進(jìn)入2012年，中國移動(dòng)明確了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉型路徑，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )間良好的協(xié)同效應，更經(jīng)濟、更高效地為用戶(hù)提供更好的業(yè)務(wù)體驗。但是，美好的戰略構想在現實(shí)的推進(jìn)中卻并非一片坦途，因特爾 CEO歐德寧提前退休，將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)到風(fēng)口浪尖，將是中國進(jìn)一步向協(xié)同通信領(lǐng)域進(jìn)軍的重要一環(huán)。
提高軟件生產(chǎn)效率和質(zhì)量一直是軟件生產(chǎn)領(lǐng)域的重大課題， 高可信軟件開(kāi)發(fā)工具及集成環(huán)境是基礎軟件的重要組成部分，既是軟件技術(shù)發(fā)展的技術(shù)制高點(diǎn)之一，也是我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵基礎，具有重要的現實(shí)意義和長(cháng)遠的戰略意義。 2012年10月24日，國家863計劃“高可信軟件生產(chǎn)工具及集成環(huán)境”重點(diǎn)項目在北京完成了項目驗收工作， 驗收專(zhuān)家組一致認為該項目完成了預定的目標、任務(wù)和主要指標，同意該項目通過(guò)驗收，這是協(xié)同通信軟件領(lǐng)域又一重點(diǎn)攻關(guān)項目的完成與技術(shù)突破。
近年來(lái)IT行業(yè)各類(lèi)企業(yè)異軍突起，在顯示出其蓬勃的生機和活力的同時(shí)，IT企業(yè)的淘汰率也非常高。被淘汰企業(yè)的原因可能是多方面的，但有些企業(yè)從產(chǎn)生伊始就沒(méi)有按照IT企業(yè)的內在要求來(lái)構建。如果僅按一般企業(yè)的特征來(lái)組織和管理IT企業(yè)，那么企業(yè)死亡的因子從組建時(shí)就存在了。適應高科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起來(lái)的IT企業(yè)，有其獨特的特質(zhì)和發(fā)展規律。正確認識IT企業(yè)的特質(zhì)和內涵，按照IT企業(yè)特有的內在特征和規律來(lái)組建和駕馭IT企業(yè)，具有十分重要的意義。
我國的移動(dòng)數據流量也具有相似的增長(cháng)趨勢。2011年前三個(gè)季度，中國移動(dòng)無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)業(yè)務(wù)流量達到2173億MB，同比增長(cháng)了58%;其中移動(dòng)數據流量1123億MB，WLAN數據流量1050億MB。另外，2011年中國的移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)達9.86億，同比增長(cháng)14.81.%;3G用戶(hù)新增8046.9萬(wàn)戶(hù)，達1.28億，手機普及率超過(guò)70%，3G滲透率為13%。據易觀(guān)分析師預測，2012年國內3G用戶(hù)群體將快速增長(cháng)，用戶(hù)數或將超過(guò)3億，而3G滲透率則將超過(guò)25%，這也進(jìn)一步證明了我國移動(dòng)數據業(yè)務(wù)將進(jìn)入爆發(fā)式增長(cháng)期。
但是，我國移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )卻與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展極不協(xié)調。2012年2月，GSMA公布報告稱(chēng)，手機寬帶連接速度最慢的兩個(gè)國家分別是印度和中國。截至2010年，印度和中國平均連接速度分別僅為19kbps和50kpbs，而日本和韓國平均速度已達1400kbps。GSMA認為，按照現在的發(fā)展速度，到2015年，印度運營(yíng)商的移動(dòng)寬帶平均速度將達到1037kbps，中國可達到1384kbps，但這仍然大大落后于其他國家。
無(wú)論是現代電子信息技術(shù)提供的信息共享平臺，還是人力資本和知識密集型對企業(yè)管理的要求，扁平化的管理結構是現代IT企業(yè)存在的前提。如果說(shuō)電子信息技術(shù)在管理中的運用為組織結構扁平化提供了技術(shù)支撐，而高度的知識和人才密集使組織結構扁平成為必然。傳統的金字塔結構是適應對巨額資本和大量勞動(dòng)力高度有序化管理的需要。對資本和勞動(dòng)力管理有序化的要求是服從和執行，而對擁有專(zhuān)有知識的人才和知識的管理則是激發(fā)與創(chuàng )新。
在傳統的組織中，對人的管理主要依靠權利和責任的分配，即“權利的金字塔”。在這樣的組織中人與人之間的溝通困難，智慧和創(chuàng )造力受到極大的限制和損害。IT企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境的多變和不確定性，使得傳統的管理和組織失去了其有效性。市場(chǎng)上出現新的技術(shù)，人力資源等等的變化，要求企業(yè)必須進(jìn)行管理的創(chuàng )新。即從原來(lái)的金字塔型向扁平化發(fā)展。這種扁平化的組織結構通過(guò)增大管理幅度，減少層次，來(lái)提高組織收集信息、傳遞和組織決策的效率。最終發(fā)揮組織的內在潛力和創(chuàng )新能力，從而提高組織的績(jì)效，完成組織的戰略目標。
隨著(zhù)云計算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國產(chǎn)協(xié)同通信軟件迎來(lái)了新的市場(chǎng)格局，以云產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托的國產(chǎn)基礎軟件在技術(shù)能力上不斷縮小與國外IT巨頭的差距，中國逐漸成為世界最大的云計算應用市場(chǎng)，擁有全球最大、覆蓋率最高的網(wǎng)絡(luò )基礎設施，協(xié)同通信軟件作為最大的軟件企業(yè)之一，及時(shí)掌握IT產(chǎn)業(yè)前沿，將業(yè)務(wù)核心逐漸轉向云計算。
