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    林飛和:用智慧講述他的“鎖”事

    2017-11-02 16:00:23   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      一身簡(jiǎn)單的T恤,一條淺藍色休閑牛仔褲,一雙時(shí)尚的運動(dòng)布鞋,以及那略帶飄逸的中長(cháng)度卷發(fā),這就是記者見(jiàn)到林飛和時(shí)的樣子,這一身裝扮更容易聯(lián)想到的是青年藝術(shù)家或者是搖滾歌手,然而面前的這個(gè)人卻是地地道道的生意人。他沒(méi)有呈現出傳統企業(yè)家的那種精明和干練,卻有著(zhù)創(chuàng )意發(fā)明家那般天馬行空的思維,用一個(gè)個(gè)的創(chuàng )意點(diǎn)燃制造業(yè)的想象力。
      他就是浙江亞合大機電科技有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“浙江亞合大”)董事長(cháng)、“VOC”品牌指紋鎖創(chuàng )始人林飛和,他坦言喜歡自由愜意的生活方式,無(wú)拘無(wú)束,盡情地揮灑想象力,將創(chuàng )意注入到他的制造產(chǎn)品中去,也正是這一串串的點(diǎn)子,使得他研發(fā)的智能門(mén)鎖帶進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù),讓他的鎖具在業(yè)內聲名鵲起。
      在“大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新”的背景下,智能門(mén)鎖的未來(lái)無(wú)疑讓他充滿(mǎn)了無(wú)限想象。“我們正處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨大風(fēng)口當中,而智能鎖作為智能家居的一款入口級產(chǎn)品,就像這個(gè)巨大風(fēng)口中的一根羽毛,稍有點(diǎn)風(fēng),它就會(huì )飛起來(lái)。”林飛和堅信,VOC將是風(fēng)口浪尖上飛得最高的那根羽毛。
      大學(xué)退學(xué)搞鎖具研發(fā)
      生于70年代末的林飛和是鹿城雙嶼人,他原本應該以正常的人生軌跡進(jìn)入社會(huì ),然而一心想要創(chuàng )業(yè)的他,卻在大學(xué)時(shí)期做出了一個(gè)非常瘋狂的決定:從大學(xué)退學(xué)開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。“或許當時(shí)就覺(jué)得大學(xué)的生活沒(méi)什么意思,或是被創(chuàng )業(yè)的激情所感召,就做出了這個(gè)決定,當時(shí)感覺(jué)就是很順其自然的事情。”林飛和說(shuō)。
      退學(xué)后,林飛和便和朋友一起創(chuàng )立了一家鎖具制造公司,經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,慢慢將公司做大。隨著(zhù)業(yè)務(wù)不斷拓展,兩人在創(chuàng )業(yè)理念和產(chǎn)品設計上產(chǎn)生較大分歧,最后林飛和決定單干,他將自己在公司的股份全部賣(mài)掉,于2012年創(chuàng )立浙江亞合大。
      創(chuàng )立亞合大后,鎖具怎么做?這是林飛和需要思考的地方。彼時(shí),國內外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)生水起,iPhone、阿里巴巴、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)正通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)顛覆每一個(gè)傳統行業(yè)。
      “蘋(píng)果為什么偉大?他的偉大不在于創(chuàng )立了ios系統,而是重新定義了手機的功能,在這之前,手機在人們的眼里只能打打電話(huà),發(fā)個(gè)短信。而自蘋(píng)果之后,手機則擴展了其他的用途。”林飛和說(shuō),“那么鎖具是不是可以顛覆原本的定義呢?
      于是他開(kāi)始了自己的創(chuàng )業(yè)計劃,將鎖具往智能化方向發(fā)展。2012年,他全資收購了有21年歷史的瑞典專(zhuān)業(yè)制造智能鎖品牌——voc,2013年,林飛和招了18個(gè)研發(fā)人員,在甌海區潘橋租了一處廢棄廠(chǎng)房對智能鎖進(jìn)行進(jìn)一步的研發(fā)。這一年,他和團隊幾乎足不出戶(hù),反復打磨、論證、做模具,為的就是研發(fā)出完美的產(chǎn)品,給顧客最佳的用戶(hù)體驗。
      “有時(shí)候就是為了鎖具的一個(gè)小細節,或者是某個(gè)部件的角度,我們就不停地討論和修改。哪怕在外人看來(lái),這些小細節沒(méi)有仔細觀(guān)察是區分不出來(lái)的。”林飛和說(shuō),“但我們很執著(zhù),就是想要最完美的樣子。”
      可以說(shuō),林飛和對智能鎖的癡迷,一度到了上癮的狀態(tài)。有一次出差住酒店,他拿房卡開(kāi)門(mén)時(shí),發(fā)現開(kāi)鎖的那一剎那,鎖芯解開(kāi)的聲音很清脆。他又反復試了幾次,發(fā)現每次開(kāi)鎖的聲音都讓人覺(jué)得舒服。他對此產(chǎn)生了極大的興趣,于是半夜將門(mén)鎖拆了,仔細研究鎖芯轉動(dòng),為何可以發(fā)出這種聲音?
