第四章 呼叫中心的建構(三)
李寶民 2005/01/06
工作環(huán)境
。。呼叫中心的物理環(huán)境將影響到工作效果,員工士氣,并為參觀(guān)運營(yíng)的外部人員提供一個(gè)整體印象。
。。選擇的建筑及其內部設計會(huì )馬上使人形成對呼叫中心的第一印象。色彩、照明、室內陳設,以及工作站的家具和布局會(huì )很大程度上影響員工的士氣和積極性。呼叫中心設計中會(huì )詳細說(shuō)明工作站配置。提供一個(gè)開(kāi)放舒適的環(huán)境能夠提高團隊工作效率,同時(shí)也有助于呼叫中心整體客戶(hù)服務(wù)素質(zhì)。
。。呼叫中心管理層必須考慮很多因素進(jìn)行中心的物理設計。下面的段落詳細說(shuō)明了在設計呼叫中心過(guò)程中應當注明的一些設施。
服務(wù)代表工作站
。。呼叫中心工作站的設計應有助于服務(wù)代表、主管、客戶(hù)之間的通訊,最大限度降低噪音水平。服務(wù)代表工作站每天24小時(shí)使用,每周工作7天。它需要根據不同班次的使用者進(jìn)行調整,具有足夠寬敞的工作平臺,并能夠適應復雜的電信和數據傳輸的需要。
。。建議設計工作站布局時(shí)使用稱(chēng)為"pods"的呼叫中心標準化設備配置。它具有一個(gè)獨特的節省空間設計,可使5名呼叫中心代表作為"迷你小組"共享一個(gè)pod及其功能。這種設計比起傳統工作站大大減少了設備成本,因為它利用了傳統呼叫中心設計中從未使用過(guò)的空間。圖14-17舉出了一系列呼叫中心pod設計。
。。在此格局中,客服代表采用兩兩面面相對的方式進(jìn)行辦公,但位于同一側的客服代表是相同面向的。
。。在此格局中,不一定以5角為標準,可以因地制宜。
。。這種工作站提供了一個(gè)無(wú)紙傳輸信息的環(huán)境。服務(wù)代表直接從屏幕獲取信息,也同樣通過(guò)屏幕與主管聯(lián)系。
領(lǐng)導工作站
。。呼叫中心主管的工作站可安排在接近呼叫中心代表的位置(在代表旁邊或在pod組群中)。最重要的是主管應當在任何時(shí)間都能回答服務(wù)代表的具體問(wèn)題。.
。。主管的工作場(chǎng)所應安排在一個(gè)有10個(gè)pod配置的小組中間。三名主管共同使用該場(chǎng)所并支持50名代表工作。每個(gè)主管工作站都有電話(huà)機,使代表可以直接呼叫其中一名主管。同時(shí)站點(diǎn)也應為每個(gè)主管提供個(gè)人計算機、ACD以及打印機,監控當前的呼叫工作。
。。經(jīng)理也應安排在呼叫中心樓層中。他們需要經(jīng)常監控呼叫量、服務(wù)水平和當前員工需求。因此有必要在呼叫中心樓層進(jìn)行這些工作。
。。在每個(gè)呼叫接聽(tīng)樓層應該安置兩個(gè)質(zhì)量保證部門(mén)的工作場(chǎng)所。這些工作點(diǎn)用來(lái)進(jìn)行呼叫監控以及培訓呼叫中心代表。但是,在呼叫中心還應有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的培訓場(chǎng)所使培訓人員和代表能夠進(jìn)個(gè)別培訓工作。
辦公場(chǎng)所
。。除了以上提到的開(kāi)放式呼叫中心工作場(chǎng)所以外,呼叫中心還具有一些私人辦公場(chǎng)所。下表詳細說(shuō)明了這些私人空間要求。
辦公場(chǎng)所 | 要求 |
總經(jīng)理 | 作為呼叫中心的總領(lǐng)導人,總經(jīng)理需要一間私人辦公室。盡管總經(jīng)理參與監督呼叫接聽(tīng)工作,私人辦公室可以用來(lái)進(jìn)行秘密會(huì )議,制訂決策計劃以及其他集中工作。辦公室空間應不超過(guò)255平方英尺(約23.70平方米),并可將支持員工安置在同一地點(diǎn)。 |
培訓 | 建議該場(chǎng)所每次能夠容納50名員工進(jìn)行首次培訓或持續培訓。房間面積應該為大約600平方英尺(約55.76平方米)。辦公場(chǎng)所需要具備連接CRM系統的電信、IT電纜以及可進(jìn)行實(shí)際客戶(hù)呼叫模擬的工作站。 |
