“我一直有顆創(chuàng )業(yè)的心，對我來(lái)說(shuō)，現在是時(shí)候在谷歌開(kāi)啟新的篇章了。”在寫(xiě)給Android合作伙伴的一封告別郵件中，安迪·魯賓(Andy Rubin)一筆帶過(guò)他卸任Android業(yè)務(wù)主管的原因。
在魯賓的帶領(lǐng)下，Android從2003年一個(gè)不起眼的開(kāi)源系統，到2005年被谷歌收購后逐步發(fā)力，現在已經(jīng)成長(cháng)為全球最流行的移動(dòng)操作系統。目前，Android設備激活量已經(jīng)超過(guò)了7.5億部。
顯然，Android已經(jīng)度過(guò)了野蠻生長(cháng)的初期，身為“Android之父”的魯賓也決定轉而投身新事業(yè)。但是，對關(guān)注Android生態(tài)鏈的參與者們來(lái)說(shuō)，大家更擔心的是，繼任者將把Android帶向何方？
谷歌方面宣布，魯賓的職位將由負責Chrome及Google Apps業(yè)務(wù)的高級副總裁桑達爾·皮采(Sundar Pichai)兼任。
艾媒咨詢(xún)CEO張毅認為，魯賓的歷史使命已經(jīng)完成，“Android已經(jīng)達到壟斷性的量級了”。但是，Android的快速發(fā)展并沒(méi)有給谷歌帶來(lái)太多實(shí)質(zhì)性的收入，接下來(lái)，在商業(yè)化方面有更多舉措將是桑達爾的任務(wù)。
Android野蠻生長(cháng)
2008年上市的HTC G1是第一款搭載Android 1.0系統的手機。那時(shí)候的Android系統還有不少的問(wèn)題，比如在觸屏體驗上與蘋(píng)果iOS還存在很大差距。
但是正如魯賓堅信的一句話(huà)，“圍繞一個(gè)開(kāi)源操作系統設定統一標準，將可以推動(dòng)整個(gè)移動(dòng)行業(yè)的創(chuàng )新。”開(kāi)源的Android迅速拉攏了很多合作伙伴，經(jīng)過(guò)一代代的更新以及合作伙伴對生態(tài)圈的貢獻，Android迅速在體驗和應用數量方面追上蘋(píng)果。
如今， Android已是世界上使用量最高的移動(dòng)操作系統。谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)表示，“我們在全球擁有60多家硬件廠(chǎng)商合作伙伴；Android設備激活量已達7.5億多部；Google Play應用商店的應用下載量已達250億次。”
但是，高速成長(cháng)的Android并沒(méi)有為谷歌帶來(lái)與之匹配的收入。反而在知識產(chǎn)權方面引來(lái)了蘋(píng)果的憤怒反擊，讓谷歌疲于應對。最終，谷歌花了約125億美金的代價(jià)收購掌握大量專(zhuān)利的摩托羅拉移動(dòng)，才緩解了專(zhuān)利之爭。
有國內手機業(yè)內人士認為，身為極客的魯賓對于A(yíng)ndroid的定位掌控很強勢，他堅持的就是開(kāi)源和免費，對于商業(yè)化等方面一直沒(méi)有大的動(dòng)作。
“現在A(yíng)ndroid已經(jīng)度過(guò)野蠻生長(cháng)的階段了。在快速增長(cháng)的過(guò)程中也出現了很多問(wèn)題，也許借著(zhù)換帥，正是修整的好時(shí)機。”上述人士表示。
收緊還是開(kāi)放？
新官上任之后，國內Android手機生產(chǎn)廠(chǎng)商們更關(guān)心的話(huà)題是， Android本身將走向何方，收緊還是開(kāi)放？
為了控制無(wú)序的生態(tài)鏈和下一步盈利，谷歌需要對Android進(jìn)行一定程度的收緊，比如更加統一的UI。但是對OEM廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，競爭壓力之下為了差異化，他們希望Android更加多元化，更加開(kāi)放。
