兩年前，久負盛名的《華盛頓郵報》在新媒體的強大沖擊下，陷入經(jīng)營(yíng)困境，入不敷出，最終被亞馬遜收購。
同樣的情況也在我們身邊上演。過(guò)去的一年里，很多耳熟聞詳的報刊雜志開(kāi)始陸續消失，連號稱(chēng)是市場(chǎng)化紙媒最后一道壁壘的時(shí)尚雜志，也出現了停刊潮。當然，經(jīng)營(yíng)不善的理由比較復雜，可是不難看出，在互聯(lián)網(wǎng)的強勢沖擊下，傳統媒體正面臨前所未有的嚴峻挑戰。
助陣傳統媒體邁向全媒體
人們獲取資訊的方式已經(jīng)發(fā)生改變，購買(mǎi)雜志和報紙的人日益減少。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們可以在網(wǎng)絡(luò )上獲取第一手信息；不少重大新聞事件也是先在網(wǎng)絡(luò )引爆，隨后傳統媒體跟進(jìn)報道。這種新玩法對傳統媒體的采編及管理流程提出了新的要求。傳統媒體要想重裝出擊，就要進(jìn)行自我革新，利用新技術(shù)克服自身在實(shí)時(shí)性、交互性、信息容量及制作成本方面的明顯劣勢。
CCTV在規劃“第三次工業(yè)革命”的《對話(huà)》欄目時(shí)，遇到三地連線(xiàn)問(wèn)題，文章作者在華盛頓，邀請嘉賓在香港，而主持人和制作團隊在北京。為了快速溝通，同時(shí)節約制作成本，CCTV采用了Polycom云視頻系統，跨越大洋實(shí)現了全球的“零距離”對話(huà)。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和技術(shù)，傳統媒體也能以最低的時(shí)間和經(jīng)濟成本，跨地域完成新聞任務(wù)。遠程視頻開(kāi)啟了變革的大門(mén)，但Polycom為全媒體時(shí)代準備的禮物可不僅如此。
實(shí)時(shí)在線(xiàn)打造信息化采編團隊
在真實(shí)、客觀(guān)的報道基礎上求新、求快，是媒體報道的不變定律。面對網(wǎng)絡(luò )的海量信息和迅捷報道，越來(lái)越多的傳統媒體定位于提供深度和多元報道，力爭以多種方式豐富新聞素材來(lái)源，以此重新提升自己的核心競爭力。
這對新聞采編團隊的機動(dòng)性有著(zhù)很高的要求。PolycomRealPresenceMobile移動(dòng)解決方案將出色的語(yǔ)音、視頻和內容共享能力融入手機、平板電腦，將它們化身為能放進(jìn)口袋的移動(dòng)報道利器。無(wú)論是“長(cháng)槍短炮”集結的兩會(huì )，還是一票難求的巴黎時(shí)裝周，記者都可以輕裝上陣，爭搶新聞報道的最佳陣地。
此外，通過(guò)Polycom移動(dòng)解決方案，還可以大幅度提升采編團隊的內部溝通效率。身處世界各地的記者能利用自己的移動(dòng)設備通過(guò)3G、4G或WiFi網(wǎng)絡(luò )，連線(xiàn)后方編輯，隨時(shí)隨地加入選題討論，使跨國界、跨地域的采編和全球網(wǎng)絡(luò )實(shí)時(shí)互動(dòng)成為可能。
資源共享的全媒體平臺
在全媒體時(shí)代，新聞制作還需要建立起內部的“媒體資源中心”，實(shí)現音頻、視頻、文本文件的記錄、存貯、檢索、直播、點(diǎn)播、發(fā)布、管理、共享等功能，打造一個(gè)既能實(shí)現資源管理，又能將傳統視頻會(huì )議和內容共享融會(huì )貫通的強大云媒體平臺。
國家級大型英文報紙《中國日報》就是啟動(dòng)全媒體戰略布局的先鋒之一。通過(guò)PolycomCloudAXIS云跨界平臺，團隊實(shí)現了內容資源共享和多點(diǎn)音、視頻協(xié)作。強大的內容共享功能可以將稿件、資料實(shí)時(shí)分享給編輯，編輯也可以直接在屏幕上進(jìn)行修改。
如今的PolycomMediaSuite云媒體協(xié)作平臺更進(jìn)一步跨越了實(shí)時(shí)與非實(shí)時(shí)的界限，借助其點(diǎn)播和回放功能，時(shí)差不再是媒體獲取資源的障礙。除了采編，遠程培訓與視頻面試也讓“云”的智慧拓展到了傳統媒體的多個(gè)職能領(lǐng)域。
新時(shí)代機遇與挑戰并存，傳統媒體想發(fā)出更多的聲音，需要更快的決策和更強大的團隊，Polycom將以先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù)，推動(dòng)傳統媒體向全媒體的變革。
