從整體移動(dòng)通信市場(chǎng)的用戶(hù)規模占比來(lái)看，4G用戶(hù)數占比依然不足10%，尚未達到最小有效規模；從生命周期模型角度來(lái)看，國內4G業(yè)務(wù)市場(chǎng)也依然停留在“導入期”階段，未進(jìn)入“成長(cháng)期”。在此時(shí)，關(guān)于“5G”的討論又開(kāi)始成為業(yè)界的新熱點(diǎn)，究竟“5G”的到來(lái)是早到還是遲到呢？
4G仍是主流
當電信運營(yíng)商對目前4G業(yè)務(wù)運營(yíng)成效感到歡欣鼓舞，用戶(hù)也逐漸體驗到4G網(wǎng)絡(luò )帶來(lái)的高速暢快的情形之下，探討5G是否為時(shí)尚早？
首先，目前的4G依然是“準4G”階段。從技術(shù)的角度看，按照目前三大電信運營(yíng)商提供的4G網(wǎng)絡(luò )性能看，在靜止或低速移動(dòng)的狀態(tài)下，下行速率可以到100bit/s以上。根據ITU（International Telecommunication Union，國際電信聯(lián)盟）的最新定義，符合這個(gè)系列標準的可以稱(chēng)為4G；但3GPP（3rd Generation Partnership Project，第三代合作伙伴計劃）在引用ITU原定標準時(shí)卻認為，現行的LTE技術(shù)只能稱(chēng)為“3.9G”，只有滿(mǎn)足“靜止或低速移動(dòng)狀態(tài)下峰值速率達到1Gbit/s、高速移動(dòng)狀態(tài)下峰值速率達到100bit/s”的標準才可以稱(chēng)為真正的4G。為了和現行LTE稱(chēng)呼區分，我們可將之稱(chēng)為L(cháng)TE-Advanced或LTE+。顯然，目前國內所提供的LTE網(wǎng)絡(luò )還無(wú)法達到“真4G”的標準，依然還有較大的提升空間。
其次，網(wǎng)絡(luò )、終端、業(yè)務(wù)“三駕馬車(chē)”依然未能馳騁。從市場(chǎng)角度看，目前國內4G網(wǎng)絡(luò )覆蓋依然未能達到讓人滿(mǎn)意的程度，雖然中國移動(dòng)4G覆蓋已超過(guò)3G，也可以滿(mǎn)足4G用戶(hù)的基本需求，但隨著(zhù)4G用戶(hù)數的激增，對單位面積網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)承載能力和流量吞吐能力、響應的及時(shí)性與有效性（包括網(wǎng)絡(luò )本身和應用/服務(wù)/內容等）、網(wǎng)絡(luò )資源的合理有效分配等都提出了嚴峻挑戰，可以預見(jiàn)，如果網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化與擴容的工作跟不上，部分用戶(hù)和業(yè)務(wù)集中的發(fā)達地市在今年底至明年初將有可能出現第一次4G網(wǎng)絡(luò )瓶頸。終端方面，雖然4G終端在不斷推陳出新，性?xún)r(jià)比也在不斷提高，但補貼削減之后的電信運營(yíng)商如何解決“有網(wǎng)絡(luò )、沒(méi)手機”的尷尬，如何轉變消費者過(guò)度依賴(lài)補貼的習慣，這就要考驗電信運營(yíng)商的智慧了。業(yè)務(wù)方面，4G至今無(wú)法解決的尷尬就是缺少有效區別于3G的“殺手級應用”，盡管從目前2G/3G向4G用戶(hù)遷移前后的對比可以發(fā)現DOU（平均用戶(hù)數據流量）有明顯增長(cháng)，但這只是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境推動(dòng)用戶(hù)消費習慣水漲船高，4G只是諸多影響因素之一。
