互聯(lián)網(wǎng)+概念便如火箭飛升般在全國范圍內快速發(fā)酵，那么上升為國家策略后的互聯(lián)網(wǎng)+與傳統視聽(tīng)工程企業(yè)融合，能夠擦出怎樣的火花呢！且聽(tīng)行業(yè)老大，威創(chuàng )怎么說(shuō)！
認清本質(zhì)，威創(chuàng )互聯(lián)網(wǎng)+理論先行
互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么？為何要在互聯(lián)網(wǎng)上增加一個(gè)“+”號呢？廣東威創(chuàng )視訊科技股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理陳宇先生認為，互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。
進(jìn)入本屆政府之后，互聯(lián)網(wǎng)信息化的概念再次升級，李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”和“互聯(lián)網(wǎng)++”的概念。其含義跨越了簡(jiǎn)單的“信息上網(wǎng)”的“通信”行業(yè)邏輯，理論研究的關(guān)注重心，從什么能上網(wǎng)，變成了“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)能對傳統行業(yè)帶來(lái)哪些改變！或者換句話(huà)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”強調的就是“互聯(lián)網(wǎng)正在，而且必然改變我們所有傳統產(chǎn)業(yè)的形態(tài)、規律和命運”這個(gè)時(shí)代命題。
互聯(lián)網(wǎng)+就是“傳統產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)”的融合，就是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、規律和思維改造傳統的產(chǎn)業(yè)。威創(chuàng )認為，視訊工程行業(yè)自身就是一個(gè)緊密與通信、網(wǎng)絡(luò )和信息技術(shù)結合的行業(yè)，理應在互聯(lián)網(wǎng)+的潮流中走在時(shí)代前列。
從視訊大屏產(chǎn)品的自身特點(diǎn)看，這是一個(gè)“設備”與“數據”結合的產(chǎn)業(yè)。設備需要與數據整合才能真正發(fā)揮價(jià)值。將行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)從“顯示技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)”這樣的設備產(chǎn)品上，轉移到“數據”可視化呈現這個(gè)用戶(hù)的核心價(jià)值上，即是大屏行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展路徑。這個(gè)路徑有一個(gè)專(zhuān)業(yè)名詞，就叫做“可視化”技術(shù)。
可視化技術(shù)與傳統大屏顯示工程比較，產(chǎn)業(yè)重心從硬件轉移到了軟件、產(chǎn)品價(jià)值從設備轉移到了數據、應用形態(tài)從“屏上顯示、屏下指揮”，轉變成了“屏上顯示和屏上指揮”、系統部署從“一套數據一套屏幕，互補關(guān)聯(lián)，逐漸變成多套數據、多套屏幕，網(wǎng)格化關(guān)聯(lián)、再現數據內在邏輯價(jià)值”、系統應用模式從“顯示數據與專(zhuān)業(yè)人員調度條塊分割，發(fā)展到顯示數據與數據應用模型智能調度、專(zhuān)業(yè)人員調度有機整合”……
總之，迎接互聯(lián)網(wǎng)+、視聽(tīng)顯示工程步入可視化時(shí)代，是大屏行業(yè)企業(yè)不可能繞過(guò)的市場(chǎng)方向，亦是威創(chuàng )等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)所必然肩負的歷史性使命。
從產(chǎn)品導向到以用戶(hù)為中心的價(jià)值轉變
威創(chuàng )股份常務(wù)副總經(jīng)理陳宇先生表示：“互聯(lián)網(wǎng)+的一大目的是拉動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的思維、手段及大數據和物聯(lián)網(wǎng)的支撐，讓實(shí)體經(jīng)濟走出一個(gè)新的發(fā)展模式，企業(yè)一定要了解到基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新，才能把握并釋放產(chǎn)業(yè)的真正價(jià)值”。
把握互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，威創(chuàng )擁有眾多優(yōu)勢。作為全球控制室解決方案專(zhuān)家，威創(chuàng )在控制室顯示這個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里，在技術(shù)、客戶(hù)資源和市場(chǎng)影響力方面都擁有雄厚的歷史積淀，是少有的可實(shí)施軟硬件一體化、打造生態(tài)圈戰略的企業(yè)。
