董乃軍稱(chēng)重慶軟件外包服務(wù)起點(diǎn)比一線(xiàn)城市高

2010/11/30

  導讀:在談及重慶外包服務(wù)園區與北京、上海等地的競爭優(yōu)勢時(shí),董乃軍坦陳地指出:“我們起步晚但是我們起點(diǎn)高,離岸的非語(yǔ)言的我們可以承接,現在比如說(shuō)做對日的呼叫中心沒(méi)有問(wèn)題了,因為日語(yǔ)在中國現在,在東北和重慶的人才比較多。”

  11月27日,《重慶市軟件及信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規劃》)成果在北京發(fā)布,重慶市人民政府副市長(cháng)凌月明在這次發(fā)布會(huì )上提出,為了將重慶打造成前沿的外包城市,重慶將著(zhù)手打造四大產(chǎn)業(yè)環(huán)境,努力構建三大產(chǎn)業(yè)集群,將確保重慶的軟件產(chǎn)業(yè)和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)高端化可持續。

  重慶北部新區副主任韓寶昌、重慶市永川區人民政府副區長(cháng)董乃軍當天還接受了媒體采訪(fǎng)。在談及重慶外包服務(wù)園區與北京、上海等地的競爭優(yōu)勢時(shí),董乃軍坦陳地指出:“我們起步晚但是我們起點(diǎn)高,離岸的非語(yǔ)言的我們可以承接,現在比如說(shuō)做對日的呼叫中心沒(méi)有問(wèn)題了,因為日語(yǔ)在中國現在,在東北和重慶的人才比較多。”

  以下為韓寶昌、董乃軍訪(fǎng)談?dòng)涗洠?br />
  提問(wèn):重點(diǎn)區域的核心的外包服務(wù)的點(diǎn)在哪?

  重慶市永川區人民政府副區長(cháng) 董乃軍:每個(gè)園區都有自己的定位。我們今天的三個(gè)園區都有這個(gè)定位,韓主任是兩江新區,他們是做兩江的軟件園,做金融中心。西永是有微電子當然也有IT產(chǎn)業(yè),永川我們主要是BPO的產(chǎn)業(yè)基地,主要是圍繞重慶發(fā)展的總部基地,尤其是圍繞金融中心,永川明確做兩塊,第一做呼叫中心的產(chǎn)業(yè)鏈,從呼叫中心的前端到后端。第二圍繞經(jīng)濟中心來(lái)打造金融后臺服務(wù)中心。這塊就是做三個(gè)中心,客服中心,數據處理中心,永川主要是依托西部最大的職教城,因為重要的職教北有天津南有成都,所以依托于職教豐富的資源,定位也是圍繞重慶的戰略融入大重慶對接大成都,所以我們做的主要是BPO的產(chǎn)業(yè)集群。韓總他們是做高端,我們是做中低端的。

  提問(wèn):重慶不像上海和其他的城市,它有基礎,比如說(shuō)你想做金融的后臺服務(wù),它本身是金融中心做起來(lái)很順其自然,是重慶是一個(gè)老工業(yè)基地,會(huì )感覺(jué)到很多業(yè)務(wù)都是外來(lái)的,不是自然延伸,好像是我規劃好要這兒做,有沒(méi)有一個(gè)基礎的延伸的感覺(jué)?因為所有金融公司的總部,都不在你那,你怎么做?

  重慶市永川區人民政府副區長(cháng) 董乃軍:北京是以行政總部在北京,上海是要素的市場(chǎng),你比如說(shuō)證券市場(chǎng)等等,重慶是結算類(lèi)的。兩江新區成立以后,包括跨國公司,有亞泰區的結算總部也有中國區的結算總部,引進(jìn)到重慶,重慶這塊專(zhuān)門(mén)是做了一個(gè)規劃,重慶是結算中心。我舉一個(gè)例子,比如說(shuō)惠普亞太的結算中心從新加坡移到了重慶。還有中美大都會(huì )人壽從香港也移到了重慶這塊是重慶著(zhù)力打造的。

  另外重慶著(zhù)力發(fā)展的也是三個(gè)板塊,銀行、證券保險,同時(shí)還提出一個(gè)非銀行類(lèi)的金融機構,比如說(shuō)中要企業(yè)的銀行還有擔保公司,租賃公司,小的擔保公司,這是重慶大力做的。第三,重慶構建了三個(gè)市場(chǎng),第一個(gè)是非上市公司在這做股權交易。第二重慶水產(chǎn)品和農產(chǎn)品交易市場(chǎng)。第三票據交易市場(chǎng)。有一個(gè)數據,最近我們的金融機構的加速已經(jīng)超過(guò)程度,原來(lái)是程度最多。第二個(gè)入住的非銀行的金融機構也是最多的。再一個(gè)我剛剛談到的有很多企業(yè)總部結算要放在這,不是公司的總部,而是結算中心。這是因為重慶設立兩江新區以后,在這一塊有很多要素配置,必然要轉移。

  提問(wèn):還有很多人一提到軟件外包就想到很典型的東軟、中軟,還有納斯達克上市的創(chuàng )新中心,他們都是超過(guò)十萬(wàn)的公司,我們大家的印象都是這樣的,那重慶的軟件外包也是這樣嗎?你們瞄準的是大公司嗎?