最后，5G相對4G必須有明顯差異，從技術(shù)到商用尚需時(shí)日。從演進(jìn)的角度看，雖然目前尚無(wú)公認的5G標準，但基本上一些“硬條件”是得到廣泛認可的，例如，5G相對于4G，除了單位面積用戶(hù)連接密度、端到端時(shí)延、移動(dòng)性等指標有明顯增長(cháng)之外，在用戶(hù)實(shí)際體驗速率、峰值速率、單位面積流量密度等指標方面還必須有數十倍乃至上百倍的增長(cháng)要求。
由此我們可以得出結論，在相當一段時(shí)間之內，4G依然會(huì )是我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活的主要承載制式。那么此時(shí)介入5G是否真的為時(shí)尚早？
研究5G標準正當其時(shí)
關(guān)于5G的時(shí)間表，比較明確的是將會(huì )在2020年提出5G的國際標準，并于2022年開(kāi)始逐步投入商用。也就是說(shuō)，目前我們距離5G可謂是說(shuō)近不近、說(shuō)遠不遠。對于我國通信行業(yè)的各方從業(yè)者來(lái)說(shuō)，卻必需要盡快介入到5G的標準研發(fā)與定義之中。
人們常說(shuō)，“三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做品牌（或服務(wù)）、一流企業(yè)做標準”。在通信技術(shù)這個(gè)科技前沿領(lǐng)域之中，掌握標準實(shí)際上就是掌握了未來(lái)的走向、未來(lái)的價(jià)值重心和開(kāi)啟未來(lái)市場(chǎng)的“金鑰匙”。因此，對于國內的通信產(chǎn)業(yè)各方來(lái)說(shuō)，介入5G正當其時(shí)。
首先，中國擁有世界上最大的區域市場(chǎng)。當前的中國正迎來(lái)發(fā)展的最佳時(shí)機，在政通人和、經(jīng)濟穩步增長(cháng)的環(huán)境下，作為第三產(chǎn)業(yè)的通信產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也是蓬勃發(fā)展。以智能終端市場(chǎng)為例，中國已經(jīng)在2011年超過(guò)美國成為全球最大的智能終端區域市場(chǎng)，今年第三季度，已經(jīng)遠遠將其他國家甩在后頭。每一位用戶(hù)通過(guò)通信技術(shù)和信息技術(shù)獲取自身價(jià)值的同時(shí)，也為產(chǎn)業(yè)各方創(chuàng )造了巨大價(jià)值。遺憾的是，由于中國通信行業(yè)一直處于“技術(shù)輸入”的被動(dòng)地位，即便是在4G網(wǎng)絡(luò )大發(fā)展的今天，依然無(wú)法改變這個(gè)現狀，而要改變“技術(shù)輸入、價(jià)值輸出”的被動(dòng)局面，就必須擁有更多話(huà)語(yǔ)權。
其次，國家主導和企業(yè)抱團是最佳模式。我國在2G、3G、4G上的國際地位落后，使得國內企業(yè)難以一家獨大參與整個(gè)5G標準的研發(fā)和定義，由國家牽頭主導，除了政策上的保障之外，還可以確保不同參與各方形成合力。
最后，合縱連橫、開(kāi)放互惠是共贏(yíng)之道。和之前的網(wǎng)絡(luò )制式標準相同，5G也將會(huì )是由一系列的專(zhuān)利標準共同構成。從目前國際上通信行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢看，難以有一家企業(yè)“一統江湖”的局面，更多的是專(zhuān)利標準之間的優(yōu)勝劣汰和構成比重的競爭。外國企業(yè)要打開(kāi)中國的大門(mén)，中國的企業(yè)也期望能夠走向海外市場(chǎng)，開(kāi)放互惠換來(lái)合作共贏(yíng)是未來(lái)之路。
沉舟側畔千帆過(guò)，中國在全球移動(dòng)通信發(fā)展的一波波浪潮中已經(jīng)錯過(guò)太多，而5G則是擺在我們面前的新起點(diǎn)。
