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固網(wǎng)與移動(dòng)融合前夜

2008/04/10

  代表未來(lái)電信網(wǎng)絡(luò )發(fā)展方向的固網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)融合(FMC)具有哪些典型特點(diǎn)?將經(jīng)歷怎樣的發(fā)展階段?當前我國運營(yíng)商在FMC方面的準備工作進(jìn)展如何?應從哪些方面重點(diǎn)著(zhù)手?

IDC中國電信研究部分析師 李博

  FMC(Fixed-mobile convergence,固定網(wǎng)絡(luò )和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )融合)是近期電信業(yè)關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn),也是電信網(wǎng)絡(luò )未來(lái)的發(fā)展方向。根據IDC的定義,FMC能夠為用戶(hù)提供多樣的高質(zhì)量的通信、信息和娛樂(lè )等業(yè)務(wù),而與其終端、網(wǎng)絡(luò )及相應應用和位置無(wú)關(guān)。

FMC五大特點(diǎn)

FMC通常具有以下五大特點(diǎn):

1. 無(wú)縫連接

  在設備和網(wǎng)絡(luò )層面,FMC的表現為自由切換:固定網(wǎng)中的電話(huà)可轉移到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )中,反之亦然;在兩種不同的網(wǎng)絡(luò )中切換不會(huì )中斷或導致服務(wù)質(zhì)量受損;可以實(shí)現Wi-Fi和2G網(wǎng)絡(luò )相互切換。在網(wǎng)絡(luò )架構層面,FMC能夠在不同的網(wǎng)絡(luò )平臺間傳輸多種運用,而不需要進(jìn)行再編譯。

2. 用戶(hù)接入方式多樣

  融合服務(wù)和設備能夠讓用戶(hù)根據自己所在的位置、需要的應用、服務(wù)質(zhì)量和通話(huà)量等具體需求,選擇采用不同的接入技術(shù),如Wi-Fi或移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )。

3. 融合終端

  融合終端能夠讓用戶(hù)方便地在不同的網(wǎng)絡(luò )間切換。目前,用戶(hù)一般使用固定網(wǎng)絡(luò )來(lái)實(shí)現語(yǔ)音服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù),通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )來(lái)實(shí)現移動(dòng)語(yǔ)音服務(wù)和基本的數據服務(wù)(如SMS短信息服務(wù)等)。企業(yè)級用戶(hù)通常會(huì )使用更多的終端設備,例如,用PDA或筆記本電腦來(lái)獲得移動(dòng)數據。而最新的融合終端,如Wi-Fi電話(huà),能夠讓用戶(hù)使用一個(gè)終端就可完成以前用多個(gè)終端才能實(shí)現的應用。

4. 個(gè)性化

  FMC服務(wù)不但允許終端用戶(hù)設定他們想要的服務(wù),而且允許他們對用戶(hù)界面進(jìn)行設定。用戶(hù)可以對融合終端進(jìn)行統一設定,融合終端的多樣性使得固網(wǎng)也擁有了類(lèi)似手機的多樣化設置。

5. 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )、固定網(wǎng)絡(luò )、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的統一融合

  FMC服務(wù)可以使用戶(hù)在不關(guān)心配置、網(wǎng)絡(luò )安全、服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò )帶寬、網(wǎng)絡(luò )資費的情況下,實(shí)現在多種網(wǎng)絡(luò )間的轉換,例如移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )、固定網(wǎng)絡(luò )和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )。

兩大發(fā)展階段

  從世界范圍來(lái)看,FMC業(yè)務(wù)在大多數國家和地區還處于技術(shù)引入發(fā)展的初級階段,不同的國家和地區受到各自的政策、技術(shù)、市場(chǎng)等因素的影響,到目前為止FMC業(yè)務(wù)尚無(wú)統一的模式。

  IDC通過(guò)調研發(fā)現,2006~2007年在全球范圍內,越來(lái)越多的終端廠(chǎng)商推出了雙模終端,為用戶(hù)提供更多的選擇。現階段FMC業(yè)務(wù)主要定位于個(gè)人用戶(hù)和中小型企業(yè)用戶(hù),歐洲丹麥、法國、意大利、芬蘭和西班牙等國的運營(yíng)商也推出了FMC商業(yè)服務(wù),以滿(mǎn)足企業(yè)市場(chǎng)的需求,使FMC業(yè)務(wù)更加細分。與此同時(shí),FMC生態(tài)系統中的參與者間有了更多的對話(huà)。固定移動(dòng)聯(lián)盟(FMCA)設立了終端廠(chǎng)商合作項目,這個(gè)項目旨在提高技術(shù)廠(chǎng)商、設備提供商、應用開(kāi)發(fā)商和服務(wù)提供商間的協(xié)作。

  根據FMC技術(shù)演進(jìn)過(guò)程,結合全球現有FMC的部署情況,IDC認為FMC業(yè)務(wù)的發(fā)展可分為以下兩個(gè)階段:

1. 預融合階段

  預融合階段是指通過(guò)業(yè)務(wù)支撐系統的功能交叉融合實(shí)現固定和移動(dòng)業(yè)務(wù)的捆綁,以及部分實(shí)現固定移動(dòng)業(yè)務(wù)的融合。從目前全球運營(yíng)商推出的FMC業(yè)務(wù)看,大多數運營(yíng)商處于該階段,業(yè)務(wù)形式主要為基本的語(yǔ)音服務(wù)和數據接入服務(wù)。

