七招教你如何利用云計算創(chuàng )造價(jià)值
2011/06/03
云的發(fā)展前景非常樂(lè )觀(guān)，因此廠(chǎng)商們都爭先恐后地沖進(jìn)了這片市場(chǎng)，新技術(shù)層出不窮。以下是7個(gè)很有意義而且有可能增加企業(yè)價(jià)值的云服務(wù)和設備的例子。
1、桌面云
AppliedMaterials最近將17個(gè)分散經(jīng)營(yíng)的IT團隊縮減至1個(gè)。它希望通過(guò)這些轉變來(lái)節約PC采購和維護成本。它從全球不同地點(diǎn)的高端CAD用戶(hù)開(kāi)始，將許多桌面進(jìn)行虛擬化。
AppliedMaterials的副首席信息官JayKerley表示：“我們?yōu)镃AD開(kāi)發(fā)了一種桌面云。”
他認為沒(méi)有必要將數據與桌面捆綁在一起。將數據存儲在云中，那些數據就可以一直跟隨用戶(hù)，用戶(hù)只需要一塊屏幕就可以看到它們。在這種情況下，配備GPU的精簡(jiǎn)桌面刀片機就可以抵得上價(jià)格昂貴的工作站。另外，借助于高速網(wǎng)絡(luò )將各個(gè)桌面刀片機連接在一起，還可以避免網(wǎng)速減慢的情況。Kerley補充說(shuō)，最后用惠普RemoteGraphicsSoftware（RGS）將一切都連接在一起，這樣CAD專(zhuān)業(yè)人士就可以通過(guò)云展開(kāi)實(shí)時(shí)協(xié)作，并在屏幕上看到自己的3D設計。
2、利用云降低創(chuàng )新成本
FlextronicsInternational的首席信息官DaveSmoley利用云降低了一家在全球30個(gè)國家設有辦事處、擁有2700萬(wàn)平方英尺生產(chǎn)場(chǎng)地的公司的創(chuàng )新成本。它運營(yíng)著(zhù)兩個(gè)數據中心，存儲容量超過(guò)400TB.Flextronics用于IT的成本還不到它的運營(yíng)總成本的1%.Smoley稱(chēng)，令人難以置信的是，緊張的預算對于激發(fā)內部創(chuàng )新很有必要。他說(shuō)，在這種環(huán)境下，為了尋找新方法而不是選擇業(yè)內領(lǐng)先廠(chǎng)商都使用的解決方案往往需要付出大量的成本。
例如，公司各個(gè)部門(mén)都需要招聘人手。當需要集中到一個(gè)平臺的時(shí)候，傳統的觀(guān)點(diǎn)認為應該象70%的大型企業(yè)那樣開(kāi)發(fā)一套人力資源軟件。雖然又一個(gè)業(yè)務(wù)部已經(jīng)在使用那種人力資源軟件了，但Flextronics仍然與小型云廠(chǎng)商合作找出了一種更簡(jiǎn)單、更可用、更快速和更經(jīng)濟的在線(xiàn)工具。
Smoley表示：“這給我們節省了1500萬(wàn)美元的成本。”
3、內部云
這個(gè)例子也跟Flextronics有關(guān)。它希望利用社交網(wǎng)絡(luò )來(lái)加快全球協(xié)作。市場(chǎng)上有很多解決方案，但它自己開(kāi)發(fā)了一個(gè)名為WhisperEnterpriseCollaboration的內部應用，并且讓公司在烏克蘭的一個(gè)小型軟件團隊進(jìn)行了測試。因此它再一次通過(guò)利用內部資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)而節省了大量的成本。
同樣，Flextronics還開(kāi)發(fā)了一種類(lèi)似于YouTube的內部視頻共享應用，讓工程師們能夠與全球各地的同事共享問(wèn)題和解決方案。這項解決方案的成本僅每年8000美元，僅此一項就為它節省了數十萬(wàn)美元。
Smoley說(shuō)：“其他廠(chǎng)商希望賣(mài)給你25萬(wàn)美元的設備以便將所有的數據都儲存起來(lái)，但是如果那些設備已經(jīng)過(guò)時(shí)了，你為什么還要去買(mǎi)呢？云和IT消費將產(chǎn)生巨大的影響。
只要有錢(qián)，人人都能解決這些問(wèn)題，但是花更少的錢(qián)也能解決這些問(wèn)題不是更好嗎？”
4、漂白云
Clorox公司的基礎設施老舊，而且一直對IT投資不足。但是隨著(zhù)公司向國際市場(chǎng)發(fā)展，它必須做出一些改變了。它建立了兩個(gè)集中式數據中心，將部分托管服務(wù)外包出去，將其他服務(wù)放到了云中。它用最新版的Windows、智能手機和iPad更換掉Windows2000、Lotus電郵系統和黑莓設備。盡管它沒(méi)有資金來(lái)完成這項升級計劃，但卻讓它的凈收益增加了50美元。
Clorox的首席信息官RalphLoura說(shuō)：“我們增加了更多的云服務(wù)和網(wǎng)絡(luò )應用軟件，從而達到了節約成本和提高收益的目標。”
例如，它將MicrosoftExchange和SharePoint放到了云中，它先測試了2個(gè)月的時(shí)間，然后就正式使用了。
