電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)外包,保險行業(yè)的差異化競爭新策略

2006/04/30

  伴隨全球金融保險行業(yè)的蓬勃發(fā)展,作為對傳統保險營(yíng)銷(xiāo)渠道的有力補充和拓展,保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)模式于20世紀晚期在歐美市場(chǎng)興起并迅速向全球傳播,引發(fā)了一場(chǎng)國際保險行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng )新的革命。后WTO時(shí)代的中國,其保險行業(yè)面臨著(zhù)巨大機遇與挑戰,保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)正逐步成為保險企業(yè)實(shí)施差異化競爭策略的重要手段。

  2006年4月26日,賽迪呼叫攜手北京商路通信息技術(shù)有限公司舉辦了主題為"構建高效的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鏈"的"2006年CCID保險行業(yè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)外包高級研討會(huì )"。會(huì )議有來(lái)自于保險行業(yè)的專(zhuān)家及管理人士、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)家、運營(yíng)管理專(zhuān)家、架構設計專(zhuān)家、呼叫中心平臺提供商等近百人參加。

  本次研討會(huì )圍繞"構建高效的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鏈"這個(gè)主題,深入剖析了保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)外包服務(wù)所涉及的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。首先,就保險公司普遍關(guān)注的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定環(huán)節,賽迪呼叫基于深入的市場(chǎng)調研和長(cháng)期的運營(yíng)實(shí)踐,給出了針對性的咨詢(xún)報告;然后,就如何建設和運營(yíng)一個(gè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心,賽迪呼叫的資深運營(yíng)管理專(zhuān)家和保險客戶(hù)的代表同參會(huì )嘉賓一同分享了賽迪呼叫在保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)方面的最佳運營(yíng)管理實(shí)踐;同時(shí),賽迪呼叫的技術(shù)顧問(wèn)和北京商路通公司的技術(shù)專(zhuān)家分別就保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)系統的特點(diǎn)、最佳業(yè)務(wù)流程的固化、CTI平臺的技術(shù)支撐等方面進(jìn)行了有針對的分析,為保險公司在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)系統構建上提供一套科學(xué)、完善的思路。另外,就保險行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)外包及呼叫中心外包需求的新特點(diǎn)、市場(chǎng)發(fā)展新趨勢、保險行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)外包應用的新路徑、制定合理的外包服務(wù)流程等內容,賽迪呼叫與參會(huì )嘉賓進(jìn)行了熱烈的討論,為促進(jìn)保險企業(yè)可持續發(fā)展戰略的制定和外包策略的有效執行,起到積極的促進(jìn)作用。

一、《北京地區保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)策略咨詢(xún)報告》的研究?jì)热?/b>

(一)保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)消費者定位
  據賽迪呼叫的研究分析結果表明,從行業(yè)、收入、年齡、性別等維度劃分的多個(gè)目標群體,在保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的接受程度和保險險種的選擇上呈現出明顯的差別。

  金融、IT、教育科研等行業(yè)的從業(yè)者,對保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的接受程度明顯高于其他行業(yè)人員,在對各行業(yè)從業(yè)人員保險及電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的了解和接受程度的測試中,分別以4.6、4.1、3.6分排在前三位。在保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,從數據資源儲備的角度將金融、IT等行業(yè)的從業(yè)人員作為重點(diǎn)關(guān)注對象,甚至根據其行業(yè)特點(diǎn)為其設計切合度更高的產(chǎn)品將更加有利于提升銷(xiāo)售成功率。

  個(gè)人及家庭收入一直對保險購買(mǎi)起著(zhù)非常重要的作用,因此中高收入家庭,一直是保險消費的主要客戶(hù)群,月收入5000元以上的家庭占到了保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)消費者中的55%,其在險種的選擇上呈現隨收入升高,儲蓄型健康保障險投入逐漸下降、分紅險逐漸上升的趨勢。

  從年齡層次上看,25~45歲的消費者更易接受保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),由于婚姻、子女提升了人們的家庭觀(guān)念,并隨著(zhù)對因死亡而造成子女或其他被撫養者生活困苦的擔心,這類(lèi)消費者會(huì )增加重大疾病、意外傷害等死亡類(lèi)保險及兒童保險的投入。

  男性消費者在購物中自主決策性強、決策周期短特點(diǎn),使保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)消費者中男性達到了65%的比例。女性消費者除了在兒童險的購買(mǎi)比例中超過(guò)男性外,在健康保障、分紅等險種的購買(mǎi)都低于男性的比例。

