客服中心為汽車(chē)企業(yè)打造品牌服務(wù)走出價(jià)格戰誤區
魏 劍
2004/05/31
隨著(zhù)國內私人汽車(chē)的普及與進(jìn)入WTO后汽車(chē)行業(yè)關(guān)稅的逐漸降低，汽車(chē)行業(yè)競爭漸趨激烈。目前，汽車(chē)制造商們忙于比拼推出更新的車(chē)型和攀比更低的價(jià)格，購買(mǎi)汽車(chē)的消費者也忙于關(guān)注新車(chē)型和價(jià)格促銷(xiāo)，國內汽車(chē)行業(yè)的價(jià)格戰已經(jīng)趨于白炙化。這種單純靠?jì)r(jià)格的比拼能堅持多久？又能為企業(yè)帶來(lái)怎樣的利潤？
在其他行業(yè)我們早已經(jīng)意識到了價(jià)格戰的危機，一個(gè)企業(yè)要良性長(cháng)期發(fā)展，必須從保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和建設完善的服務(wù)體系著(zhù)手，樹(shù)立自身的品牌，在消費者心目中建立起優(yōu)質(zhì)的品牌形象。更多的汽車(chē)企業(yè)開(kāi)始注意到必須以用戶(hù)為中心來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和提供服務(wù)，這樣才能獲取更大的競爭優(yōu)勢。
汽車(chē)作為僅次于房產(chǎn)的大宗消費品，消費者需要廠(chǎng)商提供更加全面的關(guān)于產(chǎn)品的信息，更加體貼周到的售后服務(wù)，更加及時(shí)便捷的技術(shù)關(guān)注支持。隨著(zhù)國際汽車(chē)巨頭的紛紛進(jìn)駐，國內民族工業(yè)的發(fā)展，其競爭將更加殘酷，誰(shuí)能更好的滿(mǎn)足消費者的個(gè)性化需求，提供更加全面、高質(zhì)量的服務(wù)，誰(shuí)就將最終贏(yíng)得競爭的勝利。這其中，作為了解消費者需求和偏好、傳遞信息、提供售后服務(wù)以及技術(shù)支持的手段的"呼叫中心"服務(wù)，在企業(yè)的整體市場(chǎng)戰略中扮演了至關(guān)重要的角色。
隨著(zhù)汽車(chē)在私人家庭的普及，加之汽車(chē)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和日常的維修保養，對于非專(zhuān)業(yè)第一次接觸汽車(chē)的消費者，無(wú)疑困惑重重。那么汽車(chē)企業(yè)的客服中心怎樣以客戶(hù)為中心為客戶(hù)提供從一輛新車(chē)的銷(xiāo)售階段、買(mǎi)車(chē)后的售后服務(wù)階段和舊車(chē)淘汰后產(chǎn)生再次購買(mǎi)新車(chē)需求全方位的完善服務(wù)，是贏(yíng)得并保留住客戶(hù)的關(guān)鍵。同時(shí)，對于汽車(chē)企業(yè)而言，通過(guò)客服中心所收集的客戶(hù)信息，使企業(yè)更快捷、更真實(shí)、更全面地了解客戶(hù)所關(guān)注的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中存在的隱患，并做出有效的策略調整。
汽車(chē)企業(yè)怎樣才能讓消費者在購買(mǎi)汽車(chē)和使用汽車(chē)中感受到便捷和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，客戶(hù)服務(wù)中心的運營(yíng)管理至關(guān)重要。汽車(chē)企業(yè)客服中心除了一般企業(yè)客戶(hù)服務(wù)中心所具備的信息咨詢(xún)、投訴、客戶(hù)服務(wù)等功能，還應根據汽車(chē)行業(yè)目前在國內的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等業(yè)務(wù)模式以及市場(chǎng)定位等企業(yè)自身的現狀制定出適合的客服中心業(yè)務(wù)功能。目前汽車(chē)行業(yè)汽車(chē)企業(yè)負責生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)商負責銷(xiāo)售、服務(wù)站負責售后維護與維修，消費者雖然買(mǎi)了一個(gè)品牌的車(chē)，但在整個(gè)汽車(chē)消費過(guò)程中要與幾個(gè)不同的渠道聯(lián)系，消費者想無(wú)論何時(shí)何地用任何方式通過(guò)一個(gè)統一的渠道聯(lián)系相關(guān)的所有事務(wù)。同時(shí)，汽車(chē)企業(yè)雖然在全國范圍內建立了完善的銷(xiāo)售與服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，但怎樣監督管理其為消費者提供統一標準優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。再者，汽車(chē)企業(yè)怎樣依據市場(chǎng)的需求和客戶(hù)的喜好推出適合的新車(chē)型。綜合上述，汽車(chē)企業(yè)需要通過(guò)客戶(hù)服務(wù)中心獲取消費者的購買(mǎi)信息、反饋信息，同時(shí)應該從消費者角度考慮與經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)站等相關(guān)體系協(xié)調共同為用戶(hù)提供統一、便捷、周到的售前、售中和售后服務(wù)。根據企業(yè)自身的市場(chǎng)定位，考慮到長(cháng)期的客戶(hù)保留，客戶(hù)回訪(fǎng)也是必要的。
