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12345政府服務(wù)熱線(xiàn)運營(yíng)淺析

中國電信廣東公司深圳客戶(hù)服務(wù)中心 楊建偉 2012/01/30

  2012-01-30 2006年,在百度搜索“12345”熱線(xiàn),可以找到杭州、昆明、九江、焦作、黃巖等多個(gè)國內城市的“12345”市民熱線(xiàn),一股“12345”的浪潮席卷全國,幾乎所有的大中城市都參與其中,而大多數的內容是關(guān)于熱線(xiàn)整合開(kāi)通的訊息。2011年,在百度搜索“12345”熱線(xiàn)關(guān)鍵字,我們看到除了熱線(xiàn)開(kāi)通等標志性信息外,更多和是人們對“12345”熱線(xiàn)引出相關(guān)的評價(jià)討論。這些評議,不管是褒賞或是貶評,至少說(shuō)明,政府倡導的“有事找政府”的理念深入民心、落在實(shí)處,同時(shí)“12345”熱線(xiàn)架起了市民與政府之間溝通的隱形橋梁,已在市民心中形成真切實(shí)在且不容忽視的影響與分量。

  從目前中國政府熱線(xiàn)提供方式上來(lái)看,各地政府基本采用的是采購服務(wù)的方式,該方式能將企業(yè)優(yōu)質(zhì)的呼叫中心熱線(xiàn)服務(wù)能力帶入到政府的公共對外窗口中去,使以12345為代表的政府熱線(xiàn)成為政府了解民生百態(tài)、切實(shí)為民服務(wù)的重要門(mén)戶(hù)。從現有的政府熱線(xiàn)服務(wù)水平角度上來(lái)看,筆者認為熱線(xiàn)服務(wù)主要可分為以下三個(gè)層次:

  (一)基礎服務(wù)層次——“有處問(wèn),有處訴,有所聽(tīng),有所應”

  政府熱線(xiàn)的目標是為市民提供一站式服務(wù),也即市民將面對政府服務(wù)的統一界面。順暢的接入,這是政府對外服務(wù)熱線(xiàn)的首要內容。熱線(xiàn)可以提供多途徑溝通渠道,并逐步將電話(huà),短信,網(wǎng)絡(luò ),信件等多種溝通途徑進(jìn)行整合,實(shí)現讓市民在何時(shí)何地都能與政府保持聯(lián)系,為市民提供24小時(shí)全方位的服務(wù)。其次,熱線(xiàn)需要強大健全的政務(wù)資料庫,以支撐熱線(xiàn)服務(wù)人員對來(lái)電的在線(xiàn)解答。針對市民提出的問(wèn)題,熱線(xiàn)服務(wù)人員在線(xiàn)規范解答,而對于無(wú)法直接在線(xiàn)解答的內容,熱線(xiàn)服務(wù)人員不會(huì )做草率的轉接處理,借助電子工作流提交至相關(guān)單位協(xié)助答復。熱線(xiàn)在基礎服務(wù)層次就做到對市民遇到的問(wèn)題有處問(wèn),遇到的困難有處訴,政府對市民的問(wèn)題有所聽(tīng),對市民大眾提出的問(wèn)題有所回應。

  目前深圳12345熱線(xiàn)共有100個(gè)人工接聽(tīng)座席,自2007年12月12日開(kāi)臺至今,12345熱線(xiàn)除了接聽(tīng)市民大量的民生問(wèn)題外,截止目前已分別承接了龍崗區人民政府區長(cháng)專(zhuān)線(xiàn)、市科工貿信委、市住房建設局、市人居環(huán)境委、市衛生人口計生委、市藥品監管局、深圳市發(fā)展和改革委員會(huì )等7個(gè)職能局的投訴咨詢(xún)熱線(xiàn)。對于市民來(lái)電,深圳12345熱線(xiàn)已實(shí)現90%以上的來(lái)電在線(xiàn)解答,只有10%左右的來(lái)電轉到后臺責任的單位協(xié)助辦理,熱線(xiàn)服務(wù)人員直接解答了大量的市民咨詢(xún),大大減輕了政府壓力。12345熱線(xiàn)通過(guò)“手機短信信訪(fǎng)”、“網(wǎng)上信訪(fǎng)”等多種渠道結合,滿(mǎn)足了市民多種渠道與政府溝通、咨詢(xún)的愿望。12345熱線(xiàn)及時(shí)反饋市民關(guān)注熱點(diǎn)和最新動(dòng)態(tài),在保障話(huà)務(wù)正常運行與優(yōu)質(zhì)接聽(tīng)的同時(shí),還時(shí)刻關(guān)注市民的整體來(lái)電數量與動(dòng)態(tài)熱點(diǎn)信息,及時(shí)以日報、周報等形式將各類(lèi)民意和關(guān)注熱點(diǎn)上報政府管理機構,使管理機構隨時(shí)掌握和了解廣大市民的普遍意愿。12345熱線(xiàn)還創(chuàng )建了全國領(lǐng)先的政務(wù)信息資庫系統,熱線(xiàn)服務(wù)人員將接話(huà)中發(fā)現的資料庫缺乏信息和錯誤信息,通過(guò)“補充答案”標識上報至各職能單位,進(jìn)行相關(guān)修補與完善,使12345對市民的指引更加準確、明晰。

