所有巨頭都不淡定了。
8月29日，三星借柏林國際消費電子展發(fā)布重磅產(chǎn)品Galaxy Note 2智能手機及全球首款搭載Windows Phone8系統的手機ATIV S；9月3日，索尼一口氣發(fā)布四款智能機新品，距離上次新品發(fā)布僅半年；兩天后，Windows Phone陣營(yíng)的諾基亞，在美發(fā)布被視為其最后賭注的新款手機Lumia920和Lumia820；緊接著(zhù)，摩托羅拉也舉行了其投靠谷歌后的首次智能手機發(fā)布會(huì )，以三款新產(chǎn)品宣告摩托羅拉的“新生”。
這些曾經(jīng)舉足輕重的手機巨頭，突然同一時(shí)間出動(dòng)，或許是因為嗅到了危機的味道。他們共同的頭號敵人蘋(píng)果將在明日（9月12日）舉行新品發(fā)布會(huì )。從向媒體發(fā)出的邀請函來(lái)看，12的投影被制作成數字“5”，也暗示著(zhù)即將發(fā)布的產(chǎn)品很可能就是有人歡喜有人憂(yōu)的iPhone 5。
但如果注意到蘋(píng)果最近的舉動(dòng)，就會(huì )發(fā)現它也并非想象中那般從容。10天前，蘋(píng)果在美推出了一項回收再利用計劃，回收包含臺式機、筆記本電腦、iPad和iPhone等多種產(chǎn)品，并根據評估價(jià)值折成禮品卡，給消費者用于購買(mǎi)其他蘋(píng)果產(chǎn)品。
這一招使得漂亮。除了回收的零配件可以重復加工利用，最主要的是可以“強制”蘋(píng)果用戶(hù)在體系內更新?lián)Q代，在與各陣營(yíng)廠(chǎng)商的硬碰硬中增加用戶(hù)黏性，守住自身市場(chǎng)份額。
可是，從另一個(gè)角度來(lái)解讀，這其實(shí)也流露出后喬布斯時(shí)代蘋(píng)果內心的危機感。全世界都在等著(zhù)看蘋(píng)果拿出怎樣的iPhone 5去延續過(guò)去的輝煌，但沒(méi)人知道偉大的產(chǎn)品長(cháng)什么樣子，在位的庫克不知道，逝去的喬布斯也不知道。就算世紀專(zhuān)利大戰一舉贏(yíng)了三星、就算公司市值已超過(guò)中國A股流通市值的一半、就算手握的1100億美元現金足以買(mǎi)下三個(gè)競爭對手，面對Android系的挑戰和Windows Phone系的發(fā)力，孤軍作戰的蘋(píng)果一旦掉以輕心就意味著(zhù)明日黃花。
正如比爾·蓋茨始終抱著(zhù)“微軟離破產(chǎn)永遠只有18個(gè)月”的心態(tài)，浸泡在危機感中才有制勝的可能。危機感其實(shí)是企業(yè)敢于自我否定的一種意識，也是企業(yè)前進(jìn)的外部驅動(dòng)力。何況，手機江湖從來(lái)就不是蘋(píng)果一個(gè)人的獨角戲。
好戲即將開(kāi)場(chǎng)。