(二)保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的定位

1、產(chǎn)品簡(jiǎn)單、標準化
  作為在保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)渠道中進(jìn)行銷(xiāo)售的產(chǎn)品,應該具備標準化的特點(diǎn)。用通俗化保單的形式,降低消費者的認知難度,節約銷(xiāo)售時(shí)間。

2、產(chǎn)品保障及儲蓄功能兼顧
  北京地區消費者長(cháng)久以來(lái)重儲蓄、輕消費的金融消費習慣,使其對利用現實(shí)支出保障未來(lái)風(fēng)險的觀(guān)念認可度較低。因此在保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)渠道銷(xiāo)售的各類(lèi)險種中,兼顧儲蓄及保障功能的健康險份額最高,達到了64.55%。消費險及分紅險由于功能單一,從2005年第一季度以來(lái)在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)渠道中銷(xiāo)售額逐漸下滑。

3、保險產(chǎn)品價(jià)格敏感度高
  雖然不同年齡的被保險人保費支出情況不同,但消費者呈現出利用保費調整保額的傾向,不同年齡及收入階層的消費者對保險產(chǎn)品的價(jià)格敏感度很高,在同類(lèi)險種的選擇過(guò)程中愿意支付的保費趨同,例如在儲蓄型健康保障險的消費過(guò)程中,各年齡及收入階層的消費者普遍將其投入控制在了4000~5000元/年的區間之內。

(三)保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)展業(yè)形式

  北京地區的保險企業(yè)在整合電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,可以通過(guò)自建、選擇銀行代理、外包給呼叫中心、實(shí)地外包等幾種形式。由于電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)在運營(yíng)開(kāi)始前需要在場(chǎng)地、軟硬件設備、數據資源方面進(jìn)行一定規模的投入,而聘用制的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員相比代理人要有固定的人力成本支出,造成了電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)相比代理人制資金風(fēng)險更大。再加上保險企業(yè)通常缺乏電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團隊的管理經(jīng)驗,因此保險公司應慎重選擇完全自建的形式并控制團隊的規模,可以通過(guò)在區域城市試點(diǎn)后逐漸推廣的形式,逐步積累經(jīng)驗、提升核心競爭力。

  選擇由銀行客戶(hù)服務(wù)中心代理進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),雖然可以利用銀行企業(yè)量大、質(zhì)高的客戶(hù)資源。但由于銀行在合作中的強勢地位,保險公司通常要給予更為豐厚的回報,有時(shí)候這種回報甚至大于其承受范圍。再加上銀行客戶(hù)服務(wù)中心在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗上的缺失,保險公司在與銀行的合作中應量力而行,避免因為不平衡的協(xié)作關(guān)系對銀行、保險公司、投保者三方都帶來(lái)傷害。

  從業(yè)人員缺少保險知識,使得保險企業(yè)在選擇外包呼叫中心時(shí)要投入更多的人力進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓。但外包型呼叫中心在以往為IT、日用消費品、文化傳播等不同行業(yè)客戶(hù)提供電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的過(guò)程中積累了豐富經(jīng)驗,因此不失為保險公司最優(yōu)的選擇,雙方的合作一旦達成也更容易形成共贏(yíng)的局面。

  實(shí)地外包是一種創(chuàng )新的運作模式,通過(guò)將整套保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)系統部署到客戶(hù)現場(chǎng),并提供有針對的運營(yíng)培訓和引導,使得客戶(hù)能夠迅速開(kāi)展業(yè)務(wù)。賽迪呼叫和某保險企業(yè)合作就是采用此種方式。實(shí)地外包區別于傳統外包和保險公司自建,它依托賽迪呼叫在市場(chǎng)分析、運營(yíng)管理、培訓考核、流程規劃設計、系統建設等方面的豐富經(jīng)驗,采用成熟的CTI平臺,將最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐固化到整個(gè)系統中。通過(guò)保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心的規劃、建設、運作、提升等一系列過(guò)程,將一套成熟完整的保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)體系傳遞給客戶(hù),促使客戶(hù)自身的市場(chǎng)競爭力迅速得到提升,在最短的時(shí)間內實(shí)現業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)。同時(shí),實(shí)地外包也滿(mǎn)足了保險客戶(hù)在品牌維護、數據管理、團隊建設等方面的要求,成為一種特別針對保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的特色服務(wù)模式。

(四)保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)運營(yíng)關(guān)鍵因素

  電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)作為呼叫中心呼出服務(wù)業(yè)務(wù)的一種特殊形式,成功運營(yíng)受著(zhù)三方面因素的制約,既人力資源、數據資源、流程設計。在此次大會(huì )上,賽迪呼叫的管理專(zhuān)家基于自身管理運營(yíng)團隊多年的經(jīng)驗積累,提出了"人力為本、數據為王、流程為魂"的管理理念。

