離美國國會(huì )發(fā)布報告稱(chēng)華為和中興對美國國家安全構成威脅，禁止這兩家中國公司收購美國企業(yè)、參與關(guān)鍵基礎設施建設的消息過(guò)去了一月有余，中興通訊董事長(cháng)在接受《福布斯》亞洲版采訪(fǎng)時(shí)，首次對此進(jìn)行了回應，他在采訪(fǎng)中還透露，當中興通訊業(yè)務(wù)向好，運營(yíng)步入正軌時(shí)，他將退休。
時(shí)間點(diǎn)
可以說(shuō)近三十年來(lái)，侯為貴都能在正確的時(shí)間把準正確的位置。當中國最早開(kāi)始改革開(kāi)放時(shí)，他于1985年來(lái)到深圳創(chuàng )建了一家電信設備公司，成就了今天的中興通訊。從最早為跨國公司制造組件，到打造中國品牌的電信網(wǎng)絡(luò )設備，為新興市場(chǎng)提供手機等終端，今天的中興站在國際舞臺上競爭合作。
2004年，中興在香港上市，也在今天趕上了智能手機的全球浪潮。
不過(guò)近期的美國安全調查事件，中興在錯誤的時(shí)間站到了錯誤的位置上。因美國對中國網(wǎng)絡(luò )攻擊及間諜行為的恐懼，作為一家制造電信設備的中國公司，中興被貼上了有安全風(fēng)險的標簽。
今年10月份，在歷經(jīng)近一年的調查及聽(tīng)證會(huì )后，中興和華為被美國國會(huì )認定有安全風(fēng)險，不可信任。此舉也使得部分中國官員指責美國貿易保護，有“冷戰思維”。
對于侯為貴來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)真是再糟糕不過(guò)了，中興剛剛發(fā)布了上市以來(lái)首次季度虧損的財報，第三季度虧損約3.1億美元，股票今年累計下滑了55%。
美國此次安全調查結果發(fā)布，對中興、華為來(lái)說(shuō)，都是一次挫折，但相對規模較小的中興，承受打擊的程度更脆弱一些。華為作為私營(yíng)企業(yè)，未對外部投資者公布受影響的結果。
市場(chǎng)研究公司Forrester Research分析師Bryan Wang說(shuō)：“華為規模更大一些，而且是私營(yíng)公司，在投資方面會(huì )更靈活一些。”Bryan Wang常駐北京，他說(shuō)，這時(shí)候兩家公司也沒(méi)有其他選擇，只能繼續爭取海外市場(chǎng)的增長(cháng)。
挑戰
4月份，侯為貴就已經(jīng)71歲了，而且他擁有的中興股票價(jià)值僅有100萬(wàn)美元，但對于他親手打造的企業(yè)，在這個(gè)決定中興成為真正全球玩家的關(guān)鍵時(shí)刻，他并不打算退休。而且，他看起來(lái)意志相當堅定地想要引導公司度過(guò)此次難關(guān)。
侯為貴相當稀有的同意在深圳總部接受采訪(fǎng)，他談到了公司如何著(zhù)重于利潤、如何降低海外運營(yíng)成本、如何為本土市場(chǎng)的下一代移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )升級作好準備，他說(shuō)：“我對我們很快扭轉業(yè)績(jì)充滿(mǎn)信心。”
中國是全球最大的智能手機市場(chǎng)，本土運營(yíng)商在下一代無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )上的投資也相當大手筆。今年10月，中國移動(dòng)與中興簽署合作協(xié)議，中興參與13座城市的4G LTE實(shí)驗網(wǎng)建設，為未來(lái)的4G網(wǎng)絡(luò )商用作好準備。
11月份，中興出售子公司獲得2.08億美元的現金，這將提升全年的利潤率，高盛投資公司預計，中興今年營(yíng)收額會(huì )在150億美元，利潤額約1.22億美元。
侯為貴在采訪(fǎng)中透露，他預計公司今年在美國的營(yíng)收能達到10億美元，大部分來(lái)自手機。
但最大的問(wèn)題是，中興的目標是在全球無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )設備市場(chǎng)賺取550億美元。
