
一則關(guān)于中國移動(dòng)僅次于短信的第二大數據業(yè)務(wù)——彩鈴的通知，拉起了中國移動(dòng)打造內容服務(wù)航母集群的錨鏈。
中移動(dòng)下發(fā)通知要求，2010年1月1日起正式實(shí)施無(wú)線(xiàn)音樂(lè )內容集中管理工作，所有彩鈴內容由設在四川的音樂(lè )基地統一引入，各省公司不允許自行新增任何本省彩鈴內容，從7月至年底為過(guò)渡期。
事實(shí)上，無(wú)線(xiàn)音樂(lè )只是中移動(dòng)內容產(chǎn)業(yè)鏈的一部分，未來(lái)，視頻、游戲等業(yè)務(wù)都將形成與四川模式一致的平臺化航母。
逐個(gè)統一
設立在四川的中央音樂(lè )平臺，作為一種全新的“基地模式”，是中國移動(dòng)創(chuàng )新的產(chǎn)物，截至2009年5月，中央音樂(lè )平臺引入的音樂(lè )內容已達110萬(wàn)首，無(wú)線(xiàn)音樂(lè )俱樂(lè )部會(huì )員人數突破9000萬(wàn)。由此，中國移動(dòng)認為，無(wú)線(xiàn)音樂(lè )基地已經(jīng)成了最成功的增值業(yè)務(wù)嘗試。而其他增值內容以同樣模式管理，則成為大勢所趨。
中國移動(dòng)每年利用手中音樂(lè )資源可以收獲百億元的收入。在音樂(lè )平臺之后，中國移動(dòng)分別在各省建立了閱讀基地、音樂(lè )基地、視頻基地、手機支付基地等幾大根據地。
正如同所有中國移動(dòng)用戶(hù)所消費的音樂(lè )都來(lái)自四川，上海移動(dòng)相關(guān)負責人表示，現在每個(gè)用戶(hù)點(diǎn)擊收看中國移動(dòng)的手機視頻，他們接受到的視頻內容服務(wù)，都是由設立在上海浦東的中國移動(dòng)視頻產(chǎn)品創(chuàng )新基地所提供的。
上海該基地是中國移動(dòng)通信集團公司在上海公司設立的為全集團用戶(hù)提供手機視頻相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)的機構，專(zhuān)注于移動(dòng)視頻產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)建設和運營(yíng)支撐。中國移動(dòng)上海公司數據業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王華表示，視頻基地未來(lái)將發(fā)展成為全國最大的無(wú)線(xiàn)視頻產(chǎn)品和內容運營(yíng)中心，預計2010年視頻用戶(hù)將超過(guò)1000萬(wàn)戶(hù)。
手機視頻業(yè)務(wù)的整體規模經(jīng)過(guò)逐步擴張，用戶(hù)從200萬(wàn)增長(cháng)至近8000萬(wàn)。2009年單月收入接近1400萬(wàn)。
位置基地則歸屬遼寧移動(dòng)，手機地圖優(yōu)化、實(shí)時(shí)交通系統建設等有移動(dòng)通信功能的導航業(yè)務(wù)盡數集中在此。
湖南移動(dòng)則在打造移動(dòng)電子商務(wù)創(chuàng )新基地，手機小額支付、移動(dòng)公交一卡通、移動(dòng)公用事業(yè)繳費、農村移動(dòng)電子商務(wù)四大工程在不斷推進(jìn)中。
由湖南公司建設和運營(yíng)的全網(wǎng)手機支付平臺，目的是形成以SIM卡加載非接觸式（RFID）芯片為核心的移動(dòng)支付的技術(shù)標準、智能終端設備標準。預計到2009年底，湖南移動(dòng)手機支付全年交易額將突破50億元。
同時(shí)，浙江移動(dòng)數據業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理戴和忠也開(kāi)始兼任中國移動(dòng)手機閱讀基地總經(jīng)理。
今年5月，中國移動(dòng)剛推出G3閱讀器，漢王、華為等四家企業(yè)成為首批閱讀器定制廠(chǎng)商，預計G3閱讀器將于今年8月左右上市。中移動(dòng)將搭建網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)平臺，并整合各出版社和網(wǎng)絡(luò )原創(chuàng )網(wǎng)站，統一閱讀器上文件格式，以無(wú)線(xiàn)下載提供電子閱讀內容。
集中內容利弊
“集中化的平臺讓內容產(chǎn)業(yè)有了新的機會(huì )。”王華表示，一是有了可直達4.7億多用戶(hù)的龐大發(fā)布渠道和平臺，二是可參與中國移動(dòng)所搭建的盈利模式，進(jìn)行分成。中國移動(dòng)負責平臺建設、網(wǎng)絡(luò )傳輸和內容分發(fā)。用戶(hù)可獲得多種服務(wù)。
而中國移動(dòng)數據部業(yè)務(wù)發(fā)展中心項目經(jīng)理徐浩華表示，面對全新的無(wú)線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)，中國移動(dòng)也經(jīng)歷了摸索的過(guò)程。中國移動(dòng)的全網(wǎng)中央音樂(lè )平臺，提高了合作方的收益。一首直接接入中國移動(dòng)中央音樂(lè )平臺的彩鈴，其收入中國移動(dòng)與唱片公司等CP五五分成。
王華表示，視頻基地必將實(shí)現對于無(wú)線(xiàn)視頻產(chǎn)業(yè)鏈上下游的有效帶動(dòng)，匯聚原創(chuàng )內容創(chuàng )作、高端媒體合作、視頻技術(shù)平臺開(kāi)發(fā)、新媒體研發(fā)、移動(dòng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng )新等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
上海視頻基地在拿內容方面有很多舉措，比如視頻基地跟國家電影發(fā)行局就電影片花進(jìn)行了合作，現在已經(jīng)拿到了今年所有大片的片花；視頻基地目前還與央視國際、上海文廣新聞傳媒集團等開(kāi)展內容合作。電視劇、短片內容、動(dòng)漫內容在統一的接入平臺下更能發(fā)掘出精品。
而在艾瑞產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家湯永鋼看來(lái)，集中化的平臺管理有很多優(yōu)點(diǎn)，但也壓縮了“長(cháng)尾”的空間。在這個(gè)平臺中，消費集中在“頭部”，即排名靠前的少數熱門(mén)歌曲。中國移動(dòng)以中央音樂(lè )平臺作為統一的無(wú)線(xiàn)音樂(lè )門(mén)戶(hù)，一個(gè)月甚至一個(gè)季度被下載的就是排名靠前的幾首歌，一首歌的彩鈴收入可達幾千萬(wàn)元，但排名靠后的歌曲乏人問(wèn)津，SP們難以找到“長(cháng)尾”市場(chǎng)。只有大公司、大SP才擁有更大的市場(chǎng)推廣和內容獲得力量，因此大多數內容提供商也并不可能從中得到理想的回報。
而且，在湯永鋼看來(lái)，如目前用戶(hù)對彩鈴的消費現狀是缺乏主動(dòng)性，活躍度偏低，用戶(hù)的主動(dòng)下載僅占了10%左右，主要的消費卻依賴(lài)于套餐捆綁等方式，這些都是中移動(dòng)需要解決的。
《第一財經(jīng)日報》
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