個(gè)別指導 | 應有一個(gè)封閉式辦公場(chǎng)所進(jìn)行個(gè)別指導和工作發(fā)展。進(jìn)行這項工作應使用2到3個(gè)房間,約100平方英尺(約9.29平方米)。 |
接待 | 呼叫中心入口處應有一個(gè)接待場(chǎng)所,問(wèn)候可能到來(lái)的服務(wù)代表、訪(fǎng)問(wèn)者和員工。該部分工作應由行政管理支持部門(mén)負責,其職責有會(huì )議室預定、員工調度以及其他工作。 |
會(huì )議室 | 小組會(huì )議、培訓、訪(fǎng)問(wèn)參觀(guān)程序和其他工作計劃都將在會(huì )議室制訂。會(huì )議室配備有多媒體和電信功能,可進(jìn)行圖像演示和電話(huà)會(huì )議。建議一個(gè)會(huì )議室容納25人(300平方英尺即約27.88平方米)。 |
工作站支持設施
。。除了以上運行設備以外,呼叫中心還需要額外的勞力支持服務(wù)設施供員工使用。這些設施的有效性、功能性和美觀(guān)性能夠提高員工的工作效率和士氣,有時(shí)也會(huì )成為吸引公司潛在員工的決定因素。
午餐/休息場(chǎng)所
。。員工午餐和休息的場(chǎng)所應舒適并有足夠的資源。冰箱、快餐和軟飲料機應該都可以使用。桌椅擺放場(chǎng)所應足夠容納一定數量的代表同時(shí)使用(估計不超過(guò)40人)。該場(chǎng)所應采光良好并能吸引員工。
。。休息室應足夠容納一定數量的員工同時(shí)休息。估計每次不超過(guò)40名代表,因此面積大約500平方英尺(約46.47平方米)就足夠了。該場(chǎng)所應緊靠餐廳,同時(shí)也應為員工提供一個(gè)隱私空間,以便他們在休息期間處理一些個(gè)人問(wèn)題。
健康設施
運行最好的呼叫中心意識到了健康員工的重要性,預先采取措施提供健康保障。建議呼叫中心投入資金建立健康的場(chǎng)所或室外散步小道,這些工作要根據租用建筑的地點(diǎn)而定。另外,培訓部門(mén)應為呼叫中心員工制訂健康保證計劃,推動(dòng)或開(kāi)展與健康相關(guān)的課程。這將提供一個(gè)健康的工作環(huán)境并能提高生產(chǎn)率。
儲藏
。。呼叫中心應具有衣物儲藏室以及指定的有鎖柜衣物間。服務(wù)代表沒(méi)有固定的工作站,而是在一天中共同使用桌面空間。這需要一個(gè)儲藏室放置私人物品以及其他員工在替換期間要使用的物品。呼叫中心應具備可供250名員工使用的有鎖柜衣物間。
其他設施條件
照明
。。大多數辦公樓在吊頂中安裝了內置熒光裝置。工作站也可以采用這種辦法,不過(guò)如果使用計算機,通常會(huì )有反光問(wèn)題。在鍵盤(pán)操作環(huán)境下,眼部疲勞是最常見(jiàn)的健康問(wèn)題,這通常是因光線(xiàn)較差造成的。呼叫中心可以用落地窗提供自然光,天花板提供間接照明,以及工作桌面的光線(xiàn)。
人體工程學(xué)
。。呼叫中心具備傳統辦公設備所沒(méi)有的獨特的人體工程學(xué)條件。呼叫中心的工作站一天將有一個(gè)以上的服務(wù)代表或主管使用,因此它不是設計成只供一人使用。這和大多數辦公室一個(gè)人"擁有"一個(gè)工作站或辦公桌相反。呼叫中心工作站需具備可調整的鍵盤(pán)、工作桌面、鼠標墊,并且顯示屏高度也可以調整。
。。不同類(lèi)型的人體工程學(xué)座椅具有多種特點(diǎn)。建議呼叫中心使用這種座椅。至少,這種可供所有員工使用的座椅應可以調整座椅高度和靠背/腰部支撐。
擴充
。。在呼叫中心初次設計過(guò)程中就應當設計樓層計劃,確定可能使用的工作站總數。從未來(lái)計劃考慮,許多專(zhuān)家假設每年呼叫量會(huì )增加并會(huì )引起相應的物質(zhì)上的擴充。
本文由作者向CTI論壇提供
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