得開(kāi)發(fā)者者，得天下，這句話(huà)放在新興的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)再適合不過(guò)了。誰(shuí)擁有最多的開(kāi)發(fā)者數量，誰(shuí)就是物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的贏(yíng)家。但是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不以此為標準，所以IBM、思科、Jasper和司亞樂(lè )這類(lèi)公司都標榜自己是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)導者。其實(shí)目前為止，真正的贏(yíng)家是蘋(píng)果和谷歌，它們擁有眾多開(kāi)發(fā)者的支持。
正如我之前所說(shuō)的，到2020年，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)將走向繁榮，開(kāi)發(fā)者需求達數百萬(wàn)。所幸開(kāi)發(fā)者數量與日俱增，到2020年，將達到450萬(wàn)。
絕大多數的開(kāi)發(fā)者都分布在亞太地區，但是現實(shí)情況是這些開(kāi)發(fā)者僅僅以移動(dòng)應用開(kāi)發(fā)者自居，他們在等待一個(gè)機會(huì )，向物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者轉變。
蘋(píng)果和谷歌正在朝著(zhù)這個(gè)方向邁進(jìn)。
市場(chǎng)調研機構VisionMobile的數據顯示：53%的移動(dòng)應用開(kāi)發(fā)者正在積極開(kāi)發(fā)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項目。其中兩個(gè)主要的領(lǐng)域分別為智能家居（37%開(kāi)發(fā)者主攻這一領(lǐng)域）和可穿戴設備（35%）。
但問(wèn)題的本源不是在于有多少開(kāi)發(fā)者正在進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項目，而是他們中有多少人能從中獲得回報。
根據VisionMobile的數據，多數開(kāi)發(fā)者只是出于興趣才進(jìn)行相關(guān)項目，占到30%，或作為副業(yè)，不到20%；而獨立開(kāi)發(fā)者為12%。
這樣算來(lái)，一半左右的開(kāi)發(fā)者并不以此為主業(yè)，所以哪個(gè)平臺的學(xué)習成本越低，哪個(gè)平臺對這些開(kāi)發(fā)者的吸引力越大。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，司亞樂(lè )和PTC這類(lèi)專(zhuān)業(yè)企業(yè)與谷歌和蘋(píng)果相比，自然處于下風(fēng)。
畢竟蘋(píng)果和谷歌已經(jīng)針對物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)推出了相關(guān)工具，蘋(píng)果的HomeKit、蘋(píng)果手表等；谷歌的Nest智能家居、安卓可穿戴設備等。這些固然重要，但是更重要的在于它們各自的移動(dòng)平臺擁有大量的開(kāi)發(fā)者。
VisionMobile在早期的報告總結道：「從物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)盈利的唯一途徑就是構建一個(gè)企業(yè)網(wǎng)，掌控物聯(lián)網(wǎng)基礎硬件、連接和云服務(wù)。」反過(guò)來(lái)，開(kāi)發(fā)者又推動(dòng)了企業(yè)網(wǎng)的發(fā)展，而谷歌和蘋(píng)果作用數百萬(wàn)忠誠的開(kāi)發(fā)者，加起來(lái)達到500萬(wàn)。
正如VisionMobile最后一篇報告稱(chēng)：「IBM 和思科這類(lèi)科技企業(yè)很了解企業(yè)級用戶(hù)，但是它們不擅長(cháng)連接開(kāi)發(fā)者和個(gè)人用戶(hù)。」
得開(kāi)發(fā)者著(zhù)，得天下，就這么簡(jiǎn)單。谷歌和蘋(píng)果擁有大量的開(kāi)發(fā)者，在未來(lái)的幾年里，它們將統治物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。