憑借著(zhù)產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢，中興在歐洲、北美市場(chǎng)取得了一席之地，但這些市場(chǎng)的利潤低于中國和非洲。侯為貴稱(chēng)，突破發(fā)達市場(chǎng)是一個(gè)長(cháng)期策略，他說(shuō)：“我們?yōu)榇笮涂鐕\營(yíng)商提供了非常有利的商業(yè)條款，這也使得中興遭受虧損。”
消費終端產(chǎn)品的利潤率也相當薄，中興已是全球第四大手機制造商，今年第三季度的份額為3.9%。但在利潤方面，中興遠遠落后于蘋(píng)果和三星，中興大部分在海外市場(chǎng)銷(xiāo)售的手機，是與運營(yíng)商套餐捆綁的低端機型，產(chǎn)品知名度也不高。
一般說(shuō)來(lái)，一部中興手機的售價(jià)在125美元，但中興后續新推出的智能手機面向中高端市場(chǎng)，利潤相對較高，侯為貴稱(chēng)：“我必須承認，我們與蘋(píng)果、三星的差距很大，但我們正在努力縮小差距。”
初創(chuàng )
中興面臨的這些挑戰，和1985年初創(chuàng )時(shí)遇到的幾乎一樣，當時(shí)發(fā)展落后的中國電信市場(chǎng)依靠進(jìn)口設備。離鄧小平指定將當時(shí)是一個(gè)小漁村的深圳建成經(jīng)濟特區的時(shí)間才過(guò)了六年，相鄰的香港仍在英國政府統治下，其電信市場(chǎng)發(fā)展程度遠遠超過(guò)了大陸。很明顯，外國廠(chǎng)商對中國電信市場(chǎng)追趕世界的作用是不可或缺的，本土公司只有一邊等著(zhù)的份。
出生于南京的侯為貴，做過(guò)老師，后來(lái)加入國有機構西安航天部，他在那里負責設計集成電路。再之后，侯為貴頻繁地在深圳和香港間出差，終于1985年，他帶領(lǐng)西安航天部的六名工程師創(chuàng )建了中興半導體公司，這時(shí)仍算西安航天部的一個(gè)副產(chǎn)品，后來(lái)得到香港私人投資者的投資，公司得到重組，成就了中興通訊的雛形，1997年中興在深圳上市。
起初，這些工程師們專(zhuān)注于設計電話(huà)交換機、電路，在中興新建的36層的歷史博物館中，創(chuàng )業(yè)之初的交換機是一個(gè)驕傲的展示，當然博物館里還展示了年輕時(shí)候的侯為貴以及初創(chuàng )團隊的照片，甚至中興第一輛公司用車(chē)——深藍色的奔馳sedan。
到了20世紀90年代，中興開(kāi)始渴望進(jìn)入當時(shí)被外國廠(chǎng)商主導的中國電信市場(chǎng)，1990-1995年間，中國的電話(huà)用戶(hù)數量從700萬(wàn)猛增到4100萬(wàn)，但幾乎沒(méi)有本土廠(chǎng)商參與市場(chǎng)競爭。自從運營(yíng)商開(kāi)始采購中興和華為提供的價(jià)格較低的設備后，這一局面從此改變，中國電信市場(chǎng)打開(kāi)了安裝、運營(yíng)本土品牌設備的大幕。
現在業(yè)界關(guān)于中國電信設備制造商的一個(gè)共同斷言是，中國政府扶持了他們的成長(cháng)。但一名常駐北京的行業(yè)顧問(wèn)David Wolf認為，中興和華為的成功是因為投資對了技術(shù)。David Wolf將此稱(chēng)之為一個(gè)神話(huà)，他指出，其他行業(yè)的很多中國企業(yè)背后也有政府支持，但至今都跟不上行業(yè)的發(fā)展，很多企業(yè)甚至悄悄消失了，他說(shuō)：“中國正在以他們自己的方式，打造全國冠軍。”
實(shí)際控制者
那么問(wèn)題就在于，誰(shuí)實(shí)際擁有中國這些電信設備商，他們能夠額外控制些什么，這是美國國會(huì )議員爭論不休的一個(gè)話(huà)題。美國國會(huì )情報委員會(huì )認定華為中興有安全威脅，就是因為他們與國有機構的關(guān)系。共和黨人邁克•羅杰斯說(shuō)：“我們非常擔憂(yōu)華為和中興與中國政府的關(guān)系。”
