自10月8日美國眾議院情報委員會(huì )發(fā)布針對中國通信企業(yè)華為中興的不信任報告之后，日前美國方面又啟動(dòng)了第二輪調查。“華為中興安全門(mén)”事件持續發(fā)酵，引起國內外媒體極大關(guān)注，部分世界巨頭企業(yè)的相關(guān)人士也對此事表明了觀(guān)點(diǎn)。
10月15日在中國計算機學(xué)會(huì )主辦的 “為什么美國國會(huì )發(fā)難華為中興” CCF YOCSEF特別論壇上，來(lái)自IBM的萬(wàn)濤表示，華為中興事件關(guān)系到產(chǎn)業(yè)生態(tài)的競爭問(wèn)題，市場(chǎng)需更加透明，美國在心態(tài)方面存在問(wèn)題，對中國企業(yè)的抑制很大，華為中興國際化需要更寬闊的胸懷。
華為中興事件關(guān)系產(chǎn)業(yè)競爭 市場(chǎng)需更透明
他認為，美國的低端市場(chǎng)華為可以順利的進(jìn)入，但在高端市場(chǎng)卻遇到了挫折是一個(gè)產(chǎn)業(yè)邏輯的問(wèn)題。這次美國國會(huì )的事件透露出的是一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的競爭。從全球化的趨勢來(lái)說(shuō)，中國需要向美國學(xué)習對核心競爭力的把握。中國利用用市場(chǎng)換技術(shù)的做法沒(méi)有達到很好的效果，原因之一在于目前的是市場(chǎng)不是很規則，市場(chǎng)競爭不透明，所以市場(chǎng)需要更加的透明。
美國心態(tài)存在問(wèn)題 對中國有很大抑制
對美國會(huì )的報告，他表示，華為中興事件這樣的例子在美國國會(huì )每年都有很多的例子，比如最近的中國光伏企業(yè)在美遇到的類(lèi)似問(wèn)題。美國的光伏產(chǎn)業(yè)同樣有很多的問(wèn)題，但美國的心態(tài)沒(méi)有放下來(lái)，所以就認定中國企業(yè)的行為是沒(méi)有道理的。不單是從政治，從文化和生態(tài)上上都會(huì )有很大的抑制。
通信企業(yè)需尋找突破 華為中興國際化需寬闊胸懷
針對產(chǎn)業(yè)問(wèn)題，他認為中國的用戶(hù)是很多，但是中國的不是世界的，世界的才是世界。通信業(yè)已經(jīng)出現了天花板效應，企業(yè)要找新的突發(fā)點(diǎn)。對華為，他評價(jià)說(shuō)，華為非常清醒，這也是華為竭力想做國際化的原因，站在這個(gè)角度我們要支持華為，但是要注意的問(wèn)題是國際化要用更寬闊的胸懷和更加對稱(chēng)的態(tài)度來(lái)進(jìn)行。
本次論壇由CCFYOCSEF創(chuàng )始人杜子德、北航計算機學(xué)院副教授、副院長(cháng)胡春明主持，IT領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)人士、研究生、媒體等其他關(guān)注人士也參與了此次論壇互動(dòng)討論。
