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殷建松:展望2007-碎片化時(shí)代的網(wǎng)絡(luò )融合

2006/10/27

　　隨著(zhù)深秋樹(shù)葉的飄落，冬的腳步離我們越來(lái)越近了。冬天快到了，那預示著(zhù)春天就不遠了。作為行業(yè)分析師，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者，我們已經(jīng)開(kāi)始思考2007年的網(wǎng)絡(luò )融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢了。In-Stat進(jìn)入中國將近兩年的時(shí)間，已經(jīng)團結了3千名以上的業(yè)內伙伴，活躍在網(wǎng)絡(luò )融合的兩個(gè)代表性領(lǐng)域：數字家庭和移動(dòng)娛樂(lè )。通過(guò)與業(yè)內伙伴的交流，我們對2007年提出了以下的展望。

　　回首2006年，ICT產(chǎn)業(yè)最大的得益者應該算數字電視產(chǎn)業(yè)了，整體平移進(jìn)展順利，機頂盒出貨終于放量，連磨蹭了N多年的地面數字電視標準也正式頒布。從最近我們參加的數字電視產(chǎn)業(yè)鏈和新媒體方面的論壇看，能非常強烈地感受到中國廣電人在市場(chǎng)競爭中奮起直追的意識覺(jué)醒，一方面廣電網(wǎng)絡(luò )商正在完成從單純網(wǎng)絡(luò )維護到節目運營(yíng)的轉型，另一方面電視節目商更加市場(chǎng)導向以便與新媒體爭奪消費者的注意力。

　　我們預計2007年的數字電視產(chǎn)業(yè)仍將精彩紛呈，機頂盒會(huì )向高清和PVR(硬盤(pán)錄像時(shí)移)功能進(jìn)步，有線(xiàn)運營(yíng)商將在地面、衛星、IPTV和手機電視的夾擊下愈戰愈勇。當然，有線(xiàn)運營(yíng)商面對的一些挑戰在2007年會(huì )依然存在，那就是：1）如何跨地域聯(lián)合，把蛋糕做大；2）如何融合多種視頻娛樂(lè )形式，繼續占據視頻領(lǐng)域的主力地位。

　　隨著(zhù)牌照的頒發(fā)，在2007年IPTV應該沒(méi)有太大政策變數了，問(wèn)題仍然是消費者到底愿意為什么樣的用戶(hù)體驗支付什么樣的費用。對此In-Stat還是比較樂(lè )觀(guān)的，正在做一個(gè)大樣本的消費者調研。相信隨著(zhù)IPTV運營(yíng)商越來(lái)越smart，IPTV的建設成本因為供應商競爭而不斷下降的情況下，到2007年年底，IPTV的投資回報率將會(huì )變得實(shí)實(shí)在在，更加激發(fā)電信運營(yíng)商的投資熱情。

　　為了給業(yè)內伙伴提供扎實(shí)的歷史和預測數據，我們的分析師正在和產(chǎn)業(yè)鏈方方面面的人對話(huà)和交流，努力把拼圖的每一部分放到一起。令人欣喜的是，跟蹤DTV/IPTV解決方案市場(chǎng)進(jìn)展的細分歷史數據，我們已經(jīng)完成了，正在著(zhù)手做預測數據。從中您可以看出我們對該行業(yè)認識的深入程度，因為西方的哲人早就說(shuō)過(guò)：知識就是對于事物之間細微差別的認識。

　　在2006年微視頻分享網(wǎng)站，因為YouTube被Google的16.5億美金收購而著(zhù)實(shí)火了一把。但是在中國，不管是P2P流媒體，還是微視頻分享網(wǎng)站，我們預計2007年仍將是痛苦的一年，因為這個(gè)行業(yè)仍然喧囂大于實(shí)干。在正版內容上，互聯(lián)網(wǎng)視頻很難和專(zhuān)業(yè)制作機構去抗衡，人民大眾仍然需要傳統媒體所代表的判斷力，因此草根內容還有很長(cháng)的一段路要走，逐步從長(cháng)尾現象中發(fā)揮出自身的影響力來(lái)，才會(huì )有真金白銀的廣告費用劃撥過(guò)來(lái)。

　　互聯(lián)網(wǎng)永遠是一個(gè)讓人眼暈的地方，但是誰(shuí)也不敢對此掉以輕心。以挖掘新興市場(chǎng)機會(huì )為己任的In-Stat，已經(jīng)安排了研究力量，準備在2007年推出來(lái)專(zhuān)門(mén)針對中國Internet Video的市場(chǎng)研究報告，敬請期待。相比寬帶互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)線(xiàn)無(wú)聯(lián)網(wǎng)最近倒是比較安靜。國內的主流移動(dòng)運營(yíng)商，都在為3G牌照而備戰，我們感受到的是大戰來(lái)臨前，戰場(chǎng)上鴉雀無(wú)聲的寂靜。

