美國開(kāi)發(fā)會(huì )發(fā)短信拖鞋 售價(jià)100美元/雙
2011/07/27
7月27日，據《華爾街日報》報道，目前，受雇于各大電信或者互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工程師們，利用自己的創(chuàng )想，開(kāi)發(fā)了各種各樣可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )連接來(lái)實(shí)現便利生活的應用產(chǎn)品，比如有人開(kāi)發(fā)了智能拖鞋，可以在老太太即將摔倒前發(fā)出短信或者發(fā)出提示音，也有人開(kāi)發(fā)了寶寶尿濕提醒裝置，只要小寶寶尿濕，就能收到短信通知等等。這些創(chuàng )意讓生活變得更加便利，而且非常有意思，文章認為，這些創(chuàng )意正在美國被消費者接受，并認為這將是一個(gè)很有潛力的市場(chǎng)。以下為全文：
亞里•阿爾科（Jari Arkko）將家中的烤面包機與Facebook實(shí)時(shí)連接起來(lái)。
阿爾科是瑞典愛(ài)立信公司（Telefon AB L.M. Ericsson）的一名工程師，家住芬蘭，與妻子以及三個(gè)兒子一起生活。他把自己的家當成了實(shí)驗室，將整棟屋子通過(guò)無(wú)線(xiàn)的方式與網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了實(shí)時(shí)連接，這樣，只要大門(mén)一開(kāi)，或者洗好的衣服一干，或者烤箱里的面包一烤好，他的電腦或手機就會(huì )發(fā)出提醒。
阿爾科說(shuō)，“你看，這些事情很簡(jiǎn)單，我們還能尋找到新潁得多的創(chuàng )意。”他讓我注意他的演示──他只花了20分鐘，就將烤箱的狀態(tài)與Facebook實(shí)時(shí)連接了起來(lái)。
如今，像他這樣的工程師越來(lái)越多──供職于巨型電信公司或小型初創(chuàng )企業(yè)，善于發(fā)明各種能夠發(fā)送提示信息的產(chǎn)品──從提示父母親寶寶需要換尿布了的尿布，到專(zhuān)為老奶奶設計的、可以在老人步態(tài)蹣跚可能摔倒之際發(fā)送短信的拖鞋，再到可以告訴奶農奶牛什么時(shí)候發(fā)情的小裝置。
考慮到幾乎每個(gè)美國人都擁有了手機，各公司正在努力跳出原有的思維模式──遠遠地超越原有思維──下大力氣為他們經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò )招攬新潁的需求。
美國各電信運營(yíng)商相信他們能夠將“無(wú)線(xiàn)滲透率”從目前的約90%提升到300%或400%。簡(jiǎn)單地說(shuō)，這意味著(zhù)他們要讓無(wú)論男女老幼每個(gè)美國人都擁有和使用3到4個(gè)無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品──僅僅通過(guò)手機是無(wú)法實(shí)現運營(yíng)商設想的這個(gè)目標的。
美國電話(huà)電報公司（AT&T Inc.）新組建的設備部門(mén)的負責人格倫•盧里（Glenn Lurie）說(shuō)，“從我們的角度來(lái)看，我們認為沒(méi)有什么不可能的事情。”這個(gè)部門(mén)于去年組建，其目的是和初創(chuàng )企業(yè)合作，共同開(kāi)發(fā)無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品。
無(wú)線(xiàn)尿布就是一個(gè)名為“24eight”的初創(chuàng )企業(yè)的奇思妙想。這種尿布內置一個(gè)蜂窩芯片，可以給手機發(fā)送“尿布濕了”的短信。這家公司說(shuō)，這種尿布每片的成本比普通尿布高2美分。24eight的執行長(cháng)戴維•席費林（David Schieffelin）說(shuō)，他們仍在尋找能夠幫助他們將這種產(chǎn)品推向商業(yè)化的合作伙伴。
雖然嬰兒天生就有跟父母溝通的方法，但這些尿布的作用在于，讓父母隨時(shí)隨地都能了解孩子尿布的干濕情況，即便他們在聽(tīng)不到孩子哭聲的位置時(shí)也是如此。他說(shuō)，“父母在工作的時(shí)候也可以遠程監控孩子在護理中心的情況，可以收到‘尿布濕了’的短信”。
席費林可以和無(wú)線(xiàn)運營(yíng)商合作的還有他的另一個(gè)發(fā)明──毛拖鞋。
美國電話(huà)電報公司正在對24eight專(zhuān)門(mén)針對老年人生產(chǎn)的“SmartSlippers”（意為“智能拖鞋”）進(jìn)行臨床試驗。Verizon Wireless最近對該公司給予了投資。席費林希望今年秋季就可以直接向顧客推出這種拖鞋。
這種拖鞋的價(jià)格約為100美元。另外，拖鞋發(fā)短信的套餐價(jià)格為25美元/月。
如果穿著(zhù)拖鞋的人站立不穩，鞋底的“過(guò)載傳感器”──類(lèi)似于iPhone中感應傾斜和顛倒的小部件──就會(huì )感應到可能出現問(wèn)題。之后，拖鞋就會(huì )通過(guò)電信網(wǎng)絡(luò )給老人的某個(gè)家人或醫生發(fā)送短信。
席費林說(shuō)，“想一想我們能從腳下（的傳感器里）獲得多少信息，將一個(gè)無(wú)傷大雅的數據設備放在毛拖鞋里有什么不可以的呢？”