  (二)標準服務(wù)層次——“有人做,有人跟,有著(zhù)落,有回音”

  標準層次的熱線(xiàn)服務(wù),市民在通過(guò)政府熱線(xiàn)渠道,申告困難問(wèn)題等訴求時(shí),需確保這些訴求“有人做,有人跟,有著(zhù)落,有回音”;另一方面,當政府機構通過(guò)政府熱線(xiàn)向廣大市民進(jìn)行各類(lèi)公眾信息的通報時(shí),需確保信息有效傳達并收到良好的反饋。按照基礎服務(wù)層次的目標,熱線(xiàn)需結合政府的監管職能,建立統一監管機制,為市民提供投訴跟蹤處理,并通過(guò)集中管理和監督促改,優(yōu)化服務(wù)部門(mén)辦事流程,提高服務(wù)水平和市民的滿(mǎn)意度,進(jìn)而達到政府公共服務(wù)水平的全面提升。達到標準服務(wù)層次,熱線(xiàn)團隊需要擁有社會(huì )責任心與使命感、認同政府文化與熱線(xiàn)團隊文化、兼有電話(huà)服務(wù)能力及政務(wù)處理能力的服務(wù)人才,運營(yíng)經(jīng)驗豐富、優(yōu)質(zhì)、高效的管理人才。

  深圳12345熱線(xiàn)通過(guò)專(zhuān)業(yè)的錄音,電子派單,跟蹤和反饋功能,確保監督部門(mén),執行部門(mén)和市民都可以隨時(shí)了解處理市民問(wèn)題的流程,從而激勵部門(mén)提高服務(wù)水平,同時(shí)保障市民的知情權。自2010年4月12日開(kāi)始,12345政府熱線(xiàn)啟動(dòng)了市民來(lái)電的“滿(mǎn)意度外呼回訪(fǎng)”調查工作,對政府各職能單位的處理結果進(jìn)行了重點(diǎn)抽查,對處理及時(shí)率、市民滿(mǎn)意率、受理告知率等多項指標進(jìn)行了全面調查和信息收集,并形成《調查匯報報告》,通過(guò)政府《滿(mǎn)意度回訪(fǎng)簡(jiǎn)報》的形式與政府各責任部門(mén)見(jiàn)面,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的持續回訪(fǎng),對21796位市民進(jìn)行了“滿(mǎn)意度”回訪(fǎng),有效地推動(dòng)了政府辦理的實(shí)效。外呼回訪(fǎng)工作推動(dòng)了政府職能部門(mén)效能的提升,市民對職能部門(mén)處理結果滿(mǎn)意度提高至去年同期的兩倍,提升了31個(gè)百分點(diǎn),提高了12345政府熱線(xiàn)在老百姓心目中的分量和地位。12345熱線(xiàn)運營(yíng)管理團隊將中國電信廣東分公司深圳客服中心的“家”文化和“感恩文化”帶到了12345團隊中間,使團隊表現出強有力的團隊歸屬感和集體凝聚力,一次次出色地完成任務(wù),充分展現了這群80后年輕人的社會(huì )責任感。

  (三)高級服務(wù)層次——“有人察,有人問(wèn),有效果,有效率”

  當政府熱線(xiàn)服務(wù)上升至滿(mǎn)意服務(wù)層次,熱線(xiàn)是政府部門(mén)的得力助手,是市民的好幫手,在熱線(xiàn)運營(yíng)上,要求熱線(xiàn)對市民及政府交辦的事項做到“有人察,有人問(wèn),有效果,有效率”。高級服務(wù)層次目標是,政府熱線(xiàn)與市政府、信訪(fǎng)局等各職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合,協(xié)助政府健全系統建設、細化業(yè)務(wù)流程,加之完備的內外監督機制,交出一份讓市民和企業(yè)滿(mǎn)意的優(yōu)異成績(jì)單。政府熱線(xiàn)通過(guò)專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程和指引規范,使信息傳遞準確高效;提高熱線(xiàn)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),完善優(yōu)化知識庫系統,促進(jìn)熱線(xiàn)團隊高效能運作,力爭讓市民在一個(gè)電話(huà)中解決問(wèn)題,使市民享受到高服務(wù)水平、應答指引能力強的綜合政務(wù)服務(wù)平臺。政府熱線(xiàn)融入政府各部門(mén)辦事流程,培養特殊情況的綜合應變能力,特別是在應急類(lèi)來(lái)電時(shí),耐心細致做好來(lái)電人的解釋、引導和情緒安撫工作,控制事態(tài)擴展。熱線(xiàn)具有充分應對話(huà)務(wù)突發(fā)高峰的能力,合理處理應急類(lèi)來(lái)電,在特殊時(shí)期進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查、維護社會(huì )穩定。