  重慶北部新區副主任 韓寶昌:我補充一下,一個(gè)是你提到園區定位,第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的問(wèn)題。從園區來(lái)講各有各的定位,介紹得比較復雜,但是定位應該是比較清晰的,北部新區我們總相對高端一點(diǎn)的,IPO、BPO、EPO,相對來(lái)說(shuō)我們在引進(jìn)BPO和EPO方面的產(chǎn)業(yè)比較多。比如說(shuō)去年就引進(jìn)了全球服務(wù)中心,這就是BPO業(yè)務(wù)流程外包。另外像中冶賽迪,它實(shí)際是BPO加KPO知識流程外包類(lèi)型的企業(yè),而且離岸外包的金額可以說(shuō)是每年都成倍增長(cháng),今年2000多萬(wàn)美金,明年可能做到5000多萬(wàn)美金,這樣的企業(yè)是我們的重點(diǎn)。

  提問(wèn):中冶賽迪主要是把什么拿出來(lái)?

  重慶北部新區副主任 韓寶昌:冶煉、系統集成、智能樓宇都是它可以做的,包括企業(yè)的ERP。

  提問(wèn):因為這次做規劃會(huì )找了三個(gè)園區過(guò)來(lái)參加,想問(wèn)一下,剛才幾位也介紹了分別的一些特點(diǎn),但是我想重慶市的目的是希望把這三者形成一個(gè)合力,這方面您能不能談?wù)劊咳呷绾谓Y合起來(lái)互相彌補?怎么發(fā)展?

  重慶北部新區副主任 韓寶昌 :應該說(shuō)我們園區之間聯(lián)系比較多,有時(shí)候項目也存在著(zhù)互相的推薦,更適合哪個(gè)園區,有些項目可能對園區的配套環(huán)境要求相對比較高,包括住宿的地方,工作交通的距離,整個(gè)對大學(xué)人才就近的獲取性,可能都有要求。這樣我們園區之間就有所不同。

  提問(wèn):咱們重慶要發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),可能關(guān)注的市場(chǎng)主要是集中在日本還是歐美的市場(chǎng)?像呼叫中心。

  重慶市永川區人民政府副區長(cháng) 董乃軍:我們現在主要是抓住國內的,因為國內的服務(wù)外包發(fā)展很慢,北京、上海原來(lái)擺在一線(xiàn)城市的呼叫中心產(chǎn)業(yè)鏈也多,但是現在面對的最大問(wèn)題是他們沒(méi)有核心競爭力,尤其是人力成本,因為他們是在一線(xiàn)城市。面臨再次轉移的問(wèn)題,如果轉移到二線(xiàn)城市還要面臨二次轉移。這一點(diǎn)的話(huà)就必須一步轉移到二線(xiàn)城市,這是第一個(gè)瞄準對象,國內的二次轉移基地。第二,我們起步晚但是我們起點(diǎn)高,離岸的非語(yǔ)言的我們可以承接,現在比如說(shuō)做對日的呼叫中心沒(méi)有問(wèn)題了,因為日語(yǔ)在中國現在,在東北和重慶的人才比較多。歐美是第三步,做歐美的呼叫中心,北京也有,但是有一個(gè)最大的問(wèn)題信息安全和語(yǔ)言,尤其是語(yǔ)言解決不好。所以我們現在首先是瞄準國內的,國內有很大的通訊企業(yè)也好、銀行也好,都是紛紛向西部,尤其像城市那種城市來(lái)轉。

  我們是希望把離岸外包不斷的做大,而且這幾年的速度會(huì )比較高的增長(cháng),但是還是需要很多努力,因為歐美是大市場(chǎng),美國占到50、60%,歐洲30%左右,日本10%幾左右,這一大塊就80、90%了,所以我們努力的方向是在這。

  提問(wèn):我還關(guān)注一個(gè)人力資源的問(wèn)題,前幾年因為是金融危機,很多企業(yè)倒閉,勞動(dòng)力都返鄉回到西部去,那現在他們的企業(yè)又好起來(lái)了,西部的人肯定往東部跑,如何解決勞動(dòng)力的問(wèn)題?還有在政策吸引上如果做到可持續性?