      回憶起那個(gè)畫(huà)面,林飛和顯得有些不好意思,“大半夜在酒店,門(mén)就開(kāi)著(zhù),我坐在地上研究鎖,萬(wàn)一這時(shí)服務(wù)員上門(mén),我都不知道該怎么解釋。但那時(shí)確實(shí)沒(méi)想那么多,腦里只有鎖。”
      “未來(lái)正在發(fā)生,只是前路漫漫。”
      這是林飛和對智能家居市場(chǎng)的一句話(huà)概述。在他看來(lái),目前國內乃至全球的智能家居產(chǎn)品現狀基本差不多,并沒(méi)有高品質(zhì)的成體系的解決方案,主要功能集中在溫控、燈光、插座、窗簾等產(chǎn)品上,一般三室一廳的解決方案就要數萬(wàn)元,這還不包括裝修的價(jià)格,可以說(shuō)是又貴體驗又差。
      “智能家居深受碎片化的困擾,比如缺乏統一標準、操作復雜、成本較高、智能功能不實(shí)用、缺乏生態(tài)系統支撐等。”林飛和說(shuō),“所以我們從門(mén)鎖這個(gè)作為家庭智能的入口產(chǎn)品切入,從單品智能化慢慢切入到不同產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)階段,希望通過(guò)簡(jiǎn)單易用的功能,極致的用戶(hù)體驗感來(lái)破除障礙。”
      林飛和介紹說(shuō),智能鎖除了本身更加安全之外,它還可以接入互聯(lián)網(wǎng),能添加更多的服務(wù)功能。“比如收快遞,如果戶(hù)主不在家,快遞員只能將快遞放置在小區保安崗亭。如果我的智能鎖能研發(fā)出一個(gè)功能,既能打開(kāi)一個(gè)小口接收快遞,同時(shí)又能保持安全性,就能解決快遞最后一公里的煩惱。”
      林飛和還例舉了其他的功能:家人們只需將手掌隔空放置在門(mén)眼處,大門(mén)便能自動(dòng)識別是不是主人歸來(lái),驗證后大門(mén)便自動(dòng)彈開(kāi),連掏鑰匙的動(dòng)作都省掉了。另外,智能門(mén)還可偵測樓道內的情況,特別是有人長(cháng)時(shí)間徘徊在你家門(mén)前時(shí),可自動(dòng)抓拍或錄像,并將報警信息及時(shí)推送到手機上。
      在林飛和的理念里,鎖的概念是要被顛覆的,在未來(lái),不存在單一的鎖的功能。“未來(lái)的家居,鎖和門(mén)是不分界限的,是一個(gè)整體,鎖只是門(mén)的其中一個(gè)功能。”
      而對門(mén),他有了更深層次的理解。“門(mén)外的是社會(huì ),門(mén)內的家庭,門(mén)是家庭和社會(huì )的邊界,優(yōu)化好門(mén)的功能,也就是搭建好社會(huì )與家庭的橋梁。”
      為了實(shí)現這些功能,林飛和在技術(shù)研發(fā)上投入了大量的人力和財力成本。在浙江亞合大公司的三樓,有一面墻,上面掛滿(mǎn)了一百多個(gè)專(zhuān)利證書(shū),有外觀(guān)設計專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利等。這是亞合大近兩年的專(zhuān)利申請量達甌海區的十分之一,為專(zhuān)利示范企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)。
      “每年平均能獲得40多項專(zhuān)利,我們打造的不僅是一個(gè)五金制品,而是一種全新的生活方式。作為智能家居的入口級產(chǎn)品,我們在智能鎖上的科研投入占比很大,僅純粹的研發(fā)人員就占員工的25%以上。”林飛和說(shuō),“我們今年還有十幾個(gè)專(zhuān)利正在申報。”
      鎖具本身是傳統行業(yè),但智能鎖是這個(gè)傳統行業(yè)衍生出來(lái)的新行業(yè)。林飛和認為,傳統行業(yè)除了要有創(chuàng )新精神之外,主要就是擺脫過(guò)去那種傳統商業(yè)思維模式。不能僅靠模仿、抄襲來(lái)定位產(chǎn)品,這樣對企業(yè)發(fā)展不利,對行業(yè)發(fā)展也不利。“像我們的智能鎖產(chǎn)品一上市就有很多山寨品種出來(lái),雖然外觀(guān)可以模仿,但內在的工藝精華其實(shí)很難被復制,所以山寨品往往空有其表,最終受傷害的是消費者。”
      風(fēng)投資本下的高速成長(cháng)
      在林飛和的帶領(lǐng)下,浙江亞合大實(shí)現高速成長(cháng)。從2014年開(kāi)始銷(xiāo)售以來(lái)每年營(yíng)收都翻倍成長(cháng),16年營(yíng)收已達1億,17年將達近2億,算溫州實(shí)體經(jīng)濟逆勢成長(cháng)之典范。目前,浙江亞合大已進(jìn)入全國智能門(mén)鎖前三強。高速成長(cháng)的秘密,除了產(chǎn)品之外,還有其他的原因嗎?林飛和認為,利用風(fēng)投資本是浙江亞合大快速擴張的助推劑。“我們是溫州傳統企業(yè)里面為數不多的利用風(fēng)投資金來(lái)快速擴張的企業(yè)。”林飛和說(shuō)。
      2016年6月22日,林飛和在深圳萬(wàn)興科技總部與萬(wàn)興科技創(chuàng )始人兼總裁吳太兵、分享投資享投就投CEO蔡聰共同簽署了投資協(xié)議。參與VOC指紋鎖本輪投資有萬(wàn)興科技、分享投資、及少數VOC代理商和供應商,由深圳萬(wàn)興科技領(lǐng)投,本輪總融資額度近3000萬(wàn)元人民幣。
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