  深圳12345熱線(xiàn)運營(yíng)管理團隊自承載了政府外包服務(wù)項目以來(lái),依照“有流程、有指引、有制度、有規范”的四原則推進(jìn)各項工作,逐步制定和完善了一系列規章制度、業(yè)務(wù)流程和具體操作指引,協(xié)助政府管理機構健全和完善二期話(huà)務(wù)系統建設,細化政府事務(wù)處理流程,使前臺的各項工作實(shí)現:標準統一、操作規范、指引一致的專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)管理。熱線(xiàn)運營(yíng)團隊通過(guò)引入了國際先進(jìn)的“黃金時(shí)段黃金觀(guān)感”理念,科學(xué)管理,保障高效能人工接通水平,建立了“每日業(yè)務(wù)學(xué)習、每月業(yè)務(wù)測評”的學(xué)習評估機制,多維度學(xué)習,提高熱線(xiàn)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。2011年3月16-17日,前臺出現話(huà)務(wù)量突增,經(jīng)過(guò)“熱點(diǎn)問(wèn)題”快速收集發(fā)現:日本大地震引起核物質(zhì)泄漏,市民恐慌性搶購碘鹽防備核輻射。市場(chǎng)上隨即出現哄搶碘鹽、醬油、碘鹽亂漲價(jià)等現象,市民紛紛來(lái)電12345咨詢(xún)該事件,僅3月17日上午,前臺就接到話(huà)務(wù)請求量1.3259萬(wàn)次,是平常日均來(lái)話(huà)量的1.95倍,12345熱線(xiàn)做好突發(fā)話(huà)務(wù)的接聽(tīng),配合政府相關(guān)部門(mén)及時(shí)正確引導市民,控制事態(tài)。開(kāi)通將近4年中,12345政府熱線(xiàn)前后臺人員積極聯(lián)動(dòng)、快速響應,共上報各類(lèi)緊急事件來(lái)電37236件次,平均每天約25件次,使各類(lèi)應急事項得到了及時(shí)的處置、控制在萌芽階段。同時(shí),前臺管理人員及時(shí)跟相關(guān)政府部門(mén)溝通,進(jìn)一步確認不明確責任單位工單 1665宗,及時(shí)有效地處理了各類(lèi)危害社會(huì )穩定的群體事件。

  基于以上分析,政府服務(wù)熱線(xiàn)能做到以上三個(gè)層次,是可以滿(mǎn)足現階段政府熱線(xiàn)的定位,但從另一角度看,政府各對應職能部門(mén)不能及時(shí)的對問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)更新及增補并缺少督查,政府機構職能單位的投訴咨詢(xún)熱線(xiàn)整合速度緩慢,對于轉派工單缺少有效的監管等問(wèn)題在不同程度上影響著(zhù)熱線(xiàn)本身的效能發(fā)揮。但可喜的是,很多地方政府根據熱線(xiàn)運營(yíng)情況,都意識到了這些問(wèn)題。以深圳為例,深圳市政府根據深圳市12345熱線(xiàn)每月對市民的外呼回訪(fǎng)數據反饋回來(lái)相關(guān)職能單位的處理跟進(jìn)情況,從2011年第二季度開(kāi)始,啟動(dòng)了全市深圳市8個(gè)區、30多個(gè)職能單位進(jìn)行績(jì)效考核,深圳市許勤市長(cháng)也特在績(jì)效考核報告中給予了相關(guān)批示,批示的主要內容為:“針對排名在前3位的給予通報表?yè)P,排名在后3位的給予通報批評”,通過(guò)全市績(jì)效的排名比較,明顯的促進(jìn)各區、各職能單位的辦件效能,同時(shí)也提升了深圳市12345熱線(xiàn)在市民心中的可信度。通過(guò)績(jì)效督辦以來(lái),市民轉辦件中相關(guān)職能單位有回復辦理意見(jiàn)的從督辦前60%提升到了95%以上,各區職能單位根據市民的來(lái)電反映的問(wèn)題情況去電告知率從督辦前的40%上升到了將近75%以上,通過(guò)外呼回訪(fǎng)數據納入各區、職能單位的績(jì)效考核,促使責任單位會(huì )更加重視,辦事效率也有所提高。

《客戶(hù)世界》



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