日前，遠(yuǎn)光軟件下屬公司遠(yuǎn)光廣安與中國石油天然氣管道局（以下簡稱中石油管道局）簽訂合作協(xié)議。遠(yuǎn)光廣安將為其伊拉克石油工程項目提供項目管理咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)，助力企業(yè)搭建起完善的項目管理體系，提升項目總控能力，加速項目建設(shè)。

　　中石油管道局是中國石油天然氣集團公司（CNPC）的管道工程專業(yè)化公司，中石油管道局是國內(nèi)石油化工工程總承包特級資質(zhì)的企業(yè)。該公司擁有從管道科研、勘察、咨詢、設(shè)計、采辦、施工、防腐、管件制造到檢測、維搶修、通信電力、投產(chǎn)試運完整的管道建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈及其核心技術(shù)。

　　作為國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)級項目管理整體解決方案專業(yè)提供商，遠(yuǎn)光廣安核心團隊服務(wù)國內(nèi)外大型企業(yè)項目管理信息化逾十五年，積累了豐富的項目管理信息系統(tǒng)研發(fā)、實施經(jīng)驗，專注于為企業(yè)量身定制個性化的項目管理軟件產(chǎn)品，并提供咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)成長。

　　遠(yuǎn)光廣安（原廣安科技）與中石油管道局的合作始于2009年，合作內(nèi)容涉及P6軟件采購、Tilos線性項目管理軟件采購及實施服務(wù)等等。為保障項目順利有序推進，遠(yuǎn)光廣安精心挑選排除資深項目的管理專家及培訓(xùn)老師隨赴項目組去伊拉克開展調(diào)研、咨詢、應(yīng)用培訓(xùn)等相關(guān)工作，幫助中石油管道局梳理項目建設(shè)業(yè)務(wù)流程，厘清關(guān)鍵要素，建立健全制度規(guī)范，搭建起一套覆蓋項目建設(shè)全生命周期的管理體系，從而實現(xiàn)項目各環(huán)節(jié)的有效貫通，關(guān)聯(lián)部門的有效協(xié)作，關(guān)鍵崗位人員技能提升。以科學(xué)化、動態(tài)化與規(guī)范化的管理，為中石油管道局海外項目保駕護航。