SP:增強自身競爭力 加快實(shí)施差異化發(fā)展戰略
2008/01/09
特約專(zhuān)家：空中網(wǎng)總裁 楊寧
主持人：本報記者 馬斌
近兩年來(lái)，隨著(zhù)政府監管部門(mén)和移動(dòng)運營(yíng)商對SP市場(chǎng)監管與業(yè)務(wù)管理的不斷加強，SP行業(yè)在經(jīng)歷了快速增長(cháng)之后，步入了調整和轉型期。展望2008年，空中網(wǎng)總裁楊寧認為，隨著(zhù)3G商用的日益臨近，SP的發(fā)展前景是光明的。在新的一年，SP需要抓住機遇，進(jìn)一步推進(jìn)調整和轉型，加快實(shí)施差異化發(fā)展戰略，全面增強企業(yè)的核心競爭力。
記者：在經(jīng)歷了快速增長(cháng)之后，SP生存和發(fā)展的現狀如何？
楊寧：2000年，以“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)計劃”出臺為標志，國內移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)合作的帷幕全面拉開(kāi)。“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”商業(yè)合作模式的建立，不僅推動(dòng)了短信等移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，而且造就了一批提供移動(dòng)增值服務(wù)的SP。伴隨著(zhù)國內移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的逐步崛起，TOM在線(xiàn)、空中網(wǎng)、華友世紀等幾個(gè)大型SP相繼在納斯達克成功上市，成為國內SP行業(yè)中的領(lǐng)頭羊。
近年來(lái)，雖然國內移動(dòng)增值業(yè)務(wù)獲得了長(cháng)足發(fā)展，但SP強行定制等違規經(jīng)營(yíng)行為時(shí)有出現，成為社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)。一些SP的違規經(jīng)營(yíng)行為，不僅損害了用戶(hù)的合法權益，而且損害了整個(gè)行業(yè)的形象。為此，近幾年來(lái)，在政府管理部門(mén)全面加大對SP市場(chǎng)監管和治理力度的同時(shí)，移動(dòng)運營(yíng)企業(yè)也積極采取措施，全面加強了對SP的業(yè)務(wù)管理。在經(jīng)歷了前幾年的快速增長(cháng)之后，近兩年來(lái)，許多SP出現了增長(cháng)趨緩、業(yè)績(jì)下滑的現象。盡管如此，我認為，從長(cháng)遠來(lái)看，為了推動(dòng)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的持續健康發(fā)展，政府部門(mén)和運營(yíng)商加強對SP的市場(chǎng)監管與業(yè)務(wù)管理是十分必要的。而且，SP行業(yè)的發(fā)展與繁榮，不僅需要相關(guān)的管理政策的規范，更需要通過(guò)SP的行業(yè)自律來(lái)實(shí)現。只有開(kāi)展有效的行業(yè)管理和自律，SP行業(yè)才能真正步入持續、健康發(fā)展的軌道。
在經(jīng)歷了快速增長(cháng)之后，隨著(zhù)政策環(huán)境不斷變化，當前SP的生存和發(fā)展確實(shí)面臨著(zhù)一些新的挑戰，整個(gè)行業(yè)步入了調整和轉型期。在新的形勢下，如何通過(guò)推進(jìn)自身的調整和轉型，實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展，這是擺在SP面前的一個(gè)重要課題。
記者：在國內3G商用日益臨近的情況下，SP該如何有效增強自身的競爭力？
楊寧：當前，我國移動(dòng)通信正處于2.5G向3G演進(jìn)發(fā)展的重要時(shí)期。2008年，隨著(zhù)3G商用的日益臨近，國內移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐將進(jìn)一步加快。可以預見(jiàn)，3G的商用必將為SP提供更加廣闊的發(fā)展空間，SP的未來(lái)前景是光明的。
從近幾年來(lái)國內SP行業(yè)發(fā)展的情況來(lái)看，雖然SP數量眾多，但同質(zhì)化傾向比較嚴重，惡性競爭現象日益突出。應當看到，隨著(zhù)3G商用的日益臨近，對于SP而言，追求內容為王和實(shí)施差異化競爭、品牌競爭成為大勢所趨。在未來(lái)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程中，SP是否擁有資源優(yōu)勢、用戶(hù)優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，這是決定其生死存亡的關(guān)鍵。因此，要想在未來(lái)的3G時(shí)代有所作為，SP就必須通過(guò)調整和轉型，全面打造差異化競爭優(yōu)勢，全面增強自身的核心競爭力。
