CRM:2001年零售業(yè)重頭戲
Lee 2001/06/20
Gartner的一項研究顯示,大約有52%被調查的零售商稱(chēng)CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)是他們2001年業(yè)務(wù)中的重頭戲,但是只有34%真正實(shí)施了CRM。
整個(gè)調查涉及到56家零售商。據Gartner稱(chēng),CRM目前已經(jīng)深入人心,主要原因是他滿(mǎn)足了零售商們最主要的需求:滿(mǎn)足客戶(hù)購買(mǎi)習慣,在整個(gè)組織內部提供更高質(zhì)量的客戶(hù)信息。Gartner同時(shí)指出,但是CRM技術(shù)還不成熟,從而阻礙了零售商對CRM的成功應用。
Gartner給CRM的定義是將客戶(hù)的所有權由個(gè)人和部門(mén)轉移到企業(yè)一級。研究還顯示有43%把CRM的優(yōu)先級定位在中級,而只有5%將其優(yōu)先級定位在低級。Gartner稱(chēng),技術(shù)并不是CRM成功的關(guān)鍵,如果想成功,零售商必須根據客戶(hù)期望評估流程,根據客戶(hù)需求評定優(yōu)缺點(diǎn)和重建流程。
Gartner定義了零售市場(chǎng)領(lǐng)導者需要進(jìn)行的五項行動(dòng):通過(guò)各種渠道進(jìn)行促銷(xiāo)、廣告、服務(wù)和銷(xiāo)售;使用各種聯(lián)系方式向客戶(hù)提供統一的形象;細致地捕捉和利用各個(gè)渠道知識;識別、捕捉和細分有價(jià)值的消費者;認識消費者的長(cháng)期價(jià)值和收益率。
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