亚洲最大中文字幕_廣電力推CMMB與PC捆綁手機電視國標基本失敗_移動(dòng)增值

首頁(yè)>>>行業(yè)應用>>>移動(dòng)　　　　　[相關(guān)廠(chǎng)商信息]

廣電力推CMMB與PC捆綁手機電視國標基本失敗

2010/03/18

　　CMMB再下一城，TMMB敗走PC端。日前CMMB在廣電的大力推動(dòng)下，開(kāi)始大規模向PC領(lǐng)域進(jìn)軍，將CMMB模塊內置到PC、筆記本、上網(wǎng)本等終端中，從而將IT產(chǎn)品與廣電服務(wù)緊密結合在一起。無(wú)疑此前工信部主政的TMMB在新一輪角逐中再度敗北，不但未將TMMB成功推廣在手機上，信息產(chǎn)業(yè)的又一陣地在CMMB的強攻之下，也將難保。

　　CMMB封疆裂土再稱(chēng)王

　　僅僅是手機，并不能滿(mǎn)足CMMB的胃口。3月12日，從“CMMB－PC終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”上傳出消息，作為CMMB全國手持電視運營(yíng)機構——中廣傳播創(chuàng )新地將CMMB與PC產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了結合，推動(dòng)將CMMB模塊內置到PC、筆記本、上網(wǎng)本等終端中，從而將IT產(chǎn)品與廣電服務(wù)緊密結合在一起。

　　從三網(wǎng)融合的角度看，此舉無(wú)疑加速了兩個(gè)行業(yè)的聯(lián)手與合作，首先在終端領(lǐng)域實(shí)現通信和廣播電視的結合，同時(shí)CMMB將電腦、筆記本帶來(lái)新的賣(mài)點(diǎn)，進(jìn)而拉動(dòng)消費電子產(chǎn)業(yè)的升級與發(fā)展。

　　此前，從技術(shù)研發(fā)標準確立、技術(shù)體系確立上CMMB已經(jīng)奠定其地位。但是標準從實(shí)驗室到商用，仍需要市場(chǎng)的檢驗。CMMB發(fā)展到今天已然進(jìn)入產(chǎn)業(yè)運營(yíng)的新階段。而在短短一年多的時(shí)間，已有幾百家企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，完成了CMMB從一個(gè)標準向實(shí)用產(chǎn)品的跨越，。

　　此次論壇所透露的新動(dòng)向，則顯示出了CMMB再度擴展的野心。從手機到PC，這樣的跨越，無(wú)疑是將手伸向了通信產(chǎn)業(yè)的腹地。廣電總局科技委副主任杜百川認為，2010年，CMMB產(chǎn)業(yè)化大幕逐漸拉開(kāi)，即將成立的“CMMB－PC產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟”，標志著(zhù)在個(gè)人電腦領(lǐng)域“三網(wǎng)融合”開(kāi)始實(shí)現了實(shí)質(zhì)性的突破，CMMB也有望成為未來(lái)個(gè)人電腦的標準配置。

　　TMMB敗走麥城過(guò)烏江

　　一面是CMMB的高調活動(dòng)，另一面卻是TMMB的鴉雀無(wú)聲，鮮明的對比，顯示的也是兩大標準目前的處境。

　　TMMB標準由北京新岸線(xiàn)公司于2004年10月在信產(chǎn)部、發(fā)改委和廣電總局推動(dòng)下研發(fā)，具有兼容性，可實(shí)現全球漫游服務(wù)功能。廣電行業(yè)CMMB標準—即移動(dòng)多媒體廣播電視標準—的研發(fā)始于2003年，由廣電總局科技司在廣科院立項，2006年10月正式頒布。隨后，兩大標準進(jìn)入了“一山不容二虎”地盤(pán)爭奪戰。

　　而盡管后來(lái)，TMMB被選定為國家標準，但是由于事關(guān)廣電利益，廣電總局拒絕承認TMMB的國標地位，在各地積極推動(dòng)CMMB的實(shí)質(zhì)建設。為配合CMMB的推廣，廣電還于2005年6月成立了中廣傳媒公司，專(zhuān)門(mén)承擔全國CMMB的網(wǎng)絡(luò )建設運營(yíng)任務(wù)。

　　但不得不說(shuō)的是，CMMB的成功，無(wú)疑意味著(zhù)TMMB的敗走麥城。由于廣電的極力反對，TMMB國標的為變得形同虛設，該標準一直只能提留在實(shí)驗室階段而無(wú)法真正得到商用。一旦CMMB占據市場(chǎng)主要地位之后，TMMB也就沒(méi)有了生存空間。死亡只是早晚的事。

　　只是，就技術(shù)層面而言，TMMB并不存在什么缺陷，甚至還能進(jìn)行全球漫游。但盡管如此，TMMB在CMMB在排擠下，仍只能飲恨而已。

　　罔顧誰(shuí)的利益肥了誰(shuí)的腰包？

　　每每提及三網(wǎng)融合，各方總是歡呼雀躍的表示擁護、表示支持，表示要積極落到實(shí)處。只是這實(shí)處，怎么看都指向了“腰包”。于是也就有了罔顧國家利益，不顧人民利益，動(dòng)用公權力，謀奪部門(mén)利益的事件時(shí)有發(fā)生。

