電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)項目運營(yíng)與實(shí)戰管理[3月31日-4月01日]
2012/02/20
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培訓主題:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)項目運營(yíng)與實(shí)戰管理
培訓時(shí)間:2012年03月31日-4月01日
培訓地點(diǎn):上海
課程背景:
本課程介紹電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團隊的經(jīng)營(yíng)要素、管理與績(jì)效提升密技以及人員領(lǐng)導秘訣。不管是由基層人員晉升、或是具備其它營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗的電話(huà)行銷(xiāo)管理者,都可由本課程中了解到重要的管理技巧,快速掌握管理重點(diǎn),進(jìn)而發(fā)現電話(huà)行銷(xiāo)人員最大的潛能,為公司帶來(lái)更高的業(yè)績(jì)及豐厚的利潤!
培訓收益:
- 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)項目的運營(yíng)要素包括哪些?
- 電銷(xiāo)團隊規模與人力如何規劃?
- 電話(huà)銷(xiāo)售人員的特質(zhì)與招聘方法?
- 電話(huà)銷(xiāo)售團隊的招聘與日常管理要點(diǎn)?
- 如何進(jìn)行有效的現場(chǎng)管理?電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)如何設計與制作?
- 影響電話(huà)行銷(xiāo)團隊的績(jì)效KPI如何設定與管理?
- 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員如何有效領(lǐng)導?
- 電銷(xiāo)項目效益如何評估與改進(jìn)?
培訓對象:
剛開(kāi)始擔任電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)管理工作者、希望提升電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團隊績(jì)效的第一線(xiàn)主管、有興趣往管理職發(fā)展的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員、目前或即將規劃電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團隊的主管、現有電話(huà)行銷(xiāo)團隊的一二線(xiàn)主管與經(jīng)理人。
培訓特點(diǎn):
講師背景:成功工作經(jīng)驗 + 咨詢(xún)分析實(shí)踐 + 職業(yè)管理素質(zhì) + 成功案例
培訓形式:
課程采用了講師講授、分組討論、實(shí)際演練、案例分析等生動(dòng)活潑的教學(xué)形式,使學(xué)員在充分投入的氛圍內最大限度的提升培訓效果。
培訓費用:3800(兩天)(包含報名費、資料講義、午餐、精美茶點(diǎn)及會(huì )務(wù)費用)
課程大綱:
1、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的應用與挑戰
- 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的真實(shí)面目
- 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢與挑戰
- 業(yè)界優(yōu)秀公司的最新電銷(xiāo)實(shí)踐案例
2、影響電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)要素
數據庫質(zhì)量的衡量標準
- 電銷(xiāo)模式與業(yè)務(wù)流程
- 多渠道工具設計與使用
電郵/目錄/短信與電話(huà)的組合使用
- 適合電銷(xiāo)的產(chǎn)品及OFFER設計
天生適合電銷(xiāo)的產(chǎn)品特征
OFFER的含義與組合要素
3、電銷(xiāo)團隊的招聘與組建
到底我們需要招聘多少人?
究竟應該如何招人?
美國著(zhù)名智庫對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)決定因素的調查
MBTI測試在呼叫中心招聘中的應用詳解
電銷(xiāo)人才招聘注意要點(diǎn)
南非世界杯荷蘭隊的啟示
電銷(xiāo)組織中的神奇數字5,8,30解讀
電銷(xiāo)售組織架構與崗位設置
4、電銷(xiāo)“話(huà)術(shù)”的規劃與設計
- 話(huà)術(shù)的三層含義
- 話(huà)術(shù)規劃與分類(lèi)應用
- 正確設計話(huà)術(shù)的方法與技巧
如何制作無(wú)懈可擊的話(huà)術(shù)引導地圖
三欄式電銷(xiāo)話(huà)術(shù)設計方法
- 完整的電銷(xiāo)話(huà)術(shù)構成內容
- 錄音分析提升話(huà)術(shù)技能
- 行業(yè)實(shí)戰電銷(xiāo)話(huà)術(shù)賞析與講解
5、基于績(jì)效的電銷(xiāo)團隊管理
- 目標管理的PDCA循環(huán)
- 影響電銷(xiāo)績(jì)效的關(guān)鍵指標KPI
衡量活動(dòng)量績(jì)效指標
衡量工作質(zhì)量績(jì)效指標
會(huì )議管理/看板管理/PRP檢討/品質(zhì)管理
跟聽(tīng)與走動(dòng)管理
6、電銷(xiāo)人員的領(lǐng)導技巧
- 透過(guò)統計學(xué)讀懂女人心
- 因人而異的情境領(lǐng)導技巧
- 權威解讀80,90后的心理特點(diǎn)
- 控制銷(xiāo)售精英流失率
7、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)效益評估與持續改進(jìn)
- 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)項目衡量效果的常見(jiàn)指標
- 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)成本的計算方法
- 如何進(jìn)行項目ROI的測算與分析
主講師介紹:陳寧華(Stephen Chen)先生
- 華誠遠卓特聘講師:現任上海必瑞企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 首席顧問(wèn)
- 上海創(chuàng )世夢(mèng)谷呼叫中心外包基地 總經(jīng)理
- 中國營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)/《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等多家權威營(yíng)銷(xiāo)媒體專(zhuān)欄顧問(wèn)
- 曾出版實(shí)戰管理書(shū)籍《批量制造銷(xiāo)售精英》《打對電話(huà)賺大錢(qián)》
Stephen擁有十年以上的中高層營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)驗,前世界500強公司office depot(全球前三大的電子商務(wù)及辦公消費用品提供商)直復電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部總監和銷(xiāo)售培訓經(jīng)理,親自構建出"直復式電話(huà)行銷(xiāo)體系",取得了毛利400%驚人的增長(cháng),不論在整體銷(xiāo)售額,定單數,客戶(hù)管理,自有品牌產(chǎn)品的毛利以及電話(huà)銷(xiāo)售/呼叫中心人才培養方面對公司做出了卓越的成績(jì).是一名有著(zhù)上億元生意的實(shí)戰行銷(xiāo)專(zhuān)家與顧問(wèn)。
Stephen在知名企業(yè)擔任過(guò)高級培訓顧問(wèn),銷(xiāo)售總監及總經(jīng)理等職位.在實(shí)際的管理工作中積累了豐富的銷(xiāo)售訓練和團隊管理經(jīng)驗,自身也創(chuàng )下業(yè)界多項銷(xiāo)售冠軍記錄,憑借出色有效的銷(xiāo)售能力為企業(yè)爭取了大量訂單并鞏固了客戶(hù)基礎,特別在銷(xiāo)售人員培養、直復營(yíng)銷(xiāo)體系、電話(huà)行銷(xiāo)、呼叫中心構建、客戶(hù)服務(wù)系統等方面擁有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗,曾為全國近百家客戶(hù)提供了相關(guān)的培訓與咨詢(xún)服務(wù)。
目前陳老師除了為各大企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的呼叫中心培訓與咨詢(xún)服務(wù)之外,同時(shí)也在運營(yíng)著(zhù)一家包含600坐席呼叫中心外包企業(yè),已經(jīng)為國內外數百家知名企業(yè)提供一站式呼叫中心服務(wù),其培訓風(fēng)格注重實(shí)戰,實(shí)用與實(shí)效,系統的知識架構與豐富的實(shí)戰運營(yíng)經(jīng)驗為廣大客戶(hù)所贊譽(yù)。詳情請瀏覽陳老師的官方博客:http://telemarketing.blogbus.com
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