實(shí)際上，近幾年來(lái)，在2.5G業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程中，許多SP已經(jīng)認識到了這一點(diǎn)。為了走出同質(zhì)化競爭的泥潭，一些SP積極進(jìn)行業(yè)務(wù)平臺整合，不斷加快業(yè)務(wù)創(chuàng )新步伐，積極探索新的發(fā)展模式；一些主流SP通過(guò)資本并購等方式，全面加快了向CP的轉型，向手機游戲、無(wú)線(xiàn)音樂(lè )等娛樂(lè )領(lǐng)域進(jìn)軍，取得了顯著(zhù)成效。特別是去年，面對日趨嚴峻的政策環(huán)境，國內幾大主流SP在推進(jìn)調整和轉型方面邁出了新的步伐。
記者：面對移動(dòng)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)加速融合的態(tài)勢，SP如何積極應對？
楊寧：近幾年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)的融合進(jìn)程正在不斷加快，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)成為移動(dòng)通信業(yè)務(wù)領(lǐng)域的最大亮點(diǎn)。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，手機已經(jīng)逐漸成為繼報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)后的第五媒體。顯然，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展為SP提供了新的發(fā)展機遇。SP只有抓住這一機遇，才能獲得發(fā)展的先機。以我們空中網(wǎng)而言，早在2005年底，空中網(wǎng)便已開(kāi)始實(shí)施向無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)轉型的戰略。2006年，空中網(wǎng)投入巨資打造旗下無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)“Kong.net”，使之成為中國無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。
在成功搭建了互動(dòng)娛樂(lè )平臺、資訊和社區等150個(gè)頻道和欄目后，2007年，空中網(wǎng)正式提出媒體化戰略，確立了以?xún)热萏岣哂脩?hù)黏合度、以用戶(hù)贏(yíng)得廣告收入的盈利思路，并在此思路下全面整合旗下的產(chǎn)品和市場(chǎng)資源。6月29日，空中網(wǎng)同MSN中國達成協(xié)議，成為MobileMessenger3.0信息頻道和手機游戲頻道在中國的獨家內容提供商；7月19日，空中網(wǎng)宣布同著(zhù)名手機瀏覽器開(kāi)發(fā)商O(píng)pera簽署合作協(xié)議，共同面向中國手機用戶(hù)開(kāi)發(fā)“空中網(wǎng)Opera”瀏覽器解決方案，并將空中網(wǎng)無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)Kong.net作為默認首頁(yè)。9月，空中網(wǎng)又與NBA達成合作，推出NBA官方中文手機網(wǎng)站。
同時(shí)，近兩年來(lái)，通過(guò)積極推行媒體化戰略，空中網(wǎng)無(wú)線(xiàn)廣告業(yè)務(wù)也取得了不俗的業(yè)績(jì)。目前，耐克、紅牛、摩托羅拉、諾基亞和寶馬汽車(chē)等已經(jīng)成為空中網(wǎng)的手機廣告客戶(hù)。去年第三季度，空中網(wǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)回升，這主要得益于我們移動(dòng)廣告收入的持續增長(cháng)。2007年第一季度，空中網(wǎng)無(wú)線(xiàn)廣告銷(xiāo)售額比2006年第四季度增長(cháng)近30%；第二季度，空中網(wǎng)總移動(dòng)廣告營(yíng)收為22.3萬(wàn)美元，比第一季度增長(cháng)92%；第三季度，空中網(wǎng)手機廣告營(yíng)收為26.5萬(wàn)美元，比上一季度增長(cháng)19%。空中網(wǎng)預計，去年第四季度收入將在第三季度基礎上增長(cháng)約100萬(wàn)美元。當前，雖然無(wú)線(xiàn)廣告業(yè)務(wù)收入占總營(yíng)收的比例還比較低，但經(jīng)過(guò)我們的精耕細作，無(wú)線(xiàn)廣告必將成為空中網(wǎng)未來(lái)盈利來(lái)源的重要組成部分。
此外，近兩年來(lái)，我們還全面加大了對空中網(wǎng)無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)“Kong.net”的品牌推廣力度，“手機上網(wǎng)就上空中網(wǎng)”已經(jīng)被越來(lái)越多的用戶(hù)所認知。經(jīng)過(guò)不懈努力，如今空中網(wǎng)已經(jīng)實(shí)現了從傳統SP向無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)的升級。
中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)(www.cnii.com.cn)
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