一種價(jià)格10美元的藥瓶目前在市面上已經(jīng)有銷(xiāo)售。如果病人忘記按時(shí)吃藥，這種藥瓶就會(huì )通過(guò)發(fā)光、發(fā)音、打電話(huà)、發(fā)短信進(jìn)行提醒。這個(gè)產(chǎn)品名為“GlowCap”，出自馬薩諸塞州劍橋市初創(chuàng )企業(yè)Vitality 公司。這種藥瓶還可以咔咔作響，將吃藥情況記錄下來(lái)，并將該信息發(fā)送給醫生或病人家屬。
43歲的蒂姆•羅（Tim Rowe）是劍橋創(chuàng )新中心（Cambridge Innovation Center）的主管。Vitality租用的制造車(chē)間就屬于劍橋創(chuàng )新中心所有。從2009年，羅開(kāi)始用GlowCap來(lái)提醒自己按時(shí)服用降膽固醇藥。
一次，他在后半夜搖搖晃晃地走進(jìn)洗手間，看見(jiàn)GlowCap藥瓶上的指示燈在閃爍。他笨拙地打開(kāi)瓶蓋，不小心按錯了按鈕。那是發(fā)送信號的按鈕，要求再次給藥瓶中裝藥。
他的妻子正在床上睡覺(jué)，這時(shí)候電話(huà)鈴響起了。來(lái)電話(huà)的是GlowCap的顧客服務(wù)中心。對方打電話(huà)來(lái)，詢(xún)問(wèn)是否需要幫助他將藥裝進(jìn)藥瓶里。
他說(shuō)，“老婆當時(shí)很不高興”。
Vitality的執行長(cháng)戴維•羅斯（David Rose）說(shuō)，該公司的理念是“了解人們怎樣使用我們身邊的日常用品，通過(guò)附加服務(wù)讓這些東西‘活’起來(lái)。”
這種藥瓶引起了滑稽演員斯蒂芬•科爾伯特（Stephen Colbert）的注意。他在他的電視節目里播放了Vitality公司拍攝的一段介紹產(chǎn)品的視頻。在視頻里，一個(gè)女孩講述了這種產(chǎn)品怎樣通過(guò)撥打爺爺的手機幫助他記住及時(shí)用藥的事情。
科爾伯特說(shuō)，“真是太有才了，因為雖然老年人記性差，但是在上網(wǎng)、識別手機鈴聲、查看語(yǔ)音郵件方面倒在行得很呢。”
Vitality的總裁喬舒亞•瓦克曼（Joshua Wachman）說(shuō)，“具有諷刺意味的是，被斯蒂芬•科爾伯特嘲諷之后，人們開(kāi)始真正購買(mǎi)我們的產(chǎn)品……，因此，我們將他的嘲諷看作是對我們的褒揚。”
目前人們家里一般都有多種有線(xiàn)接口，還有各種無(wú)線(xiàn)技術(shù)，如短距離內有效的無(wú)繩電話(huà)。但是，無(wú)線(xiàn)運營(yíng)商意欲開(kāi)發(fā)利用蜂窩網(wǎng)絡(luò )的長(cháng)距離通信技術(shù)。
2007年，當亞馬遜公司（Amazon.com）推出Kindle和蜂窩連接方式供用戶(hù)從網(wǎng)上下載書(shū)籍之后，各種新式設備采用無(wú)線(xiàn)技術(shù)的速度開(kāi)始加快──但是，其中的關(guān)鍵創(chuàng )新是無(wú)線(xiàn)技術(shù)的使用如何不產(chǎn)生額外的電話(huà)費。亞馬遜該項服務(wù)的費用已包括在設備的購買(mǎi)價(jià)格中。目前，有的汽車(chē)用手機就可以啟動(dòng)。
運營(yíng)商認為，這種設備市場(chǎng)潛力巨大。Verizon Communications Inc.公司執行長(cháng)伊萬(wàn)•塞登伯格（Ivan Seidenberg）稱(chēng)，在這個(gè)十年底之前，連接無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的終端設備的數量將從現在的40億達到600億。愛(ài)立信執行長(cháng)衛翰思（Hans Vestberg）在4月份預測的數字則是500億。
這種無(wú)線(xiàn)應用還延伸到了各種動(dòng)物身上。為威斯康星州和密歇根州北部半島提供服務(wù)的無(wú)線(xiàn)運營(yíng)商Cellcom正在生產(chǎn)一種能夠告訴奶農奶牛什么時(shí)候發(fā)情的設備。奶農可以通過(guò)奶牛耳朵上的天線(xiàn)來(lái)跟蹤奶牛的方位和體溫。
該項目總監鮑勃•韋布（Bob Webb）說(shuō)，“過(guò)去，人們往往只有一頭奶牛，所以能記住奶牛的名字，可以在奶牛身邊觀(guān)察它的行為。現在，奶農管理的是擁有超過(guò)2,000頭奶牛的農場(chǎng)。奶農需要掌握大量信息，就像過(guò)去熟悉一頭奶牛一樣熟悉眾多的奶牛。”
羅杰•米茲（Roger Meads）是威斯康星州一家擁有17,000多頭奶牛的乳牛場(chǎng)的獸醫。米茲極力鼓動(dòng)無(wú)線(xiàn)運營(yíng)商開(kāi)發(fā)這樣的設備。他說(shuō)，不能受孕的奶牛就得“離開(kāi)牛群”（被送往屠宰場(chǎng)的委婉語(yǔ)）。他照管的奶牛中，每年有大約三分之一的奶牛要“離開(kāi)牛群”。他希望通過(guò)增加受孕奶牛的數量來(lái)降低這個(gè)比例。
他說(shuō)，“奶牛發(fā)情的時(shí)候就會(huì )更為主動(dòng)，如果能記錄下它們當時(shí)的行為特點(diǎn)，我們就能顯著(zhù)地提高奶牛的受孕比率。”
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