3000萬美元收購廣電內(nèi)容商
UT斯達康宣布，已簽署一系列協(xié)議，根據(jù)這些協(xié)議，該公司將通過與Stage Smart Limited(“State Smart”)關聯(lián)的實體向國廣視達提供技術和服務平臺。
據(jù)悉，UT斯達康將以3,000萬美元的對價收購Stage Smart 75%的股權。此收購對價中的2,000萬美元將以現(xiàn)金形式支付給Stage Smart用作流動資金，另外1,000萬美元將以UT斯達康普通股股份的形式支付給Stage Smart唯一的股東Smart Frontier Holdings Limited，以交換Stage Smart的普通股及該公司的控股權。
預計戰(zhàn)略合伙的收入將來自技術和軟件許可費、收視費以及廣告。盡管此項投資將稀釋UT斯達康在最初兩年運營期間的盈利(同時擴大用戶基礎并增加廣告費)，但預計在之后會使盈利增加。
對于此次戰(zhàn)略入股，UT斯達康首席執(zhí)行官盧鷹說：“這是我們業(yè)務模式轉(zhuǎn)變的重要一步，也很好地說明了我們打算怎樣利用我們的IPTV核心技術來為UT斯達康創(chuàng)造新的收入來源。這也表明了我們將怎樣利用中國推進三網(wǎng)融合帶來的重大機遇。這些新的收入是可以預測的，而且比純設備銷售的利潤率要高�！�
國廣視達董事長鄭加強則表示：“此次戰(zhàn)略合伙給國廣視達提供了優(yōu)秀的技術和服務平臺，從而有機會將我們的一流內(nèi)容提供給中國的用戶、8,000萬海外華人中的一部分以及世界各地關注中國的人士�！�
盧鷹談公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
UT斯達康CEO盧鷹也為此闡述了公司業(yè)務戰(zhàn)略的三大轉(zhuǎn)變。
他表示，第一是UT斯達康“回歸中國”。伴隨運營總部遷至北京，公司將戰(zhàn)略重心向中國轉(zhuǎn)移，重點服務于中國和亞洲市場，推動其業(yè)務發(fā)展，同時改善內(nèi)部溝通與降低成本。
第二是從單一面向電信市場轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦排c廣電市場并舉。由于UT斯達康的核心IP技術可以應用在不同類型網(wǎng)絡，公司可尋求與其他網(wǎng)絡運營商的機會，因此UT斯達康致力于服務大有前途的中國廣電市場。
第三是由高科技系統(tǒng)設備供應商商，轉(zhuǎn)變?yōu)榧忍峁┫到y(tǒng)設備又提供運營支撐服務的合作伙伴。由于中國推進三網(wǎng)融合以及UT斯達康專注與IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視的技術與系統(tǒng)平臺的建設與運營服務，將有更多機會向運營商提供端到端解決方案并成為領先的服務供應商。
盧鷹還說：“自上任以來，我一直努力簡要描述UT斯達康的業(yè)務模式。此次戰(zhàn)略合作反映了我們業(yè)務策略的三項轉(zhuǎn)變，因此對于進一步詮釋這些策略性轉(zhuǎn)變能夠起到很好的作用。我期待在即將到來的第三季度盈利前景報告期間對此作詳細說明�！�
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