　　好在手機終端的熱點(diǎn)還是持續不斷，諾基亞和摩托羅拉這兩位老將，利用強勢品牌推出低價(jià)手機，吻合目前中國移動(dòng)通訊往城鄉滲透的發(fā)展趨勢，兩者相加一度占據了50%以上的市場(chǎng)份額。國內的手機公司，除了深圳一些小品牌的出口形勢紅火之外，只有聯(lián)想真正能夠在全線(xiàn)市場(chǎng)上與國際廠(chǎng)商展開(kāi)全方位的較量。2006年的中國市場(chǎng)手機發(fā)貨量達到1個(gè)億以上，比上年增長(cháng)2成以上，讓整個(gè)手機產(chǎn)業(yè)鏈的參與者都掙得盆盈缽滿(mǎn)。

　　為了反映中國手機市場(chǎng)日益重要的地位，In-Stat特定推出了針對手機市場(chǎng)的細分數據庫，可以智能手機、多媒體手機、超低價(jià)手機和3G手機等新興熱點(diǎn)為專(zhuān)題，來(lái)反映市場(chǎng)的增長(cháng)趨勢，從而為手機芯片和設計公司指點(diǎn)迷津。另外，在手機應用市場(chǎng)上，In-Stat推出了八個(gè)新興熱點(diǎn)專(zhuān)題，分別來(lái)跟蹤移動(dòng)搜索、移動(dòng)即時(shí)消息、移動(dòng)郵件、手機電視等市場(chǎng)的用戶(hù)數和廠(chǎng)商競爭格局。各大手機應用都在等待戈多在2007年的最終出現：3G牌照頒發(fā)。

　　我們相信未來(lái)的世界中，人們更加愿意采用打包外賣(mài)的方式來(lái)隨時(shí)隨地獲得貼身的娛樂(lè )體驗，因此以手機為中心的移動(dòng)娛樂(lè )方式將會(huì )深入人心。在手機市場(chǎng)紅火的背后，我們也將會(huì )看到另外兩類(lèi)便攜設備在2007年獲得用戶(hù)的廣泛采用，那就是PND(Personal Navigation Device，便攜式導航設備)和PMP(Portable Media Player，便攜式媒體播放器)，這些都是地圖數據及軟件和多媒體芯片供應商的商機所在。

　　那么我們最后來(lái)說(shuō)說(shuō)VoIP，預計2007年虛擬運營(yíng)商仍然將會(huì )“虛擬”，設備商只要把握住語(yǔ)音從電路交換向分組交換發(fā)展的潮流，不管是賣(mài)設備給主流運營(yíng)商還是虛擬運營(yíng)商，都是很有機會(huì )的。中國的個(gè)人用戶(hù)在2007年將會(huì )開(kāi)始采用雙模手機在蜂窩網(wǎng)和無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)中自由切換；而在企業(yè)網(wǎng)領(lǐng)域，按需軟件服務(wù)和網(wǎng)絡(luò )安全將仍然是2007年的熱點(diǎn)。

　　在如火如荼的全民娛樂(lè )時(shí)代，我們2007年的主題詞將會(huì )是：電視娛樂(lè )、互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè )和移動(dòng)娛樂(lè )。硅谷已經(jīng)被好萊塢人士所占領(lǐng)，ICT產(chǎn)業(yè)的驅動(dòng)力是娛樂(lè )化。那么娛樂(lè )化之后的發(fā)展方向是什么呢？我認為是“廣告化”。微軟的發(fā)展方向是把Windows和Office免費提供而通過(guò)廣告來(lái)收費(類(lèi)似最近大受詬病的流氓軟件)，谷歌的發(fā)展方向是在每個(gè)視頻片斷中植入AdSense。因此媒體、娛樂(lè )、廣告三者的融合，是網(wǎng)絡(luò )融合中新泛起的浪花。

　　為什么廣告變得這么核心？原因在于我們所處社會(huì )在日益碎片化。我曾經(jīng)住在舊金山的同學(xué)家里，他是個(gè)美國人在歐洲和我一起讀的MBA，但是他竟然沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)《富爸爸窮爸爸》這本書(shū)，讓我大吃一驚。后來(lái)接觸美國社會(huì )時(shí)間長(cháng)了，我也就見(jiàn)怪不怪了，美國沒(méi)有像中國央視新聞聯(lián)播這樣的所有人都會(huì )看的節目，每個(gè)人為了競爭只能專(zhuān)業(yè)化道路上越扎越深，導致了碎片化，而廣告將成為融合各種碎片價(jià)值的彌補手段。

　　所以在2007年，融合和碎片、極大和極小，這樣的兩極分化會(huì )更加明顯。您和您的企業(yè)是否做好準備了？

CNET科技資訊網(wǎng)

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