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南航(北京)呼叫中心:拼拼就能贏(yíng),試試就能行


2009/07/10

 

  2009年7月9日消息:旺季生產(chǎn)戰役打響,中國南方航空[5.80 -1.36%]股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,簡(jiǎn)稱(chēng)“南航”)北京分公司呼叫中心員工全員一心,抱著(zhù)“拼拼就能贏(yíng),試試就能行”的信念投入生產(chǎn),6月份呼叫中心B2B直銷(xiāo)銷(xiāo)售達337萬(wàn)并繼續呈上升趨勢,為旺季生產(chǎn)奠定了良好開(kāi)端。他們千方百計幫旅客解決難題,變不可能為可能,牢牢把握高端,以服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo),贏(yíng)得了旅客高度贊譽(yù)。

  一呼百應的VIP專(zhuān)線(xiàn)

  “您好,南航VIP專(zhuān)線(xiàn),很高興為您服務(wù)。”

  “您是小錢(qián)吧?我是楊叔叔。最近是不是很忙?叔叔又有問(wèn)題想要麻煩你。”

  楊先生對南航北京分公司呼叫中心VIP專(zhuān)線(xiàn)的幾位姑娘已經(jīng)熟悉到聽(tīng)音辨人的程度。“這些姑娘雖然從沒(méi)謀面,但是她們每一個(gè)的聲音我都很熟悉,小錢(qián)、小閻、小樊、小陳。他們服務(wù)態(tài)度一流,服務(wù)水平一流,確實(shí)詮釋了你們南航‘以客為尊’的服務(wù)理念。”楊先生毫不吝惜的用兩個(gè)“一流”來(lái)表示自己的滿(mǎn)意。

  自從南航北京分公司2007年7月正式開(kāi)通24小時(shí)VIP服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)以來(lái),楊先生已經(jīng)通過(guò)這條熱線(xiàn)解決過(guò)上百個(gè)問(wèn)題了。“我以前也和其他航空公司接觸過(guò),可是在北京就只有你們有全年無(wú)休的VIP服務(wù)熱線(xiàn),這確實(shí)讓我感覺(jué)到差異化的貼心服務(wù)。”

  去年夏天,楊先生所在海軍后勤部隊在廣州執行任務(wù)需要立即趕往湛江,可是由于天氣原因航班無(wú)法按時(shí)起飛。一邊是緊急的任務(wù),一邊是越來(lái)越多滯留的旅客。情急之下,楊先生再次求助VIP專(zhuān)線(xiàn)。經(jīng)過(guò)VIP服務(wù)熱線(xiàn)的姑娘多方聯(lián)系,楊先生一行終于在天氣好轉后第一時(shí)間成行。

  目前,南航北京分公司VIP服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)已經(jīng)向包括國資委、各省駐京辦等43個(gè)單位68個(gè)機構成功推介,成為北京分公司服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的一面旗幟。

  “白板效應”激斗志

  進(jìn)入旺季以來(lái),南航北京分公司呼叫中心日均接聽(tīng)電話(huà)1500個(gè)。為了達到將放棄率降低到7%以下的目標,座席已經(jīng)繁忙到連吃飯都要排班的程度。呼叫中心采取對放棄率進(jìn)行實(shí)時(shí)監控的辦法,將即時(shí)放棄率數據寫(xiě)在白板上,使每一個(gè)座席都能看到,時(shí)刻警醒自己,提高電話(huà)接聽(tīng)效率,形成一種“白板效應”。每一個(gè)座席都深知,珍惜一個(gè)電話(huà)就是把握住了一次銷(xiāo)售機會(huì )。正是在這樣的思想意識激發(fā)下,呼叫中心進(jìn)入7月以來(lái),B2B平均日銷(xiāo)售額達16萬(wàn),最高時(shí)超過(guò)30萬(wàn)。

  另外,為了提高員工的整體效率,呼叫中心還根據座席的業(yè)務(wù)能力科學(xué)排班,爭取發(fā)揮“1+1>2”的效應。不僅如此,不同班組之間還開(kāi)展競爭,推出“服務(wù)周明星、月明星”、“銷(xiāo)售周冠軍、月冠軍”,激勵大家你追我趕的競賽精神。針對南航股份公司下發(fā)的新服務(wù)質(zhì)量考核標準,呼叫中心利用早會(huì )時(shí)間,組織座席員共同加強學(xué)習,使座席員盡快調整狀態(tài)并適應新的服務(wù)質(zhì)量考核標準,提高服務(wù)技能減少旅客投訴。

  取消休假拼旺季

  暑期旺季同時(shí)也是北京地區雷雨多發(fā)季節,南航北京分公司呼叫中心承擔的任務(wù)比平時(shí)更加繁重,他們需要將不正常航班的信息第一時(shí)間通知到旅客。僅6月呼叫中心就因584個(gè)航班變動(dòng),總共通知15188名旅客。“我們能夠多為旅客做一分,就會(huì )減少一分其他環(huán)節同事的服務(wù)壓力。”每個(gè)員工都具有這樣的高度責任感,主動(dòng)取消休假,忘我投入工作。

  VIP座席之一的陳曦特地選擇去年奧運開(kāi)幕式當天領(lǐng)了結婚證,可是由于人手少任務(wù)重,她至今還未辦酒席和休婚假。“去年奧運忙完了轉眼又到春節,現在又進(jìn)入旺季,正是任務(wù)繁重的時(shí)刻,我請一天假就意味著(zhù)少接200個(gè)電話(huà),少為旅客解決200個(gè)問(wèn)題,少為公司創(chuàng )造效益,我怎么能在這個(gè)時(shí)候請假呢。”陳曦主動(dòng)向領(lǐng)導申請取消休假,并請纓帶領(lǐng)組員備戰旺季。呼叫中心還有兩個(gè)員工因家人去世也只是通過(guò)換班形式辦理喪事,立即返回工作崗位。“我們決不因私事耽誤一天旺季生產(chǎn)。”


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