那么，誰(shuí)擁有中興？中興通訊的最大股東是中興新，這是一家由西安微電子控股的企業(yè)，其他股東還有國有機構，以及侯為貴創(chuàng )建的投資公司，其余將近70%的股份是在上市公開(kāi)交易的。侯為貴稱(chēng)中興是一家向股東負責的私營(yíng)公司，他說(shuō)：“我個(gè)人認為，國有機構擁有多少中興股票，與安全與否是不相關(guān)的，因為我們是公開(kāi)上市的透明企業(yè)。”
在問(wèn)及他對美國國會(huì )阻止中興參與電信設施建設如何回應時(shí)，侯為貴謹慎選擇措辭：“我們理解的美國是一個(gè)自由市場(chǎng)，依法而治，但我們無(wú)法理解這份報告。”
美國這份報告將中興企業(yè)內部設立黨委會(huì )，視為存在政府控制的標志。侯為貴稱(chēng)，在中國開(kāi)展業(yè)務(wù)的所有私營(yíng)企業(yè)都有黨委會(huì )，但它不參與運營(yíng)管理。他說(shuō)，他本人不是黨員，也不在公司黨委會(huì )中任職，不過(guò)中興首席執行官史立榮是黨委會(huì )成員。在問(wèn)及黨委會(huì )都做些什么的時(shí)候，他雙手一攤，一臉無(wú)可奈何：“我感覺(jué)美國國會(huì )議員，真的是夸大了黨委會(huì )在企業(yè)業(yè)務(wù)中發(fā)揮的作用。”
澄清
自從美國眾議院宣稱(chēng)，報告還有未公布的機密部分，暗示還有更大的內幕。中興和華為都憤憤不平地表達了不滿(mǎn)，均稱(chēng)沒(méi)有在設備中安裝后門(mén)。調查報告也回避了另外的問(wèn)題，即美國間諜機構有沒(méi)有收集到任何海外電信網(wǎng)絡(luò )被非法收集數據的案例，或者是否有美國制造商背后活動(dòng)。
另外，大部分在美國出售的電信設備，其組件都來(lái)自中國，包括諾基亞西門(mén)子和阿爾卡特朗訊的路由器和交換機，阿朗甚至在上海和中國國有機構成立了合資公司。
侯為貴表示，中興向全球超過(guò)100個(gè)國家的運營(yíng)商出售設備，從沒(méi)有因安全問(wèn)題被阻止。他說(shuō)：“這是一個(gè)純粹的事實(shí)，我們的設備不構成任何威脅。”
對中興來(lái)說(shuō)，未來(lái)存在的風(fēng)險就是，可能其他國家會(huì )效仿美國。印度曾在2010年因安全顧慮封鎖過(guò)中國電信設備，后來(lái)出臺更加嚴格的安全審查解決了這個(gè)問(wèn)題。不過(guò)印度政府近期又提出這個(gè)問(wèn)題，建議禁止中興和華為參與國家光纖網(wǎng)絡(luò )建設。澳大利亞也采取了類(lèi)似動(dòng)作，禁止華為參與國家寬帶網(wǎng)絡(luò )項目。
中興在伊朗問(wèn)題上也遭遇了挫折，被指違反美國貿易制裁規定，向伊朗出售美國品牌的設備。中興對此已經(jīng)作過(guò)回應，稱(chēng)已經(jīng)對出口伊朗的美國產(chǎn)品進(jìn)行嚴格控制，愿意配合美國政府的調查。這次事件爆出后，思科近期結束了與中興長(cháng)達七年的合作關(guān)系。
這起事件也反映出美國與中國技術(shù)公司間的業(yè)務(wù)往來(lái)。侯為貴稱(chēng)，中興今年從美國采購的部件價(jià)值30億美元，中興美國公司有超過(guò)300名員工，大部分都是美國公民。但這些仍不足以舒緩部分國會(huì )議員的敵意，因為安全部門(mén)將日益增多的惡意網(wǎng)絡(luò )間諜行為視為由中國發(fā)起。
侯為貴說(shuō)，中興將繼續在西方市場(chǎng)出售電信設備，也在嘗試打造品牌。在接受《福布斯》亞洲采訪(fǎng)前，他剛剛會(huì )見(jiàn)了一家西班牙寬帶運營(yíng)商，不過(guò)他拒絕透露是哪家運營(yíng)商。他頻繁地在全球出差，已經(jīng)數不清去過(guò)多少?lài)伊恕?/p>
所有這些挫折，都沒(méi)有使這位企業(yè)家認輸，他說(shuō)：“總有一天，每個(gè)人都會(huì )退休，當中興業(yè)務(wù)向好，運營(yíng)步入正軌時(shí)，我也就退休。”