  重慶北部新區副主任 韓寶昌:實(shí)我了解人力資源如果相同的收入水平,肯定西部的人才更愿意留在西部,甚至少一些都愿意留在西部。因為你在東部畢竟生活成本比較高,一個(gè)是租金的成本,一個(gè)是生活其他方面的成本。所以我最近幾天也跑了幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),不少重慶本土出來(lái)的人才,他們都想紛紛回到重慶,回到家鄉發(fā)展,這是我了解的目前的態(tài)勢。當然我們肯定也會(huì )創(chuàng )造一些政策,比如說(shuō)在安居樂(lè )業(yè)方面,比如說(shuō)買(mǎi)房子,子女就學(xué),我們最近出臺的一些政策都對這方面有覆蓋。

  提問(wèn):我為什么會(huì )提第二個(gè)政策性的問(wèn)題,因為我前兩年去東部采訪(fǎng)的時(shí)候,很多企業(yè)都說(shuō)在這提供他們兩年的免稅,免稅期完了以后他們企業(yè)就走了,留下的空的廠(chǎng)房特別多,咱們怎么解決這個(gè)問(wèn)題?

  重慶北部新區副主任 韓寶昌:從東部反流回鄉的特別多,以前是出去打工,現在是回家創(chuàng )業(yè)。但是有一個(gè)問(wèn)題就是能不能提供這么多創(chuàng )業(yè)平臺的問(wèn)題?你比如重慶市市里出臺的政策吸引就業(yè)的,這不管是對就業(yè),對他本身在園區的成長(cháng)和持續發(fā)展,我們留下的話(huà),補貼,大學(xué)生學(xué)校要有補貼,企業(yè)也有補貼。但是以前只補貼企業(yè),企業(yè)享受完了有走了,現在是讓他獲得繼續發(fā)展的能力,你比如說(shuō)你從一個(gè)臺階到另外一個(gè)臺階,現在出臺政策了也給補貼,這樣就獲得了員工持續發(fā)展的能力,就是讓他對這個(gè)地方有認同感,能夠留下來(lái)。我們最近出臺一些政策,從住房子女上學(xué)等等比沿海的條件好得多,配套能力也強,應該說(shuō)生活的幸福指數肯定要比沿海高得多。

  提問(wèn):我還要繼續人力資源的問(wèn)題,因為當時(shí)我在無(wú)錫采訪(fǎng)的時(shí)候,就是說(shuō)低端人才好培養,好做,他們現在缺的是項目管理型的經(jīng)理他們怎么做?就是到全國一線(xiàn)城市去招。重慶也會(huì )遇到這個(gè)問(wèn)題,缺乏領(lǐng)導一個(gè)團隊的人才,這個(gè)人才你們怎么去做?

  重慶北部新區副主任 韓寶昌:上午沐主任已經(jīng)介紹過(guò)了,這是面臨的很大的問(wèn)題。現在重慶包括我們園區也在思考,現在有幾個(gè)途徑,第一個(gè)像沐主任說(shuō)的挖,就是通過(guò)政策吸引。第二是引進(jìn)大的企業(yè)并購,或者引進(jìn)大的企業(yè)落戶(hù)引進(jìn)一個(gè)大的企業(yè)落戶(hù)了那他的團隊肯定會(huì )過(guò)來(lái)。第三培養也是一個(gè)途徑。比如說(shuō)現在我們市里出臺政策,凡是架構師也好,我們政府和園區一起打造。比如說(shuō)去年我們放了30個(gè)到日本,到NEC里面去,政府補貼一半,公司補貼一半,這個(gè)人不回來(lái)也沒(méi)問(wèn)題,但是你相信他隔幾年以后絕對是我們的發(fā)包商了。還有比如說(shuō)我們30個(gè)學(xué)生回來(lái)了25個(gè),留下了5個(gè),這5個(gè)逐漸成為他的骨干以后也被我們所有。這一塊我相信全國都面臨這個(gè)問(wèn)題,因為這是最核心的,外包的領(lǐng)軍人才一樣,有幾個(gè)領(lǐng)軍人才可能帶來(lái)一大批的資源。

  提問(wèn):現在永川這邊的標桿是什么?

  重慶市永川區人民政府副區長(cháng) 董乃軍:我們現在剛起步,呼叫中心引了幾個(gè),在國內規模最大的呼叫中心外包提供商山東泰盈科技剛剛落戶(hù)。還有移動(dòng)電信的中信通12582。銀行我們做了重慶本地的幾家銀行,外地銀行正在洽談。但是多數都是小的公司,還需要培育,要有一個(gè)過(guò)程,因為外包公司發(fā)展很快,現在只有一、兩百個(gè)人,但是幾年以后成長(cháng)很快。

  提問(wèn):現在市政府拿出財政收入的多少來(lái)做投入?

  重慶市永川區人民政府副區長(cháng) 董乃軍:實(shí)質(zhì)上我們目前來(lái)講主要是園區自己投入。

  提問(wèn):那你們靠什么?比如說(shuō)永川的,永川區政府融資嗎?

  重慶北部新區副主任 韓寶昌:我們當然是多方資金,園區運作多方投入。這不好算,如果算直接投入的話(huà),那肯定是稅費的補貼。間接的很多,比如說(shuō)人家來(lái)了,我們對房子的稅費,契稅的減免,子女就學(xué)方面,道路各方面,算起來(lái)不小,這方面我們投入不小,應該都是以?xún)|計的。謝謝你們!謝謝你們關(guān)注重慶。
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