  在人員管理過(guò)程中,賽迪呼叫提出了對人員及團隊的考核應該遵循過(guò)程與結果并重的原則,綜合考量結果KPI和過(guò)程KPI。并強調過(guò)程KPI的設定既是為了考核員工的不足,更是為管理人員提供了輔助一線(xiàn)員工提升的依據,可以從工作態(tài)度、銷(xiāo)售技巧、業(yè)務(wù)水平、綜合能力等方面劃分為幾十項量化指標。

數據來(lái)源:賽迪呼叫 2006,04

  保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的運營(yíng)過(guò)程按順序,可以分為包括產(chǎn)品設計、宣傳推廣、腳本設計、數據儲備在內的項目準備,以概率銷(xiāo)售、客戶(hù)培育跟進(jìn)為主的在線(xiàn)銷(xiāo)售,后續分析總結等三個(gè)階段。為了能夠有效的提升運營(yíng)管理水平、促進(jìn)業(yè)績(jì)成長(cháng),整個(gè)保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程需要以營(yíng)銷(xiāo)系統的形式加以固化。基于業(yè)界最佳實(shí)踐的保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)程序,通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)子系統中的營(yíng)銷(xiāo)界面、查詢(xún)系統、后續管理功能,以及綜合管理子系統中的項目管理、數據管理、報表管理、系統管理功能,使電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)能夠實(shí)現30%以上的提升。

二、自動(dòng)高效的保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)管理系統

  一套好的保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)系統應該是1、適用和實(shí)用的,即使用者通過(guò)該系統可以經(jīng)濟、搞效的管理與運營(yíng)所要進(jìn)行的保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)流程。2、個(gè)性化定制與升級的,即市場(chǎng)在變、產(chǎn)品在變、人員也在變,因此系統應該能適應客戶(hù)不斷變化的個(gè)性化需求。賽迪呼叫的專(zhuān)家提倡拿來(lái)主義+實(shí)用主義,即保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的系統應該是建立在保險行業(yè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)最佳實(shí)踐基礎之上的營(yíng)銷(xiāo)管理與運營(yíng)系統。另外基于自身業(yè)務(wù)導向為基礎的保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)流程管理與控制也是必須經(jīng)過(guò)使用者使用的。因此一個(gè)好的解決方案應該是能以流程管理與支撐過(guò)程實(shí)現對客戶(hù)、產(chǎn)品、人員等資源的增值,具體應有銷(xiāo)售過(guò)程支撐與管理、銷(xiāo)售結果統計與分析、銷(xiāo)售流程優(yōu)化與管理、銷(xiāo)售對象(數據)分析與整理等強大的營(yíng)銷(xiāo)管理功能,只有這種基于行業(yè)最佳實(shí)踐具有流程創(chuàng )新的保險產(chǎn)品電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)系統才更有助于保險企業(yè)規范管理,自動(dòng)高效地開(kāi)展保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的工作。

  賽迪呼叫的專(zhuān)家把其保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)系統(CITS)定義為:基于行業(yè)最佳實(shí)踐的,具有流程創(chuàng )新特色,能夠自動(dòng)高效地實(shí)現保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)與管理的軟件系統。該系統所固化的流程首先來(lái)源于豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,并且都是從賽迪呼叫所進(jìn)行過(guò)的系統外包、運營(yíng)外包、實(shí)地外包等業(yè)界最佳實(shí)踐基礎之上對管理與營(yíng)銷(xiāo)流程充分理解并固化下來(lái)的,而且經(jīng)過(guò)近3年多從四家以上保險公司市場(chǎng)實(shí)踐中反復實(shí)踐并加以提高的。另一方面,以包括保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓以及保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)報告為基礎的保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)管理與流程再創(chuàng )新體系為本系統提供了不斷創(chuàng )新的原動(dòng)力。

  如果用最短的話(huà)對CITS進(jìn)行描述的話(huà),可以用"1、2、3、N"這幾個(gè)字。意思是:一個(gè)系統,兩類(lèi)流程,三種資源,多項產(chǎn)出,即:一套自動(dòng)高效的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)系統應該是一套基于成熟CTI軟硬件封裝基礎之上的,通過(guò)銷(xiāo)售流程和管理流程的設計、固化、支撐、運營(yíng),實(shí)現對數據資源、管理資源和人力資源基于成本與收益綜合考慮基礎之上的管理與增值。通過(guò)系統的運行,可以形成在較大規模基礎之上的、對團隊和個(gè)人都有較高執行效率的銷(xiāo)售渠道,并且能在知識庫的充分使用上以較高的保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技能在合理的成本基礎之上實(shí)現保險銷(xiāo)售的最大化。