汽車(chē)企業(yè)隨著(zhù)未來(lái)發(fā)展中業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展，業(yè)務(wù)量的增長(cháng)，客戶(hù)群體的增加，應該不斷調整完善客戶(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)，向客戶(hù)提供更加國際化、系統化的全方位優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)。我們理解建立一個(gè)呼叫中心并不困難，難點(diǎn)在于怎樣根據行業(yè)特色、企業(yè)現狀制定出適合的客戶(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)和完善的運營(yíng)管理。
目前在中國的汽車(chē)行業(yè)普遍采用4S店的形式為客戶(hù)提供全套的服務(wù)，這在一定程度上緩解了客戶(hù)的服務(wù)壓力，但如何規范4S店的服務(wù)，如何體現汽車(chē)行業(yè)自身品牌，如何在全國范圍內提供標準的支持與服務(wù)，如何在消費者和企業(yè)間建立起直接的聯(lián)系。這都需要企業(yè)自身有一個(gè)統一的服務(wù)窗口，借鑒國外的汽車(chē)行業(yè)的經(jīng)驗，服務(wù)已經(jīng)和技術(shù)，銷(xiāo)售并列成為影響客戶(hù)選擇，企業(yè)發(fā)展的三個(gè)重要因素。
汽車(chē)企業(yè)建立客戶(hù)服務(wù)中心，為客戶(hù)提供信息咨詢(xún)，建議，4S店的推薦，救援，投訴，技術(shù)支持，客戶(hù)回訪(fǎng)，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，市場(chǎng)調查分析，新產(chǎn)品發(fā)布等售前、售中、售后全方位的服務(wù)。客戶(hù)服務(wù)中心為企業(yè)直接架起了和客戶(hù)溝通的橋梁。使企業(yè)對最終客戶(hù)需求有了最直觀(guān)的了解，對客戶(hù)投訴，對4S以及各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商，維修商等中間環(huán)節有了更強有力的控制。客戶(hù)服務(wù)中心可以從最開(kāi)始的咨詢(xún)服務(wù)逐步演化為企業(yè)信息源和核心調度樞紐，通過(guò)客服中心，企業(yè)可以加強對下屬各個(gè)機構的監管，可以在全國范圍內對客戶(hù)進(jìn)行支持和救援，可以統一服務(wù)質(zhì)量和標準，可以宣揚企業(yè)文化和企業(yè)品牌，從而保證企業(yè)的最終利潤。
博雅思（ITApps）是專(zhuān)業(yè)的呼叫中心解決方案與顧問(wèn)服務(wù)提供商，在亞洲地區具有十多年的豐富行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗。2000年底進(jìn)入中國市場(chǎng)，成功為金融，政府，電信，制造業(yè)等行業(yè)提供客服中心的建設與運營(yíng)服務(wù)。先后為江鈴汽車(chē)、長(cháng)安福特、豐田汽車(chē)提供了客服中心解決方案和顧問(wèn)培訓服務(wù)。博雅思公司在企業(yè)品牌樹(shù)立，服務(wù)質(zhì)量監督，工作流程設計，客服運營(yíng)管理，系統規劃建設等等方面都有豐富的經(jīng)驗，愿意為汽車(chē)企業(yè)服務(wù)發(fā)展悉心規劃。
北京博雅思科技（ITApps）公司供稿 CTI論壇編輯
相關(guān)鏈接:
亚洲精品网站在线观看不卡无广告,国产a不卡片精品免费观看,欧美亚洲一区二区三区在线,国产一区二区三区日韩
黄浦区|
诸城市|
沙坪坝区|
那曲县|
报价|
沐川县|
萨迦县|
宜兰市|
区。|
平塘县|
溆浦县|
云梦县|
库尔勒市|
勃利县|
胶州市|
开封县|
福鼎市|
肇东市|
临漳县|
迁西县|
台东县|
前郭尔|
措美县|
定安县|
三明市|
金湖县|
大埔区|
永寿县|
淅川县|
墨竹工卡县|
呼伦贝尔市|
遵义县|
大厂|
榆林市|
神木县|
郁南县|
平潭县|
宜黄县|
岱山县|
乌拉特中旗|
南投市|
http://444
http://444
http://444
http://444
http://444
http://444