老劉的苦惱
老劉是某公司的信息中心主任，統(tǒng)管公司IT部門。近兩年公司業(yè)務迅猛發(fā)展，對IT系統(tǒng)提出了新的要求，老劉在老板的授意之下，決定對既有IT系統(tǒng)進行改造，升級后的IT系統(tǒng)不但能支撐公司目前和未來規(guī)劃業(yè)務的運營，同時也能夠通過對業(yè)務數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，為公司帶來新的商機。為此，老劉信心滿滿的開始規(guī)劃、設計，但越深入，老劉就越興奮不起來。原來，這套IT系統(tǒng)是公司業(yè)務的核心，承載了ERP\CRM\HR\OA\PDM等很多業(yè)務系統(tǒng)，尤其是老板從創(chuàng)業(yè)之初就很重視信息化，在短短5年時間，在IT系統(tǒng)上已經(jīng)存放了近10TB的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，而且隨著業(yè)務的迅猛發(fā)展，數(shù)據(jù)量每年都在成倍的增加。
“沒有數(shù)據(jù)做支撐，新商機就無從談起。”越早把這些數(shù)據(jù)搬到“新家“，就能越早在新的IT系統(tǒng)上進行分析，挖掘新的商機，同時還可以降低在老IT系統(tǒng)上運行帶來的各種風險，數(shù)據(jù)遷移勢在必行。
“可是它們太嬌貴了，一個不小心，丟失或者損壞，后果是相當嚴重的。“ 老劉很焦慮。
體型龐大的“千金”
其實，老劉的問題在很多快速發(fā)展的企業(yè)很普遍，因為業(yè)務快速發(fā)展必然對IT的支撐系統(tǒng)提出更高的要求，其寶貴的歷史數(shù)據(jù)就成了一位“嬌氣“十足的千金，它不單體重超標，（幾乎都是TB級），而且還“吃”的多（需要越來越大的存儲空間），而且還要“住”的好（越來越高配置的服務器，越來越高標的數(shù)據(jù)中心）。根據(jù)Gartner公司的研究報告，到2020年，這位“千金”的體重將達到史無前例的40ZB 。如此龐大的數(shù)據(jù)量帶來諸多的問題，比如讓老劉頭疼的“搬家”問題。
“搬家”的思路和對策
與華為接觸后，老劉對數(shù)據(jù)遷移的整個思路有了深入了解。
原來，數(shù)據(jù)遷移其實并不復雜，只要摸準 “千金”的脈，要請她“喬遷新居”不是難事。數(shù)據(jù)遷移從架構上說，有五個層面可以實現(xiàn)，分別是應用層、卷管理層、主機層、網(wǎng)絡層和存儲層，每個層面都可以通過對應的軟件和物理產(chǎn)品實現(xiàn)無縫遷移； 此外，對“千金”的作息時間也要了解，要知道她什么時間吃飯（存儲生產(chǎn)數(shù)據(jù)），什么時間休息（業(yè)務不產(chǎn)生數(shù)據(jù)）。
除此之外，對整個“搬遷”也要詳細規(guī)劃，每個細節(jié)都不能馬虎。比如，數(shù)據(jù)遷移前需要對目前“居住”的環(huán)境詳細進行勘察；“千金”的搬遷路線要提前規(guī)劃，先遷移哪部分數(shù)據(jù)，后遷移哪部分數(shù)據(jù)都得按照規(guī)矩來；萬一“千金”身體不舒服，還得想辦法確保如何實現(xiàn)回退機制；到“新居”后，水土不服啥的，也得有“保姆”全程保障等等，總之，須得小心謹慎為上。
老劉覺得數(shù)據(jù)遷移不是兒戲，必須得與一家專業(yè)、有實力和信譽的公司合作才能確保萬無一失。經(jīng)過了解，老劉從朋友那里了解到華為公司有比較成熟的數(shù)據(jù)遷移解決方案，經(jīng)過與華為公司的技術人員多次溝通，老劉認為華為品牌，成熟的產(chǎn)品和解決方案正好符合要求，決定采用華為公司數(shù)據(jù)遷移解決方案。
為什么選擇華為
華為融合了業(yè)界多種軟硬件數(shù)據(jù)遷移技術和豐富的專業(yè)服務經(jīng)驗，提供多樣性的數(shù)據(jù)遷移解決方案，保障數(shù)據(jù)安全，化繁為簡，組合搭配各種遷移方案，為客戶量身定制最合適的遷移計劃和實施細節(jié)。憑借20多年IT、通訊領域的磨練，擁有一支技術精湛、經(jīng)驗豐富的服務隊伍：幾十名AIX、HP、Solaris、Linux等各種OS及Oracle等數(shù)據(jù)庫認證工程師及資深技術專家、完善高效的服務流程和眾多的實驗室，確保為客戶提供更為專業(yè)、周到的服務。
2013年6月，該公司既有IT系統(tǒng)上的15TB數(shù)據(jù)成功實現(xiàn)無縫切換，實現(xiàn)整體數(shù)據(jù)量零丟失，業(yè)務計劃內停機時間小于1小時。
“選擇華為，沒有錯“ 意氣風發(fā)的老劉如是對我們說。
