網(wǎng)易考拉海購CEO張蕾和嘉賓共同啟動(dòng)11.11網(wǎng)易考拉海購超級洋貨節
11日零點(diǎn)23分，網(wǎng)易考拉海購11.11"超級洋貨節"達2015年雙11全天銷(xiāo)售額；凌晨1點(diǎn)網(wǎng)易考拉海購又宣布即已突破1.5億銷(xiāo)售額，再次刷新跨境進(jìn)口的銷(xiāo)售紀錄；雙11當天，網(wǎng)易考拉海購首單42分鐘送達，更是打破了自己此前創(chuàng )造的行業(yè)記錄。
經(jīng)過(guò)24小時(shí)奮戰，網(wǎng)易考拉海購重拳出擊不論是銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售增長(cháng)速度，亦或是物流送達速度均成績(jì)不菲。與此同時(shí)，網(wǎng)易考拉公布的熱銷(xiāo)榜中更是刷新了對“消費升級”的認識。
消費者網(wǎng)購不再單純“拼價(jià)格” 更青睞品質(zhì)購物
截止到11月11日24時(shí)，在網(wǎng)易考拉海購公布的熱銷(xiāo)榜單排行榜中，SK-II、雅思蘭黛、蘭蔻、UGG等中高端品牌位列前十，網(wǎng)易考拉海購工作人員表示：“今年雙11和以往相比最大的不同在于消費者網(wǎng)購不再僅僅把價(jià)格因素作為最重要的參考因素，商品的品質(zhì)才是促使他們點(diǎn)擊購買(mǎi)的最大動(dòng)力。”
談到為什么要啟動(dòng)雙11超級洋貨節，網(wǎng)易考拉海購CEO張蕾表示，雙11細數一下到現在有八年了，這八年中國的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民慢慢到了30歲左右，大量的中產(chǎn)階級開(kāi)始形成，他們的訴求從原來(lái)的買(mǎi)便宜、買(mǎi)便捷拓展到了消費升級，他們需要高品質(zhì)的生活，好的進(jìn)口商品帶給他們生活的美感、幸福感，結合網(wǎng)易考拉兩年快速的發(fā)展，即已經(jīng)在進(jìn)口商品領(lǐng)域擁有了扎實(shí)的能力和海量?jì)?yōu)秀的商品，因此在這個(gè)雙11網(wǎng)易考拉海購有能力舉辦一個(gè)超級洋貨節。從今年雙11網(wǎng)易考拉海購亮出的種種驚喜數據來(lái)看，這個(gè)理念無(wú)疑是具有前瞻性的。
德國暢銷(xiāo)童鞋品牌RICOSTA借力網(wǎng)易考拉參加2016網(wǎng)易考拉11.11超級洋貨節
“消費升級不是簡(jiǎn)單的消費金額增長(cháng)，不是買(mǎi)更貴的東西，而是消費者趨勢的巨大變化” 網(wǎng)易考拉海購高級副總裁朱靜波從一開(kāi)始就亮明了網(wǎng)易考拉海購對于“消費升級”的不同見(jiàn)解。在朱靜波看來(lái)，包括跨境電商行業(yè)快速發(fā)展，以及電商與傳統商超的格局變化，都在反映出消費者變化的三個(gè)趨勢。
第一，消費者更加自信，對于品牌選擇的容錯成本闕值也在不斷提升，并直接加速了新品牌不斷崛起的過(guò)程，形成了大范圍的“品牌遷移”；第二，消費者更加個(gè)性，對待商品的態(tài)度已逐漸偏離品牌的影響，也促成了現在品牌和商品“標簽爆炸”的新局面；第三，消費者更加專(zhuān)業(yè)，隨著(zhù)信息不對稱(chēng)的緩解，消費者對于商品的專(zhuān)業(yè)度需求不斷提升，也要求平臺的專(zhuān)業(yè)度必須同步提升。
守住初心 網(wǎng)易考拉海購續寫(xiě)跨境電商傳奇
定義新的領(lǐng)先離不開(kāi)對行業(yè)的前瞻，2016年以來(lái)宏觀(guān)經(jīng)濟的改變，也許將促使跨境電商行業(yè)迎來(lái)更大的一場(chǎng)洗牌，而網(wǎng)易考拉海購下一步要做的事情，就是在這場(chǎng)行業(yè)格局的變局中繼續保持領(lǐng)先。
“消費結構不斷提升、人民幣成為世界第五貨幣，這些變化影響著(zhù)整個(gè)電商行業(yè)。在消費者保持對更安全、更有品質(zhì)的進(jìn)口商品更大需求的同時(shí)，跨境電商平臺如何超越包括人民幣匯率變化在內的各項成本挑戰，同時(shí)處理好與其他進(jìn)口模式之間的競合關(guān)系，將成為跨境行業(yè)市場(chǎng)格局變化的關(guān)鍵點(diǎn)。” 對于跨境電商行業(yè)進(jìn)一步的變化，網(wǎng)易考拉海購CEO張蕾發(fā)表了自己的觀(guān)點(diǎn)。
位于德國杜伊斯堡的網(wǎng)易考拉歐洲二號倉內的貨物已經(jīng)打包完畢即將發(fā)往中國
張蕾承諾，無(wú)論外界環(huán)境如何變化，網(wǎng)易考拉海購都會(huì )堅守住自己的本心，為消費者帶來(lái)更多更好的改變。網(wǎng)易公司董事局主席兼首席執行官丁磊也對網(wǎng)易考拉海購的前景充滿(mǎn)信心，他希望未來(lái)三到五年，網(wǎng)易考拉海購可以在市場(chǎng)上達到500億到1000億的規模，在電商領(lǐng)域再造一個(gè)網(wǎng)易。