但是適應時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，成功者也不能沉迷于過(guò)去的成績(jì)上。威創(chuàng )已經(jīng)不在把自己定位為一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)商，而是要站在客戶(hù)端去思考，去挖掘用戶(hù)更深的應用需求，讓客戶(hù)信息的呈現真正有實(shí)用價(jià)值，增加與客戶(hù)的粘合度。威創(chuàng )認為視聽(tīng)工程的互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵是，眼光要看向用戶(hù)端，他們有什么樣的需求，只有把企業(yè)、用戶(hù)、產(chǎn)品緊密的聯(lián)系起來(lái)，打造一個(gè)基于企業(yè)、產(chǎn)品、用戶(hù)的緊密相聯(lián)的生態(tài)圈，才能打造長(cháng)久的競爭力和盈利能力，獲得更大的成長(cháng)空間。
為此，威創(chuàng )提出了幫助客戶(hù)發(fā)現新應用形態(tài)和價(jià)值的發(fā)展計劃。這要求大屏企業(yè)要從懂顯示技術(shù)提升到“懂客戶(hù)需求”。只有真正挖掘客戶(hù)對大屏系統的可視化應用需求，讓客戶(hù)業(yè)務(wù)信息呈現真正的使用價(jià)值（而非單純的顯示），逐步形成企業(yè)、產(chǎn)品、用戶(hù)緊密關(guān)聯(lián)的態(tài)勢，才能構建互聯(lián)網(wǎng)和大數據時(shí)代的企業(yè)良性發(fā)展空間。
近年來(lái)，威創(chuàng )憑借敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，洞悉行業(yè)走勢，率先推出可視化解決方案，超越簡(jiǎn)單的信息呈現，將仿真預案、實(shí)時(shí)信號采集、多維信息關(guān)聯(lián)等匯聚到大屏，促使可視化信息百川歸一，成為指揮調度不可或缺的要素，這些可視化應用的突破，正在重構信息可視化的用戶(hù)價(jià)值。
打造“可視化”領(lǐng)域的標桿
陳總認為：“從用戶(hù)應用、信息可視化發(fā)展的成熟度來(lái)看，信息可視化發(fā)展分幾個(gè)層面，即從信息呈現到匯聚，再到流程再造，最終支撐輔助智能決策。越往上的層面，與用戶(hù)粘度越深，價(jià)值越大”。作為全球控制室解決方案專(zhuān)家，威創(chuàng )十分注重行業(yè)典型應用，并寄希望于通過(guò)在不同的行業(yè)打造具有行業(yè)標桿性的樣板工程以形成整體的橫向輻射力。
目前產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)正處在大數據爆發(fā)的時(shí)代，怎么樣讓用戶(hù)認識到信息可視化的價(jià)值呢？樣板工程帶動(dòng)作用是一個(gè)重要的途徑。為此，威創(chuàng )在智慧工廠(chǎng)、公共安全、金融以及交通領(lǐng)域正在大力構建具有“系統樣板性”、“技術(shù)可移植性”和“高度工程規范性”、“業(yè)務(wù)流模塊化”的典型應用案例。
如中國能源化工領(lǐng)域僅有的少數智能工廠(chǎng)項目之一，九江石化智能工廠(chǎng)的建設，就具有行業(yè)代表性。石化行業(yè)是科技密集、資產(chǎn)密集、危險密集、數據密集、數據實(shí)時(shí)變化密集的“5密”行業(yè)，與其他傳統行業(yè)相比，信息化在石化行業(yè)的生產(chǎn)運行和管理當中起到的作用更為顯著(zhù)。對數據、信息的管理與運用，在很大的程度上影響著(zhù)石化企業(yè)安全與競爭能力。
因此，在九江石化的可視化系統建設中，如何實(shí)現對信息的智能、高效管理至關(guān)重要，威創(chuàng )可視化系統不僅實(shí)現了企業(yè)內部整個(gè)音視頻信號的同步采集和播放。系統采集到的音視頻信號可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )在所有六個(gè)控制中心和石化大廈進(jìn)行同步播放，實(shí)現重要會(huì )議、活動(dòng)的同步直播。此外，該系統還實(shí)現了手機等移動(dòng)終端信號的采集，可播放手機等移動(dòng)終端信號，大大提升了信息管控的便利性。
在另一個(gè)示范工程中，南京公安超高清智能綜合指揮調度平臺中，威創(chuàng )可視化系統從根本上轉變了傳統的視頻監控的顯示方式，形成以事件為中心的監控體制，從數以萬(wàn)計的圖像信息中快速、準確捕捉關(guān)鍵事件，為青奧會(huì )安保工作以有力保障。這已不是簡(jiǎn)單的信息呈現，而是將場(chǎng)景模式定義、仿真預案、實(shí)時(shí)信號采集、多維信息關(guān)聯(lián)等進(jìn)行“信息匯聚”的可視化解決方案。目前，該平臺方案已經(jīng)在新疆地區被復制移植。