Loura稱(chēng)：“它運作良好，員工們在家里也能使用它們，外出時(shí)不用通過(guò)虛擬專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò )防火墻也能同步/連接電子郵件系統。由于整套電子郵件系統位于云中，因此它的成本很低。”
5、將應用遷至云中
HP首席信息官RandyMott打算推行一項策略來(lái)提高效率，他打算將許多IT應用遷至云中。全球存貨顯示，惠普其他業(yè)務(wù)部門(mén)還有8到10個(gè)應用軟件也在做著(zhù)同樣的工作。他認為公司現在將IT過(guò)于集中在現有基礎設施的維護上了，他建議IT部門(mén)應該將重點(diǎn)放在創(chuàng )新上面以提高商業(yè)生產(chǎn)力。存貨情況還顯示出惠普以前在29個(gè)國家開(kāi)設了85個(gè)數據中心，運行著(zhù)7000多個(gè)應用軟件、700個(gè)數據市場(chǎng)和1240個(gè)當前業(yè)務(wù)項目。推行新策略后，惠普的數據中心數量減為6個(gè)，應用軟件總數不到1700個(gè)，只需一個(gè)企業(yè)數據倉庫和500個(gè)當前業(yè)務(wù)項目。
Mott稱(chēng)：“以前的效率太低了，我們只能將10%的時(shí)間用于創(chuàng )新。”
第2頁(yè)：云加速
惠普將應用軟件分為2類(lèi)。企業(yè)應用軟件將構成45%的惠普全球IT平臺，而且將由內部進(jìn)行管理。其余部分將通過(guò)云中的服務(wù)型軟件的方式來(lái)實(shí)現。
Mott稱(chēng)：“這需要采用新一代體系結構并克服所有的障礙才能真正提高效益。通過(guò)這么做，我們將IT開(kāi)支在總營(yíng)收中的占比由之前的4%降低到了2%.”
6、云加速
一家名為PumpSolutionsGroup的工業(yè)泵公司在南加州建立了一個(gè)數據中心，該數據中心增加了云存儲。PSG的全球網(wǎng)絡(luò )經(jīng)理JeffRountree選擇了AT&T管理的云資源。AT&T已經(jīng)迅速將自己打造成云基礎設施領(lǐng)域的重要供應商。但他意識到，將一切都放到云中可以有效解決日益增長(cháng)的存儲需求，而且這給他省去了不少的麻煩。首先，節約存儲成本顯然可以節約企業(yè)總成本。
然而，當各種數據被毫無(wú)差別地儲存到云中時(shí)，他預計以后還會(huì )出現存儲成本占用企業(yè)大多數成本的現象。畢竟，大多數云供應商都是按存儲容量來(lái)收費的。
于是，Rountree并不打算將所有的數據都儲存到云中，他發(fā)現了重復數據刪除技術(shù)的價(jià)值，而且在將備份數據發(fā)送到AT&T的云服務(wù)器之前，他還將數據進(jìn)行了加密。他從Riverbed公司購買(mǎi)了WhitewaterCloudStorageAccelerator.
Rountree說(shuō)：“如果數據不進(jìn)行重復數據刪除處理，你可能需要購買(mǎi)100GB的存儲容量，但是經(jīng)過(guò)處理后，你也許只需購買(mǎi)10GB的存儲容量。”
為了保證災難恢復的需求，他讓AT&T同時(shí)保留了本地和遠程備份副本，保證重復和失效備援。這樣，即便AT&T的系統發(fā)生故障，他在Whitewater的設備上也還有一份現場(chǎng)數據副本可用。
Rountree說(shuō)：“WhitewaterAccelerators可以?xún)?yōu)化和重復數據刪除數據，從而保證將成本控制在最低水平。備份時(shí)間已經(jīng)被切成兩部分，我們已經(jīng)完全放棄了定期進(jìn)行磁帶和磁盤(pán)備份的做法。實(shí)際上，我們不需要再用卡車(chē)將備份磁帶運到其他地點(diǎn)保存了。”
7、云哲學(xué)
云甚至引起了關(guān)于它如何改變世界的哲學(xué)問(wèn)題。麻省理工學(xué)院斯隆學(xué)院的數字業(yè)務(wù)中心研究院MichaelSchrage稱(chēng)：“云是快速多形式試驗和測試的最佳媒體。”
他指的是靈活基礎設施的未來(lái)發(fā)展預期。他說(shuō)，許多組織開(kāi)始關(guān)注業(yè)務(wù)的基礎問(wèn)題以及它們提供的價(jià)值。作為一家技術(shù)公司是不夠的。他說(shuō)，基礎設施是一種非常不好的品牌，這方面的開(kāi)支經(jīng)常超出預期。IT必須改變這種現象，他認為云是最好的解決方案。但他警告說(shuō)，許多IT廠(chǎng)商都受到了云的威脅。
Schrage稱(chēng)：“以往需要借助于IT專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商來(lái)解決問(wèn)題的業(yè)務(wù)經(jīng)理現在可以自己通過(guò)云來(lái)解決那些問(wèn)題了。”
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