事實(shí)上，越來(lái)越多的OEM廠(chǎng)商希望對Android做出改變，即便是最早開(kāi)始支持Android的HTC。因為曾經(jīng)能顯示其差異化之一的HTC SENSE界面，已經(jīng)不再獨特，Android手機的主屏越來(lái)越雷同。
HTC新發(fā)布的旗艦機One就把Android的主屏徹底改頭換面，甚至有點(diǎn)像Windows Phone的理念。HTC的做法是，在手機首頁(yè)直接整合個(gè)人的社交信息、娛樂(lè )與生活信息、新聞及照片等。讓用戶(hù)不需再分別進(jìn)入不同的應用程序來(lái)獲得消息。
HTC董事長(cháng)王雪紅接受記者采訪(fǎng)時(shí)認為，這是體現HTC“軟硬結合”嘗試的重要功能。“你可以看到有一些應用在單獨的方面可以做到的。但是在整個(gè)的（與手機硬件）結合上是做不到的。”
所以，HTC的理念也反映了OEM廠(chǎng)商的一大需求，那就是通過(guò)Android與自己的硬件深度結合，形成獨一無(wú)二的體驗。其中一家有的，是別家Android廠(chǎng)商不具備的。但是，這也意味著(zhù)Android將更加分化。
“國內的廠(chǎng)商這方面其實(shí)普遍比較被動(dòng)，雖然擔心Android會(huì )逐步收緊，但是也沒(méi)有太好的應對辦法。”有深圳手機業(yè)界人士告訴記者，但是大家很明確一點(diǎn)，那就是即使Android份額再高，也不可能會(huì )收費。
中國市場(chǎng)變數
艾媒咨詢(xún)CEO張毅告訴記者，他近期走訪(fǎng)了主要的國產(chǎn)機廠(chǎng)商，大家普遍有一個(gè)心理預期：兩三年之后，國產(chǎn)機市場(chǎng)就將像十年前一樣，陷入慘烈的價(jià)格戰。
原因在于，目前中高端用戶(hù)已經(jīng)基本飽和。“未來(lái)主要的換機潮將來(lái)自于之前用山寨機的人”張毅說(shuō)，而手機生產(chǎn)設計的門(mén)檻也越來(lái)越低，最終的結果必將是價(jià)格戰。所以，未來(lái)在成本控制方面OEM會(huì )分毫必究。
這對于要收費的微軟Windows Phone或許不是一個(gè)好消息，因為操作系統也是成本之一。雖然諾基亞已經(jīng)推出了Lumia520，把WP8手機帶入了千元智能機的價(jià)格區間，但是并沒(méi)有其他OEM廠(chǎng)商跟進(jìn)。
諾基亞全球執行副總裁、Lumia手機負責人Jo Harlow認為，“全球智能機市場(chǎng)有兩個(gè)心跳節奏，一個(gè)在中國，一個(gè)在美國。兩個(gè)心跳非常不同，因為市場(chǎng)性質(zhì)不同，他們影響世界的方式也不同。”
在Jo Harlow看來(lái)，在中國三大運營(yíng)商的推動(dòng)下，智能機降到了越來(lái)越低的價(jià)位，所以越來(lái)越多的消費者從功能機轉向智能機。但同時(shí)造成的現象是，1000人民幣價(jià)位的市場(chǎng)異常活躍。
中國廠(chǎng)商主要就集中在這個(gè)市場(chǎng)。“未來(lái)如果谷歌在A(yíng)ndroid方面加強控制，即使不是收費，而是通過(guò)其他限制使得廠(chǎng)商成本提高的話(huà)，都會(huì )讓操作系統份額發(fā)生變數。”前述深圳手機人士認為。根據艾媒咨詢(xún)的統計，2012年Android在國內智能機操作系統的份額達到了68.6%。
張毅判斷說(shuō)，由于國產(chǎn)廠(chǎng)商未來(lái)對成本會(huì )更加敏感，他預計一些更開(kāi)放，研發(fā)適配成本更低的系統或許還會(huì )有一些機會(huì )，比如Ubuntu、火狐OS等。
