日前，由UnitedStack有云主辦的“開(kāi)源重塑未來(lái)”中國開(kāi)源高峰論壇2016在北京召開(kāi)。盡管是有云主辦，但這并不是一場(chǎng)單純意義上的有云產(chǎn)品發(fā)布會(huì )，準確地講應該算是由有云搭臺的一場(chǎng)針對開(kāi)源的觀(guān)點(diǎn)碰撞、交流會(huì )。
UnitedStack有云創(chuàng )始人兼CEO程輝認為，目前的IT世界已經(jīng)基本被割裂為以IOE為代表的舊IT世界和由互聯(lián)網(wǎng)公司、云服務(wù)公司組成的新IT世界。面對現狀雖然大多數傳統行業(yè)的企業(yè)客戶(hù)都意識到必須從舊IT世界向新IT世界轉型，但是他們面臨人才、商業(yè)生態(tài)以及關(guān)于文化或者機制的建立等三大主要挑戰。開(kāi)源平臺眼下所要做的就是幫助客戶(hù)從舊IT過(guò)渡到新IT。
UnitedStack有云創(chuàng )始人兼CEO 程輝
程輝把新IT和舊IT中間的這部分空間，也就是開(kāi)源這部分定義為過(guò)渡IT，有云所做的OpenStack生意就屬于過(guò)渡IT中的一種。當然，即便成熟市場(chǎng)依舊面臨各種各樣的問(wèn)題，更別提過(guò)渡階段了。程輝表示，過(guò)渡IT階段，主要面臨著(zhù)諸如方法論、人才體系及商業(yè)生態(tài)方面的問(wèn)題。
為此，有云也從三個(gè)方面著(zhù)力。方法論方面，有云全部遵循OpenSource方式，研發(fā)人員的代碼不提交給公司，而是提交給社區；人才培養方面，通過(guò)教育和培訓，建立人才體系，為自己為整個(gè)生態(tài)積蓄力量；在商業(yè)生態(tài)方面，通過(guò)與不同的客戶(hù)和合作伙伴不斷的協(xié)調溝通，實(shí)現融合。
應該說(shuō)目前有云已經(jīng)取得了階段性的成果，比如人才培養方面，程輝自己在編寫(xiě)教材，而在生態(tài)建設上，過(guò)去一年有云與戴爾、浪潮、思科、騰訊云等均達成了深度戰略合作。在此次論壇上，來(lái)自思科的大中華區VP、思科云計算與數字化服務(wù)部門(mén)總經(jīng)理何軍和來(lái)自戴爾的大中華區企業(yè)技術(shù)戰略架構總監許良謀也都對OpenStack及和UnitedStack的合作表達了他們的看法。
何軍表示，思科中國非常重視OpenStack，會(huì )將OpenStack作為非常重要的核心推廣至整個(gè)云生態(tài)體系中，而跟UnitedStack有云的合作非常吻合思科在中國做OpenStack的策略，即共同打造一個(gè)聯(lián)合解決方案，更好地服務(wù)本土需求，這也是思科要建造一個(gè)生態(tài)體系重要的部分。
許良謀則表示，戴爾希望幫助客戶(hù)在傳統IT到新IT方面做一個(gè)平滑的過(guò)渡。他透露，戴爾和UnitedStack有云合作推出“托管云”交鑰匙方案短短半年之內，就已經(jīng)得到了多個(gè)行業(yè)用戶(hù)的認可，比如OPPO手機移動(dòng)云、比亞迪的車(chē)聯(lián)網(wǎng)以及一些醫療云項目。
看得出，有云圍繞OpenStack打造的生態(tài)系統已經(jīng)初具規模，并初見(jiàn)成效。在此次大會(huì )上，有云也發(fā)布了全新一代OpenStack云平臺UOS3.0.簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，UOS3.0=開(kāi)源項目+專(zhuān)業(yè)服務(wù)。據介紹，UOS3.0高度模塊化，可以支持混合云，頁(yè)面可以高度定制化、代碼更加簡(jiǎn)潔、性能更快……UnitedStack有云研發(fā)總監余興超表示，UnitedStack有云的核心競爭力在于對項目的掌控力，我們可以做到快速定位問(wèn)題和解決問(wèn)題。
恒豐銀卡科技部總經(jīng)理 張曉丹
對此，作為客戶(hù)一方的恒豐銀卡科技部總經(jīng)理張曉丹也表達了自己的觀(guān)點(diǎn)，他看好開(kāi)源的未來(lái)。同時(shí)，針對OpenStack當前存在的問(wèn)題也直言不諱并給出了自己的建議。他說(shuō)，要使用OpenStack主要考慮好幾個(gè)問(wèn)題，一是切入點(diǎn)，二是真實(shí)訴求、定位，三是自身能力。可以肯定的是，到Liberty版本，OpenStack已經(jīng)比較成熟，如果企業(yè)自身實(shí)力較強或者有好的服務(wù)商，并能聚焦采用成熟技術(shù)解決標準問(wèn)題時(shí)，OpenStack是現有為數不多的幾個(gè)好選擇之一。他談到，他們選擇OpenStack就是看重他對基礎設施的抽象和建模，在這方面OpenStack是一個(gè)很好的SOA架構，學(xué)習這種框架本身就是一種收獲。
其實(shí)，這也非常符合包括程輝在內業(yè)界對OpenStack乃至開(kāi)源云市場(chǎng)的判斷，即早期還遠未到成熟階段。這個(gè)時(shí)期，你跟客戶(hù)說(shuō)你多牛肯定沒(méi)戲，你要一個(gè)客戶(hù)一個(gè)客戶(hù)做下來(lái)，給他們安全感和確定性才行。程輝表示，這也是接下來(lái)他們工作的主要方向。
同樣的，來(lái)自黑龍江電力信通公司的副總經(jīng)理趙威也談了他們對OpenStack的認識，經(jīng)濟性是他們選擇OpenStack的主要因素，另外還有一點(diǎn)就是不希望被廠(chǎng)商鎖定。
除此之外，本次論壇上，Unitedstack有云為包括戴爾、思科、浪潮、華訊、神州云科、神州數碼系統集成、華勝天成、盛科網(wǎng)絡(luò )、Mellanox等10家見(jiàn)證陪伴Unitedstack有云成長(cháng)的10家合作伙伴進(jìn)行了授牌。
神州云科生態(tài)發(fā)展中心總經(jīng)理李京表示，開(kāi)源精神特別重要的一點(diǎn)是，在新的云生態(tài)體系里生態(tài)更繁榮角色更豐富，傳統意義上的集成商、分銷(xiāo)商、轉售商，都可以在云的生態(tài)體系里找到自己的定位，比如云的建設者、行業(yè)云運維者、云服務(wù)提供商、定制化服務(wù)提供商等等。在今天的新IT時(shí)代，如何能撬動(dòng)傳統的業(yè)務(wù)資源，如何能夠把新的云化概念、新的技術(shù)帶到真正的海量終端用戶(hù)群體里面去，是諸如神州云科這種從舊IT長(cháng)出來(lái)的新IT公司思考的問(wèn)題。
