浙江聯(lián)通打造全新客服體系

2003/10/14

  2003年初,聯(lián)通總部提出了本年度客服發(fā)展'提升服務(wù)能力,提高服務(wù)質(zhì)量,增強公司核心競爭力'的新戰略。而浙江聯(lián)通為了配合總部的戰略目標的實(shí)現,迅速提高全省客服整體水平,與香港易寶公司合作,引進(jìn)易寶先進(jìn)的'一體化客戶(hù)服務(wù)中心管理'理念和模式,吸納易寶香港大規模客戶(hù)服務(wù)中心和電信服務(wù)運營(yíng)的成功經(jīng)驗,建立起浙江聯(lián)通全新的客服管理體系,將浙江聯(lián)通客戶(hù)服務(wù)水平引入規范化、專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)的軌道,以更進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,凸顯出客戶(hù)服務(wù)中心的服務(wù)價(jià)值,確保浙江聯(lián)通服務(wù)致勝的戰略目標的實(shí)現。


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  在新的客服管理體系下,浙江聯(lián)通客戶(hù)服務(wù)中心將在總公司的客服戰略發(fā)展指引下,以目標客戶(hù)市場(chǎng)為對象,以浙江聯(lián)通企業(yè)現有的品牌、網(wǎng)絡(luò )、產(chǎn)品、和客戶(hù)資源為基礎,從容量管理、人力資源管理、運營(yíng)管理、質(zhì)量管理和培訓發(fā)展五個(gè)核心管理層面入手,結合技術(shù)管理、知識管理、銷(xiāo)售管理、客戶(hù)管理和市場(chǎng)及服務(wù)開(kāi)發(fā)管理,以PDCA循環(huán)為管理手段,整體提高客戶(hù)服務(wù)管理水平,達成'客戶(hù)滿(mǎn)意'的最終服務(wù)目標。

易寶通訊公司供稿 CTI論壇編輯



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