過(guò)去的2015年對全時(shí)來(lái)說(shuō)是變革之年，雖然在遠程會(huì )議方面我們仍然穩居行業(yè)第一，但全時(shí)并沒(méi)有安于現狀，而是主動(dòng)出擊，在企業(yè)云辦公、視頻會(huì )議硬件以及遠程教育和遠程醫療等領(lǐng)域帶來(lái)更多創(chuàng )新產(chǎn)品，幫助企業(yè)用戶(hù)提高工作效率，幫助醫療和教育等行業(yè)快速發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步。
全時(shí)盒子
■ 2015，突破
1、發(fā)布全新版本的企業(yè)協(xié)同辦公產(chǎn)品“蜜蜂”；
2、重新梳理會(huì )議產(chǎn)品，發(fā)布云會(huì )議3.0手機版，包括iOS和Android兩個(gè)平臺版本，標志著(zhù)全時(shí)會(huì )議平臺從PC端到移動(dòng)端的成功跨越；
3、收購了視高；
4、發(fā)布了視頻會(huì )議硬件產(chǎn)品——全時(shí)盒子；
5、與夠快云盤(pán)開(kāi)展戰略合作。
2015年年底，全時(shí)發(fā)布了極具革命性的硬件視頻會(huì )議產(chǎn)品全時(shí)盒子，讓視頻會(huì )議從奢侈品變成了消費品。硬件全免費，僅收取299元/月的服務(wù)費，讓大大小小的企業(yè)都能用得起高清視頻會(huì )議，全時(shí)盒子為視頻會(huì )議市場(chǎng)帶來(lái)了一種新的商業(yè)模式。
除此之外，在國內教育、醫療資源極為稀缺的當下，全時(shí)未雨綢繆，使用遠程技術(shù)布局遠程教育和遠程醫療。遠程醫療方面，全時(shí)與北京安貞醫院戰略合作，幫助偏遠地區的孕婦進(jìn)行先天性心臟病的遠程篩查和診療；遠程教育方面，全時(shí)與眾多外語(yǔ)培訓機構合作，幫助更多中國人在網(wǎng)上學(xué)英語(yǔ)，借以提高國人整體的英語(yǔ)水平。
■ 2016，革命
今年，在繼續做好會(huì )議產(chǎn)品的基礎之上，全時(shí)將迎來(lái)最重要的突破。首先，我們要成為一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)通信公司，用遠程技術(shù)去改變每一個(gè)行業(yè)，讓每個(gè)人的工作效率得到最大的提升，讓企業(yè)協(xié)同辦公更高效；其次，我們要讓每一個(gè)會(huì )議室、每一臺用于工作的電腦、每一個(gè)用于工作的手機都使用全時(shí)的產(chǎn)品，幫助企業(yè)降低不斷上漲的交易成本。
全時(shí)希望創(chuàng )造一種全新的工作方式，讓每個(gè)企業(yè)員工都可以平等溝通，讓更多人能夠協(xié)作、隨時(shí)隨地都能找到想要的信息、通過(guò)云服務(wù)能夠和應用達成無(wú)縫連接，我們堅信協(xié)作一定是未來(lái)的工作價(jià)值觀(guān)。
會(huì )議
作為全時(shí)起家的產(chǎn)品，會(huì )議仍然是我們今年的重頭戲。全時(shí)將在今年著(zhù)手打造一款極致的云會(huì )議產(chǎn)品，把會(huì )議這種協(xié)作的文化帶給中國更多的企業(yè)。我們將通過(guò)PC客戶(hù)端、手機App、iPadApp、全時(shí)盒子的完整閉環(huán)開(kāi)啟無(wú)縫開(kāi)會(huì )新時(shí)代，從而讓企業(yè)的協(xié)同辦公更緊密，每個(gè)人都可以隨時(shí)隨地、使用任何的終端開(kāi)會(huì )。
在2015年底，全時(shí)發(fā)布了極具革命性的會(huì )議產(chǎn)品——全時(shí)盒子。該產(chǎn)品剛剛上市，就獲得了眾多企業(yè)的關(guān)注和火爆的訂購，全時(shí)盒子也是我們今年重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品之一。2016年，我們會(huì )深度開(kāi)發(fā)全時(shí)盒子，無(wú)論從軟件、硬件還是開(kāi)會(huì )體驗，新一代全時(shí)盒子會(huì )繼續為遠程會(huì )議領(lǐng)域帶來(lái)顛覆性的革新。
