國內4G手機發(fā)展已近兩年，手機產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展的“黃金時(shí)代”，國產(chǎn)品牌手機出貨量迅猛增長(cháng)，市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴大，品牌認知度顯著(zhù)提升。雖然4G手機并沒(méi)有擺脫3G時(shí)代產(chǎn)品“同質(zhì)化”的現象，“價(jià)格戰”依然激烈，但同質(zhì)化背景下企業(yè)紛紛追求差異化競爭，塑造品牌，提高核心競爭力。
2015年前4個(gè)月，國內市場(chǎng)4G手機出貨量達1.24億部，占同期國內市場(chǎng)手機出貨量的80.5%。4G手機的快速發(fā)展，與運營(yíng)商的大力推動(dòng)密切相關(guān)，同時(shí)其成本的快速下降和網(wǎng)絡(luò )兼容性增強也加快了對3G產(chǎn)品的替代。從前4個(gè)月的出貨量來(lái)看，3G產(chǎn)品的出貨量份額降至7.4%。3G手機在被4G手機快速替代，但2G手機的份額則相對穩定，與去年同期相比甚至出現了小幅的增長(cháng)，專(zhuān)注于定位功能的兒童手機和越簡(jiǎn)單越好的老人機一直存在一定的需求量。
產(chǎn)品同質(zhì)化現象依然明顯
功能手機時(shí)代，直板、翻蓋、滑蓋、側滑等不同設計共存，產(chǎn)品具有不同的材質(zhì)、不同的顏色、不同的形狀，從外觀(guān)上看差異性明顯。而智能手機時(shí)代這種差異性已經(jīng)一去不復返，幾乎所有的手機都設計成了觸屏直板手機，當然，這種設計能夠滿(mǎn)足操作的便利性，但也讓市場(chǎng)上的手機產(chǎn)品看起來(lái)都是相似的樣子。手機的同質(zhì)化不僅僅表現在外觀(guān)的趨同，內在配置和應用上也是極為相似。從2015年前4個(gè)月手機出貨量數據來(lái)看，千元左右的手機中，近50%的手機采用5英寸屏幕，超過(guò)50%的手機采用的是hd720分辨率的屏幕，近50%的手機采用的是1GB(RAM)+8GB(ROM)的內存，更為明顯的趨同還表現在，這些手機幾乎全部采用的是Android操作系統。
國產(chǎn)品牌手機企業(yè)尋求差異化競爭
目前在國內手機市場(chǎng)上，國產(chǎn)品牌手機出貨量占比近八成，是國內手機市場(chǎng)的中堅力量。尤其是近兩年，伴隨著(zhù)4G的發(fā)展，國產(chǎn)品牌手機企業(yè)的競爭力在增強，不管是從出貨量份額上還是企業(yè)的品牌影響力上均有所提升。在成熟的市場(chǎng)競爭中，差異化的競爭優(yōu)勢是企業(yè)核心競爭力的一個(gè)顯著(zhù)特征。
產(chǎn)品精品戰略。一兩年之前，國產(chǎn)品牌手機企業(yè)多靠快速推出新產(chǎn)品來(lái)吸引消費者，占領(lǐng)市場(chǎng)份額，“機海戰術(shù)”短期內確實(shí)能夠取得一定的市場(chǎng)份額，但倉促推出的產(chǎn)品，創(chuàng )新不足，也導致企業(yè)自身產(chǎn)品間的競爭，更體現了企業(yè)的不自信。隨著(zhù)企業(yè)實(shí)力的增強，企業(yè)開(kāi)始注重品牌形象，減少新產(chǎn)品的數量，在產(chǎn)品的創(chuàng )新和品質(zhì)上下功夫。今年前4個(gè)月，新產(chǎn)品上市的數量在380款左右，而去年同期則高達660余款；2014年以來(lái)上市的國產(chǎn)品牌手機中，出貨量超過(guò)百萬(wàn)的手機多達60余款。
商業(yè)模式創(chuàng )新。好產(chǎn)品是基礎，但商業(yè)模式的創(chuàng )新也不容忽視。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了消費模式，也要求手機企業(yè)能夠緊跟形勢，在技術(shù)、應用、服務(wù)等領(lǐng)域找到突破口，形成自己的特色。JD Phone計劃吸引了國內外品牌手機企業(yè)加入，通過(guò)與京東的合作，手機企業(yè)逐漸形成品牌背書(shū)；小米手機的迭代速度很快，在不斷地升級推出新產(chǎn)品，產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度也是一個(gè)企業(yè)的研發(fā)能力和實(shí)力的一個(gè)體現，與其他幾個(gè)國產(chǎn)品牌手機企業(yè)相比，小米新產(chǎn)品推出的速度更快一些，讓粉絲充滿(mǎn)期待和新鮮感；VIVO和OPPO清晰定位于面向追求純粹生活的群體，其定位使之不會(huì )陷入同質(zhì)化競爭的泥潭。
中小企業(yè)專(zhuān)注2G功能機市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)2014年市場(chǎng)的洗牌之后， 4G產(chǎn)品成為主流，國內品牌領(lǐng)頭企業(yè)紛紛轉移至4G智能手機市場(chǎng)，在功能手機市場(chǎng)上已經(jīng)少見(jiàn)大型企業(yè)的身影，而功能手機的需求目前基本維持在10%左右，大企業(yè)的撤離給中小企業(yè)提供了一個(gè)競爭空間。今年前四個(gè)月，有約150家企業(yè)生產(chǎn)2G手機，這些企業(yè)多為小企業(yè)。當前國內智能手機保有量達到高位，大企業(yè)的競爭能力越來(lái)越強，在4G和智能手機的主戰場(chǎng)上，留給中小企業(yè)的空間越來(lái)越小，中小企業(yè)正確把握產(chǎn)業(yè)定位，在細分市場(chǎng)上微創(chuàng )新是目前一個(gè)有效的發(fā)展策略。