在智慧交通領(lǐng)域里，威創(chuàng )系統整合了運輸系統、車(chē)輛監控系統、GPS實(shí)況系統、運營(yíng)分析系統等，形成以事件為中心的聯(lián)動(dòng)處置能力。如指揮人員通過(guò)大屏顯示的客流分析圖預測將要運送的客流和高峰時(shí)段，再結合線(xiàn)路虛擬圖上的首末站及中間站上下行的車(chē)輛判斷運力是否能支撐客流需求。大屏上動(dòng)態(tài)公交車(chē)輛的分布和運行直觀(guān)顯示了車(chē)輛運行的順暢程度，特別是通過(guò)更為細致的地圖切片重點(diǎn)觀(guān)測人流量大的站點(diǎn)的執行任務(wù)車(chē)輛。根據各場(chǎng)站的客運聚集程度，綜合客流、運力信息，指揮人員在整個(gè)清明運輸保障過(guò)程中，做到判斷準確，實(shí)時(shí)應對，既保障了客流的及時(shí)運送，視頻會(huì )議又高效地利用了運力，避免運力浪費。
信息和數據自身不會(huì )產(chǎn)生價(jià)值，只有客觀(guān)科學(xué)的分析，再現信息和數據的內涵意義和相互關(guān)聯(lián)的可視化信息呈現，才能實(shí)現信息和數據的生產(chǎn)價(jià)值。威創(chuàng )通過(guò)這些可視化技術(shù)不僅可以提升決策者的信息洞察力，還可以讓決策更有效，更睿智，從而實(shí)現生產(chǎn)力的解放和產(chǎn)業(yè)運行邊際成本的降低。
控制室領(lǐng)域可視化解決方案方興未艾
控制室產(chǎn)品從單一顯示大屏升級為可視化信息系統，是一條漫長(cháng)的路徑。這條道路中少不了不斷的摸索、產(chǎn)品迭代、軟硬件技術(shù)的創(chuàng )新和整合。威創(chuàng )深知，可視化市場(chǎng)目前僅僅是向業(yè)界打開(kāi)了一條門(mén)縫。
威創(chuàng )的目標是打造成為控制室領(lǐng)域可視化解決方案的領(lǐng)導者，而要實(shí)現這個(gè)目標，首先必須具備從硬件到提供軟件（解決方案）并逐步具備牽引市場(chǎng)的能力以及有領(lǐng)先的市場(chǎng)份額，只有兩者都同時(shí)具備才能夠說(shuō)控制室領(lǐng)域可視化解決方案的領(lǐng)導者，對此，威創(chuàng )對未來(lái)的發(fā)展有以下幾方面的安排：
第一，理解客戶(hù)價(jià)值，要打造一個(gè)好的研發(fā)團隊。一個(gè)好的可視化團隊不僅是指軟硬件技術(shù)過(guò)硬，更要能深刻了解客戶(hù)在可視化領(lǐng)域的痛點(diǎn)，或者說(shuō)用戶(hù)的需求。明確需求不是一件容易的事情，不同行業(yè)的可視化需求可能完全不一樣，這就需要威創(chuàng )做更多的客戶(hù)需求和場(chǎng)景分析調研，簡(jiǎn)單的說(shuō)需要懂客戶(hù)。
第二，組織專(zhuān)業(yè)化高水平的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)團隊。
研發(fā)方面，具有自主識知產(chǎn)權、且具有系列的可視化平臺產(chǎn)品是威創(chuàng )的目標。在此之前，大屏行業(yè)的多數項目都是“客戶(hù)定制說(shuō)了算”，這導致一是復制性差，二是交付的時(shí)間差，三是，系統成本高。如果做成平臺性的系列產(chǎn)品既可增加未來(lái)規模的收益，又可增加項目質(zhì)量的把控力，同時(shí)也符合互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代低邊際成本的大趨勢。
營(yíng)銷(xiāo)方面，好瓜不能爛在地里面。大屏行業(yè)長(cháng)期存在重研發(fā)輕營(yíng)銷(xiāo)的思維。這對于互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的信息發(fā)展而言，已經(jīng)是產(chǎn)業(yè)性的“劣勢”。將好的東西盡可能推廣出去，這是營(yíng)銷(xiāo)的社會(huì )價(jià)值，也是好的產(chǎn)品實(shí)現自身價(jià)值必須走完的關(guān)鍵一步。
第三，繼續聚焦行業(yè)范例工程。威創(chuàng )認為，大屏行業(yè)升級可視化不是一朝一夕能完成的事情。現階段，視頻會(huì )議打造一批真正有價(jià)值與規模的樣版工程，不是為了面子，而是為了證明“可視化”真實(shí)存在的價(jià)值。這些案例和范例，將是未來(lái)市場(chǎng)推力的引擎。在此方面威創(chuàng )也愿意尋找在可視化應用里有共同理想的伙伴，合作共贏(yíng)，實(shí)現1+1大于2，形成一個(gè)和諧的生態(tài)圈，加快整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。
2015年仍然是威創(chuàng )信息可視化應用解決方案培育的關(guān)鍵年，任重而道遠。威創(chuàng )期望通過(guò)3－5年不懈地努力，逐步完成從一個(gè)硬件的供應商發(fā)展到一個(gè)信息可視化解決方案的提供商的成功轉型，真正步入“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車(chē)道。威創(chuàng )表示，可視化與大屏行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+，現在已經(jīng)到了由“說(shuō)多做少”轉變?yōu)閯?wù)實(shí)進(jìn)取努力做事的時(shí)候了。