全時(shí)蜜蜂
2015年，就在全時(shí)蜜蜂剛剛上線(xiàn)內測版的時(shí)候，有很多人在質(zhì)疑我們是否能成功，因為市場(chǎng)上已經(jīng)有有釘釘、騰訊RTX和微軟的Lync。沒(méi)錯，我們不能像釘釘那樣有一個(gè)富“爸爸”，也沒(méi)有騰訊那樣巨大的用戶(hù)基礎，但我們相信，我們最了解企業(yè)用戶(hù)，全時(shí)蜜蜂的產(chǎn)品思路不是拍腦袋想出來(lái)的，而是在同客戶(hù)一同摸爬滾打共同成長(cháng)的過(guò)程中，對于企業(yè)的需求和痛點(diǎn)深度挖掘后的產(chǎn)物。
2016年，我們會(huì )腳踏實(shí)地的繼續打磨全時(shí)蜜蜂，讓蜜蜂成為一個(gè)通信和協(xié)作的辦公平臺，即集統一通信、協(xié)作辦公、與業(yè)務(wù)整合為一體的全新平臺。
統一通信包括了其他同類(lèi)軟件中常見(jiàn)的音視頻功能、企業(yè)IM、也整合了全時(shí)整套的會(huì )議平臺；協(xié)作辦公則集成了企業(yè)日歷、云盤(pán)、文檔及表格功能；同時(shí)蜜蜂也會(huì )和企業(yè)內部各種ＯＡ系統進(jìn)行整合，通過(guò)蜜蜂完成以往只能在公司內網(wǎng)實(shí)現的各類(lèi)申請和流程審批等功能。未來(lái)，我們希望蜜蜂是一款平等溝通、與更多人協(xié)作、讓每個(gè)人都可以安靜的工作、與應用連接的協(xié)同辦公平臺。
全時(shí)創(chuàng )始人兼CEO陳學(xué)軍認為，云盤(pán)將是SaaS領(lǐng)域最重要的市場(chǎng)，這也將是全時(shí)云辦公中重要的戰略之一。未來(lái)，全時(shí)蜜蜂將與夠快云庫進(jìn)行深度整合，將夠快云庫的文件模塊嵌入到全時(shí)蜜蜂客戶(hù)端中，讓企業(yè)文檔有更好的存儲、管理和分享方式，從個(gè)人保存變成企業(yè)共享，做到即使人員變動(dòng)，企業(yè)文檔資料不變動(dòng)、不丟失。
遠程醫療和遠程教育
全時(shí)在2015年就通過(guò)遠程技術(shù)布局了教育、醫療兩大行業(yè)。今年全時(shí)會(huì )繼續在遠程醫療技術(shù)上全面拓展，打造真正的“遠程醫院”，讓三、四線(xiàn)城市的患者也可以享受與北上廣深同樣的醫療資源。遠程教育方面，全時(shí)希望通過(guò)自己的遠程技術(shù)，讓更多的孩子有機會(huì )通過(guò)遠程課堂學(xué)習英語(yǔ)、進(jìn)行一對一在線(xiàn)輔導，讓偏遠地區的孩子們也能享受到優(yōu)秀的教育資源。
無(wú)論醫療還是教育，全時(shí)認為這兩件事的意義遠遠大于賺錢(qián)，我們希望用遠程技術(shù)服務(wù)社會(huì )，這也是全時(shí)2016年最重要的使命。
當然，在這方面僅僅靠全時(shí)自己的力量是遠遠不夠的。今年，我們全面開(kāi)放API，希望更多人、更多行業(yè)能夠參與進(jìn)來(lái)，共同努力打造更全面、更多元化的遠程服務(wù)。
2015年，全時(shí)并沒(méi)有安于現狀、停滯不前，而是選擇了在產(chǎn)品和服務(wù)上的突破。2016年，對于全時(shí)來(lái)說(shuō)是繼續革命的一年，從云會(huì )議、全時(shí)盒子、全時(shí)蜜蜂到遠程教育、遠程醫療以及開(kāi)放API，我們會(huì )以一種全新的、開(kāi)放的姿態(tài)繼續努力，打造更完善的云辦公體系，繼續為企業(yè)高效工作提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)在遠程醫療和遠程教育方面加大投入，不忘初心，服務(wù)社會(huì )。