三、保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)與管理經(jīng)驗

  研討會(huì )上,賽迪呼叫具有豐富保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團隊管理經(jīng)驗的管理專(zhuān)家,就保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的流程管理、保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)成功的關(guān)鍵要素以及保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的咨詢(xún)培訓服務(wù)三個(gè)內容,與大家進(jìn)行了交流。

  保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的流程管理一般包括:保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)策劃流程、保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)呼出流程、保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量控制流程、保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)售后核保流程等。

  保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)成功的關(guān)鍵要素包括:行銷(xiāo)企劃,即為客戶(hù)名單的獲取方;名單管理,保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)需有質(zhì)量較高的名單支撐,對名單進(jìn)行篩選與分配;電話(huà)行銷(xiāo)培訓,既通過(guò)保險電話(huà)行銷(xiāo)培訓建立高效的保險銷(xiāo)售團隊并通過(guò)技能培訓增加產(chǎn)能;人事招聘,保險電話(huà)行銷(xiāo)要通過(guò)嚴格的人才招聘來(lái)篩選出合適的人才;管理報告,它可輔助電話(huà)行銷(xiāo)分析數據及人員效率,以提高產(chǎn)能;系統開(kāi)發(fā),要有一套適合保險電話(huà)行銷(xiāo)的軟件管理系統等。其中,人員構成是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)成功的基礎。在構建保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團隊甄選人員時(shí),一方面要結合保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)注重在表達能力、心理素質(zhì)和知識結構等三個(gè)方面對人員進(jìn)行選拔,另一方面,在日常的管理中,要注意激勵機制和管理技巧的使用,此外,還要不斷加強地對保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行培訓。

  在中國大陸市場(chǎng),隨著(zhù)保險行業(yè)競爭日趨激烈,保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)成為了產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng )新的主流。但由于目前還缺乏成功經(jīng)驗的借鑒,眾多保險公司和具備電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)能力的企業(yè)仍抱著(zhù)觀(guān)望及試探的態(tài)度,市場(chǎng)規模較小,在北京地區每年超過(guò)400億人民幣的保費收入中, 保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)渠道的貢獻率不足1‰。但由于保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)具有其他銷(xiāo)售方式不可比擬的優(yōu)勢,決定此種銷(xiāo)售方式受到了越來(lái)越多的保險企業(yè)的關(guān)注:首先,保險是一種非渴求產(chǎn)品,而電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)人與人之間點(diǎn)對點(diǎn)的精確傳播,憑借信息傳遞的主動(dòng)性以及對傳遞過(guò)程的操控能力,來(lái)影響消費者的購買(mǎi)選擇;其次,通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)方式銷(xiāo)售的保險產(chǎn)品,其保險條款相對更通俗化,投保流程也比較簡(jiǎn)單,消費者比較容易接受;最后,采用電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),可以使保險公司在較短的時(shí)間內,迅速占領(lǐng)保險市場(chǎng)。賽迪呼叫以其實(shí)踐經(jīng)驗向保險界表明,雖然保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的道路是坎坷的,但是如果把握好每一環(huán)節,其前途肯定是光明的。

賽迪呼叫市場(chǎng)部供稿 CTI論壇編輯



相關(guān)鏈接:
另辟電話(huà)號碼蹊徑的探討——短信記憶規則 2009-08-25
呼叫中心如何怎樣大客戶(hù)回訪(fǎng) 2009-07-28
淺談呼叫中心質(zhì)檢錄音的管理和標準 2009-07-28
呼叫中心回訪(fǎng)工作方案 2009-07-21
呼叫中心現場(chǎng)情緒管理 2009-07-21

相關(guān)頻道:  外包_與_保險  外包_與_呼叫中心  保險_與_呼叫中心
亚洲精品网站在线观看不卡无广告,国产a不卡片精品免费观看,欧美亚洲一区二区三区在线,国产一区二区三区日韩 阜平县| 漾濞| 钟山县| 渭南市| 靖远县| 清徐县| 定陶县| 虞城县| 淮滨县| 鄂托克旗| 南皮县| 金塔县| 阳春市| 平山县| 桂东县| 横峰县| 尖扎县| 潜山县| 修武县| 巫溪县| 延庆县| 崇左市| 宁强县| 浑源县| 邮箱| 黑龙江省| 洛隆县| 城步| 盱眙县| 合肥市| 鹿邑县| 昌邑市| 黄平县| 象州县| 平潭县| 凉山| 靖边县| 靖安县| 泰安市| 文化| 铜梁县| http://444 http://444 http://444 http://444 http://444 http://444