　　從市場(chǎng)角度分析，電信運營(yíng)商的經(jīng)濟實(shí)力和市場(chǎng)運作能力完全能夠擔當三網(wǎng)融合的重任，適宜推動(dòng)手機電視的市場(chǎng)化。據不完全統計，中國三大電信運營(yíng)商的收入總額是廣電整個(gè)系統收入的5.6倍，是有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )收入的23.4倍，僅中國移動(dòng)的凈利就是整個(gè)有線(xiàn)電視收入的3倍。而且，目前廣電網(wǎng)的規模也只有電信網(wǎng)的1／25。如此懸殊的經(jīng)濟實(shí)力依然說(shuō)明了經(jīng)營(yíng)能力問(wèn)題。

　　但事實(shí)并非如我們所想象的那樣。監管權力成為雙方角力的一個(gè)關(guān)鍵。北京歌華有線(xiàn)公司副總經(jīng)理羅小布認為，廣電和電信充其量是“兄弟”，“不是誰(shuí)領(lǐng)導誰(shuí)。真正領(lǐng)導一個(gè)叫國家，一個(gè)叫公民。”“國家想要什么？”在羅小布看來(lái)，“就兩個(gè)基本要求，一個(gè)是發(fā)展經(jīng)濟，第二是穩定社會(huì )。三網(wǎng)融合，誰(shuí)能把經(jīng)濟發(fā)展起來(lái)誰(shuí)就行。光經(jīng)濟發(fā)展起來(lái)還不行，還得做到穩定社會(huì )。”羅小布一語(yǔ)道破了這其中的奧妙。

　　要做到社會(huì )穩定并不容易，這需要廣電的嚴格審查和嚴厲監督。如果對移動(dòng)電視不管不顧的交由市場(chǎng)，放任自流的結果必然將危及社會(huì )穩定。需知，電信運營(yíng)商都是網(wǎng)絡(luò )色情、手機色情的“傳播者”，把市場(chǎng)交給他們，豈不“天下大亂”。而廣電無(wú)論在中央還是地方都是一級行政主管部門(mén)，手中掌握著(zhù)監管權力。在給運營(yíng)商扣下這樣的帽子之后，廣電打著(zhù)這樣的旗號，逐一排除異己，而后“收割”利益變得易如反掌。

　　由此CMMB和TMMB也就由標準競爭變成了市場(chǎng)爭奪。對于廣電系而言，之所以大張旗鼓的反對TMMB，大力發(fā)展CMMB，將內容之外的標準、終端牢牢掌握在自己手中，不過(guò)是為了保證旗下企業(yè)利益最大化罷了。手機電視如此，三網(wǎng)融合亦同此理。事實(shí)上，國務(wù)院標準委采納的國標到底被架空，TMMB不是敗在市場(chǎng)，也不是敗在真刀真槍的較量，而是死在襁褓里，敗在一場(chǎng)看得見(jiàn)的博弈里。

　　TMMB的尷尬也是中國的尷尬。廣電的強勢從猛推CMMB－PC聯(lián)合可見(jiàn)一斑，廣電此舉不僅打擊手機電視國標，而且將觸角伸進(jìn)電信業(yè)腹地，在傳統寬帶市場(chǎng)夾擊IPTV，在新興3G市場(chǎng)攻略手機電視，電信業(yè)腹背受敵。

通信信息報

廣東移動(dòng)自建支付終端網(wǎng) 重點(diǎn)拓展手機一卡通 2010-03-18

中移動(dòng)建立短信彩信內容庫 2010-03-18

中移動(dòng)打擊吸費陷阱扣費將實(shí)行三次確認 2010-03-18

報告顯示2012年移動(dòng)應用市場(chǎng)將達175億美元 2010-03-18

分類(lèi)信息:  移動(dòng)增值_與_移動(dòng)電視   移動(dòng)增值_與_媒體   移動(dòng)電視_與_移動(dòng)  移動(dòng)電視_與_媒體
熱點(diǎn)專(zhuān)題:  移動(dòng)增值    移動(dòng)增值_移動(dòng)電視
相關(guān)頻道:  增值電信新聞     CMMB

亚洲精品网站在线观看不卡无广告,国产a不卡片精品免费观看,欧美亚洲一区二区三区在线,国产一区二区三区日韩旅游| 治多县| 依兰县| 兴城市| 三江| 湘潭市| 桂阳县| 中宁县| 瑞安市| 南乐县| 克拉玛依市| 湘西| 南安市| 五常市| 唐山市| 大同县| 左云县| 斗六市| 宝鸡市| 罗田县| 太仆寺旗| 鞍山市| 拜城县| 南城县| 台中市| 新郑市| 子长县| 吉林市| 三台县| 大庆市| 大方县| 黄浦区| 竹山县| 施秉县| 西贡区| 邢台县| 柳林县| 博兴县| 平顶山市| 类乌齐县| 南宫市| http://444 http://444 http://444 http://444 http://444 http://444