數字化轉型成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重要因素
李廣聚以傳統企業(yè)與數字化原生企業(yè)在同一賽道上的不同發(fā)展為例論證了企業(yè)數字化轉型的必要性，他表示，數字化轉型已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素。對于傳統企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)展數字化轉型就像是舊城改造，所面臨的困難和復雜程度要遠遠超過(guò)重新構建一個(gè)新的城市，舊系統的改造、納管，新系統的先進(jìn)性，新舊系統的協(xié)同性和統一性等都成為企業(yè)頭疼的問(wèn)題。以上云為例，未來(lái)越來(lái)越多的中大型企業(yè)將采用公有云與私有云共存的混合云架構，覆蓋多廠(chǎng)商的多云協(xié)同將成為新常態(tài)。
聯(lián)通云服務(wù)企業(yè)數字化轉型全場(chǎng)景
如何有效推進(jìn)數字化轉型工作?李廣聚提到中國聯(lián)通的數字化轉型自2014年開(kāi)始IT集約化建設，到目前正在向以業(yè)務(wù)運營(yíng)為驅動(dòng)的數字化轉型2.0邁進(jìn)的過(guò)程中，道阻且長(cháng)。同時(shí)，基于數字科技的能力和自身轉型實(shí)踐，中國聯(lián)通全面助力企業(yè)重構數字化規劃藍圖、重塑經(jīng)營(yíng)管理模式，當好企業(yè)數字化轉型“鋪路人、賦能者、護航員”。企業(yè)采用自建方式會(huì )面臨較高試錯成本，外采商業(yè)套件又會(huì )面臨創(chuàng )新被限制的困境，對此，中國聯(lián)通以頂層規劃為引領(lǐng)幫助企業(yè)快速找準自身定位與路徑，依托聯(lián)通云賦能企業(yè)上云及應用建設，發(fā)揮安全運營(yíng)優(yōu)勢全面支撐企業(yè)數字化轉型。中國聯(lián)通長(cháng)期服務(wù)于央國企客戶(hù)，更加了解國資企業(yè)的管理訴求和重點(diǎn)，能夠為企業(yè)提供頂層規劃咨詢(xún)、PMO、涵蓋云網(wǎng)一體基礎設施，到業(yè)務(wù)應用建設、再到數字化運維的端到端一站式服務(wù)。
基于企業(yè)上云在資源、安全、成本、架構、多云管理方面等的挑戰，聯(lián)通云全面升級7.0版本為客戶(hù)夯實(shí)安全數智云底座，提供公有云、行業(yè)云、私有云、混合云等產(chǎn)品服務(wù)，滿(mǎn)足各類(lèi)企業(yè)上云需求。面對企業(yè)復雜的業(yè)務(wù)形態(tài)、多樣的場(chǎng)景及分散的系統等挑戰，聯(lián)通云融合內部能力組件打造了同舟數字化使能平臺，提供集成研發(fā)、數據共享交換、應用統一服務(wù)以及智慧運營(yíng)維護四大平臺服務(wù)，提升企業(yè)數字化能力。面對數字化轉型過(guò)程中的安全風(fēng)險，中國聯(lián)通創(chuàng )新安全運營(yíng)的理念替代傳統依靠安全設備抵御風(fēng)險的思想，保障全域全程安全有效。
目前中國聯(lián)通已成功服務(wù)300多家大型企業(yè)數字化轉型，在企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等方面，落地了中國石油、國家管網(wǎng)、京能集團、華電集團以及中國電建等一系列標桿案例。
企業(yè)是數字化轉型主體，數字化轉型要深入發(fā)展，必須能為企業(yè)帶來(lái)可見(jiàn)的、實(shí)質(zhì)性的收益。聯(lián)通數科將進(jìn)一步提升數智技術(shù)能力、創(chuàng )新場(chǎng)景應用，與廣大伙伴攜手共創(chuàng )數字經(jīng)濟新時(shí)代。
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