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    評論:思科不能“以其他手段打仗”

    2012-10-16 10:34:08   作者:   來(lái)源:21世紀經(jīng)濟報道    評論:0  點(diǎn)擊:


      世界是平的。但平坦的全球化之路上依然有坎坷。

      10月9日美國眾議院情報委員會(huì )發(fā)布調查報告,警告和華為、中興合作的美國企業(yè)另找供應商。對這一事件的關(guān)注仍然在發(fā)酵。對這樣一份語(yǔ)焉不詳、沒(méi)有明確信息和證據證明其擔憂(yōu)具有合理性的報告,媒體輿論充滿(mǎn)了疑惑。

      10月11日,美國《華盛頓郵報》在題為《電信業(yè)密切關(guān)注中國》的報道中稱(chēng),一些電信領(lǐng)域的公司近日收到了一份思科公司發(fā)來(lái)的名為《華為與國家安全》的營(yíng)銷(xiāo)文件,這份累計7頁(yè)的文件日期為2011年9月。文件說(shuō),該文檔與美國國會(huì )10月份公布的“調查報告”的內容有很多相似之處,人們對華為的擔憂(yōu)在全球蔓延。《華盛頓郵報》這篇文章認為,華為的美國競爭對手是推動(dòng)美國審查中國科技公司的力量。

      在這之前,人們普遍認為政治因素、貿易和投資保護主義因素是此次華為、中興審查事件背后的主因。《華盛頓郵報》的文章則點(diǎn)出了這一審查的另一個(gè)主要原因:商業(yè)競爭和出于商業(yè)利益的背后游說(shuō)。

      10月10日德國的《南德意志報》就在發(fā)表的“以其他手段打仗”的評論中稱(chēng),安全顧慮一直是貿易保護主義最鐘愛(ài)的話(huà)題,借保護國家利益而屏蔽掉競爭,而這樣做最后的代價(jià)是以更高價(jià)格的形式由消費者承擔。

      如此,思科似乎是在構筑華為、中興登陸美國市場(chǎng)的一道新防線(xiàn)。思科一直將華為視為其最強勁的競爭對手。

      2011年華為啟動(dòng)戰略轉型,從主要向運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )提供解決方案,到成立運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費者業(yè)務(wù)三大商業(yè)板塊。企業(yè)IT服務(wù)市場(chǎng)成為華為的重要戰略方向,而這一領(lǐng)域正是思科的傳統“領(lǐng)地”。2011年華為企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現合同銷(xiāo)售收入38億美元,不足思科的十分之一,但思科仍然視華為為最大的競爭對手。全球企業(yè)IT服務(wù)市場(chǎng)規模為萬(wàn)億美元級,美國是最大的市場(chǎng)。

      行業(yè)專(zhuān)家斷言,如果美國給華為、中興一個(gè)公平進(jìn)入美國市場(chǎng)的許可,即使美國通過(guò)有關(guān)機構對華為、中興產(chǎn)品進(jìn)行最嚴格的審查,不出3~5年,思科的衰落將是一定的。

      實(shí)際上,由于危機的沖擊以及高成本等結構性原因,思科的市場(chǎng)份額、公司競爭力已經(jīng)在下降,并且已經(jīng)從千億市值俱樂(lè )部跌落。思科已經(jīng)將阻止華為、中興進(jìn)入美國市場(chǎng)當作了可以抓住的最后救命稻草。思科似乎不敢與華為、中興直接競爭,而想“以其他手段打仗”。不說(shuō)商業(yè)領(lǐng)域,至少外國企業(yè)想入圍美國政府的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)采購,按目前美國的網(wǎng)絡(luò )安全管理,是斷然實(shí)現不了的。

      與華為、中興登陸美國的遭遇不同,自1994年進(jìn)入中國市場(chǎng)后,思科在中國市場(chǎng)已經(jīng)展開(kāi)近10年的無(wú)障礙擴張。在中國政府、金融、電信、商業(yè)企業(yè)等領(lǐng)域有著(zhù)大量思科的網(wǎng)絡(luò )設備。

      筆者認為,美國在網(wǎng)絡(luò )安全領(lǐng)域安全審查的做法,給我國做出了榜樣。已經(jīng)有很多業(yè)內專(zhuān)家呼吁,思科的網(wǎng)絡(luò )安全產(chǎn)品是否有某種后門(mén),在客觀(guān)上對中國的網(wǎng)絡(luò )安全和國家安全是否構成威脅?中國是否也應該對思科的產(chǎn)品進(jìn)行安全審查?過(guò)去多年中思科產(chǎn)品在中國的長(cháng)驅直入,中國是否已經(jīng)進(jìn)行了這種安全審查?

      中國的放任和美國的禁錮,構成了兩個(gè)極端。一端是華為、中興在美國遭遇的一堵難以逾越的“墻”,另一端是思科在中國市場(chǎng)這樣的擴張。事實(shí)上,在全球化發(fā)展的背景下,中美兩國都應該達成國際化共識,都應該執行類(lèi)似的政策,即堅持公開(kāi)、開(kāi)放的市場(chǎng)取向、市場(chǎng)待遇,但又要對產(chǎn)品進(jìn)行嚴格的安全審查。

      美國應該對華為、中興的產(chǎn)品進(jìn)行嚴格的安全審查,但在審查通過(guò)之后,應給予華為公正、公平的市場(chǎng)待遇。而中國應該繼續堅持開(kāi)放的發(fā)展理念和開(kāi)放的市場(chǎng)觀(guān)念,但也應對思科的產(chǎn)品進(jìn)行安全審查。

      事實(shí)上,眾多歐洲國家正是這樣做的。他們在對華為、中興產(chǎn)品進(jìn)行極其嚴格的安全審查后,放行華為在歐洲的市場(chǎng)進(jìn)入,華為以其高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),為各國的消費者提供了福利。

      世界是平的,開(kāi)放的市場(chǎng)和公平的競爭,是全球化時(shí)代的全球商業(yè)邏輯。德國《南德意志報》所言的思科“以其他手段打仗”是違背商業(yè)邏輯的。作為引領(lǐng)世界經(jīng)濟的國家,美國應該做得更好。

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