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國外IMS的部署思路與經(jīng)驗

虞險云 2010/04/06

　　IMS是先進(jìn)的面向未來(lái)的融合網(wǎng)絡(luò )架構，能夠提供基于固定、移動(dòng)的統一融合核心網(wǎng)，絕大多數運營(yíng)商將IMS視為它們未來(lái)網(wǎng)絡(luò )架構至關(guān)重要的一部分。一些運營(yíng)商在實(shí)際商務(wù)需求和明確觸發(fā)因素的推動(dòng)下，正在有條不紊地開(kāi)展IMS部署。

　　阿爾卡特朗訊在全球進(jìn)行了大量的IMS部署，其中超過(guò)40個(gè)網(wǎng)絡(luò )采用阿爾卡特朗訊IMS核心網(wǎng)，超過(guò)60個(gè)網(wǎng)絡(luò )采用阿爾卡特朗訊IMS應用。各大洲的主流運營(yíng)商包括at&t、Verizon、法國電信、比利時(shí)電信等都采用了阿爾卡特朗訊的IMS進(jìn)行商用部署。

　　阿爾卡特的IMS方案為不同的運營(yíng)商度身定制，基于不同的網(wǎng)絡(luò )需求和驅動(dòng)，實(shí)施了多樣化的業(yè)務(wù)部署模式，包括：家庭VoIP和增強型通信業(yè)務(wù)；本地網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)；企業(yè)VOIP及增強通信業(yè)務(wù)；移動(dòng)增強型通信業(yè)務(wù)（RCS，VideoShare）；IP邊界互聯(lián)業(yè)務(wù)；LTE等。

　　在這些不同的業(yè)務(wù)部署中，阿爾卡特朗訊與運營(yíng)商攜手共同進(jìn)行IMS的方案設計、項目規劃、工程實(shí)施、關(guān)鍵問(wèn)題解決，使得阿爾卡特朗訊具備業(yè)界最深入的IMS多廠(chǎng)家商用實(shí)施經(jīng)驗。

　　在國外的部署中，由于大部分運營(yíng)商沒(méi)有經(jīng)歷軟交換的引入階段，在VoIP、降低網(wǎng)絡(luò )成本、FMC等因素的推動(dòng)下，IMS的網(wǎng)絡(luò )部署速度相對國內更快。眾多的運營(yíng)商根據戰略目標而非財務(wù)模式來(lái)部署或者計劃部署IMS，例如at&t和Verizon都將IMS作為未來(lái)網(wǎng)絡(luò )的基礎架構來(lái)進(jìn)行建設，這類(lèi)方式將IMS作為網(wǎng)絡(luò )重建/轉型這個(gè)較大戰略決策的一部分，為運營(yíng)商在更高層次上獲得兩方面的增效和降本。Verizon強調了在融合上的適時(shí)性，在融合發(fā)生前IMS核心網(wǎng)與現有網(wǎng)絡(luò )要并行運行一段時(shí)間。at&t將建立單一IMS核心網(wǎng)，該核心網(wǎng)一開(kāi)始就能服務(wù)于其所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而無(wú)需與其它網(wǎng)絡(luò )在相當長(cháng)時(shí)間內并行運行。

　　從部署的實(shí)際情況來(lái)看，IMS本身的部署除了考慮核心網(wǎng)本身的基礎架構外，還需要涉及接入、業(yè)務(wù)、運維等多層次的問(wèn)題，因此國內運營(yíng)商在部署IMS時(shí)需要借鑒國外的多年部署經(jīng)驗，少走彎路，以更優(yōu)的網(wǎng)絡(luò )架構體系來(lái)建設適合中國運營(yíng)商的下一代核心網(wǎng)絡(luò )，需要側重以下幾個(gè)方面：

　　1.核心網(wǎng)采用全模塊化的設計和先進(jìn)的硬件平臺如ATCAV2，從網(wǎng)絡(luò )發(fā)展伊始就從綠色、高效、節能、靈活可擴展的角度出發(fā)，建設面向未來(lái)的統一核心網(wǎng)。

　　2.面對全網(wǎng)IP化的轉型，運營(yíng)商需要從網(wǎng)絡(luò )安全和隔離的角度出發(fā)，采用分離式的邊界架構提供安全接入。傳統的SBC模式已經(jīng)不能適應IMS部署的需要。

　　3.打造固定、移動(dòng)融合的統一核心網(wǎng)平臺，避免重蹈傳統豎井網(wǎng)絡(luò )的覆轍。

　　4.采用網(wǎng)絡(luò )先行、業(yè)務(wù)逐步成熟的發(fā)展模式。在Internet通信時(shí)代，IMS的業(yè)務(wù)將符合長(cháng)尾理論，逐步成熟、豐富多彩的業(yè)務(wù)將為運營(yíng)商帶來(lái)更多的價(jià)值。

通信世界周刊

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