2. 融合階段

  融合階段是指通過(guò)多模終端實(shí)現不同網(wǎng)絡(luò )接入層的融合,以及運營(yíng)商通過(guò)建立統一的核心承載網(wǎng)來(lái)實(shí)現固定網(wǎng)絡(luò )和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的真正融合。在該階段,運營(yíng)商的FMC業(yè)務(wù)將從原來(lái)的簡(jiǎn)單語(yǔ)音服務(wù)和數據接入服務(wù),轉變?yōu)榛跀祿膬热菰鲋禈I(yè)務(wù),以及多向的應用業(yè)務(wù)。

中國處于融合前夜

  目前,中國的FMC業(yè)務(wù)尚處于預融合階段,FMC的相關(guān)標準不夠明確、融合終端技術(shù)不夠成熟、業(yè)務(wù)不夠豐富、政策法規尚不明朗、產(chǎn)業(yè)鏈也未形成,FMC業(yè)務(wù)本身暫時(shí)還不能為服務(wù)提供商創(chuàng )造出可觀(guān)的收益。

  但是,國內運營(yíng)商,特別是固網(wǎng)運營(yíng)商都在積極開(kāi)發(fā)FMC業(yè)務(wù)解決方案。中國電信、中國網(wǎng)通都推出了有中國特色的FMC業(yè)務(wù),例如靈通無(wú)繩業(yè)務(wù)、一號通、Qbox等業(yè)務(wù)。但是,這些業(yè)務(wù)仍屬于簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)捆綁,沒(méi)有實(shí)現真正意義上的固定網(wǎng)絡(luò )和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)融合,且存在相關(guān)終端數量少、功能不完備、業(yè)務(wù)資費混亂、用戶(hù)少等問(wèn)題。

  相比之下,國內移動(dòng)運營(yíng)商在FMC方面都沒(méi)有采取太大的舉措,中國聯(lián)通專(zhuān)注于移動(dòng)通信,在固定和VoIP長(cháng)話(huà)、視頻業(yè)務(wù)方面的進(jìn)展有限,在固網(wǎng)-移動(dòng)整合方面總體動(dòng)作不大。不過(guò),在網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設方面,中國聯(lián)通已打造了一張具備QoS保證的IP骨干網(wǎng),并且開(kāi)始對WiMax進(jìn)行測試,為今后FMC的發(fā)展實(shí)施做好了技術(shù)準備。中國移動(dòng)也沒(méi)有對FMC采取業(yè)務(wù)上的行動(dòng)。現階段中國移動(dòng)FMC業(yè)務(wù)的策略是進(jìn)一步降低語(yǔ)音業(yè)務(wù)資費,大力發(fā)展其他增值性業(yè)務(wù),同時(shí)積極為3G做準備,以便在下一步的更加激烈的市場(chǎng)競爭中,根據業(yè)務(wù)特點(diǎn)和移動(dòng)優(yōu)勢,結合3G業(yè)務(wù)開(kāi)展FMC業(yè)務(wù)。

  IDC預計,隨著(zhù)中國運營(yíng)商重組格局的逐步明朗和相關(guān)政策的進(jìn)一步完善,固網(wǎng)運營(yíng)商和全業(yè)務(wù)運營(yíng)商都將把FMC作為重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),屆時(shí)FMC業(yè)務(wù)將快速發(fā)展。

針對目前中國FMC市場(chǎng)的現狀和問(wèn)題,IDC對國內運營(yíng)商提出了相應建議:

一、固網(wǎng)運營(yíng)商

  1. 利用固網(wǎng)資源優(yōu)勢盡早推出FMC業(yè)務(wù)來(lái)阻止用戶(hù)數量的下滑,同時(shí)增強整體競爭力;

  2. 盡早制定相應的技術(shù)規范,為提供進(jìn)一步的融合業(yè)務(wù)做準備;

  3. 加強與整個(gè)生態(tài)環(huán)境中其他參與者的配合,吸引價(jià)值鏈上不同環(huán)節的廠(chǎng)商加入,對業(yè)務(wù)進(jìn)行滲透和拓展,并制訂統一的標準規范。同時(shí)建立自己的融合業(yè)務(wù)終端定制策略,并提供足夠的終端來(lái)保證業(yè)務(wù)的開(kāi)展及實(shí)施。
二、移動(dòng)運營(yíng)商
  1. 鞏固現有陣地,可在短期內推出Fixed mobile substitution(移動(dòng)對固定的替代)業(yè)務(wù)來(lái)防御FMC業(yè)務(wù);

  2. 有選擇地進(jìn)入某些固定業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為重點(diǎn)客戶(hù)提供全面解決方案,穩固企業(yè)客戶(hù)和行業(yè)信息化客戶(hù)市場(chǎng);

  3. 做好資源的整合,發(fā)揮移動(dòng)運營(yíng)商固有的優(yōu)勢,包括品牌、客戶(hù)資源、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等方面,增添新的業(yè)務(wù)服務(wù)手段,擴大在無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的收益。
三、全業(yè)務(wù)運營(yíng)商
  1. 對自身業(yè)務(wù)運營(yíng)能力進(jìn)行提升,并對業(yè)務(wù)資源、網(wǎng)絡(luò )資源、技術(shù)平臺實(shí)施優(yōu)化和調整,為提供FMC業(yè)務(wù)做好準備;

  2. 充分挖掘通信資源,滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化通信消費需求,實(shí)現從以網(wǎng)絡(luò )為中心的戰略向以服務(wù)為中心的戰略轉型;

  3. 聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴,建立新的商業(yè)合作模式。

計算機世界報



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