三網(wǎng)融合有線(xiàn)市場(chǎng)規模將逾2000億元
2011/10/18
在過(guò)去一年半三網(wǎng)融合試點(diǎn)過(guò)程中，盡管廣電電信當事雙方糾結著(zhù)各自利益互打口水仗，但相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈卻越挫越勇，通過(guò)各種方式、渠道進(jìn)行合作：9月4日，由全國有線(xiàn)電視運營(yíng)商與電信運營(yíng)商共同參與的農村廣播電視“戶(hù)戶(hù)通”工程全面啟動(dòng)并提出未來(lái)五年發(fā)展規劃；9月底，北京聯(lián)通正式對外宣布，其IPTV項目10月1日起正式試運營(yíng)，預計到2011年年底，光纖到戶(hù)在北京全市覆蓋率將達55%；10月8日，《福建省“十二五”信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項規劃》正式印發(fā)，按照規劃到2015年福建全省用戶(hù)只需通過(guò)一個(gè)網(wǎng)絡(luò )接口就可看電視、上網(wǎng)、打電話(huà)；10月10日，云南移動(dòng)與云南廣電網(wǎng)絡(luò )戰略合作協(xié)議正式簽訂，此次合作標志著(zhù)云南省三網(wǎng)融合萌發(fā)出新的幼芽……除了上述運營(yíng)商層面的各種合作模式之外，包括國內外知名電視機廠(chǎng)商相繼與電信、廣電運營(yíng)商在市場(chǎng)和技術(shù)及其營(yíng)銷(xiāo)等方面也在不斷結盟。三網(wǎng)融合如能得以實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，勢必帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的大提升。融合網(wǎng)經(jīng)過(guò)數年市場(chǎng)調研后估算，如果三網(wǎng)融合在業(yè)務(wù)層面市場(chǎng)化、常態(tài)化后，僅中國有線(xiàn)行業(yè)及技術(shù)所帶來(lái)的市場(chǎng)空間就高達1200億元~2300億元，而這個(gè)市場(chǎng)空間也僅僅包括雙向網(wǎng)改、高清交互機頂盒、CA卡、BOSS系統等，這并不包括所拉動(dòng)的諸如電信、文化、內容、娛樂(lè )等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。
1500億元的雙向網(wǎng)改市場(chǎng)
據融合網(wǎng)統計，未來(lái)全國有線(xiàn)行業(yè)數字化完成并且高清交互業(yè)務(wù)正常運營(yíng)后，全國有線(xiàn)數字電視用戶(hù)(以城市人口為主，包括部分地區的農村有線(xiàn)用戶(hù))總數將突破2億這一大關(guān)。
未來(lái)，全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商將分階段、有規劃的把2億多有線(xiàn)數字電視用戶(hù)所用的標清機頂盒逐步替換為高清交互機頂盒，甚至將高清交互機頂盒功能做到電視機中。據融合網(wǎng)估算，未來(lái)2~3年之內，高清交互機頂盒規模化生產(chǎn)之后，諸如高清交互機頂盒芯片、中間件、相關(guān)周邊設備等勢必會(huì )下降。
按照理想狀態(tài)下，一臺普通高清機頂盒(不含交互功能)市場(chǎng)價(jià)格為500元左右計算，僅高清機頂盒一項，就將帶來(lái)約500億元的市場(chǎng)空間。除此之外，目前尚未雙向網(wǎng)絡(luò )改造用戶(hù)數接近1.5億，未來(lái)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商雙向網(wǎng)改造成本接近600億元～1500億元，根據中國整體轉換的最后截止時(shí)間為2015年，每年資本開(kāi)支約200億元～300億元，為此，在未來(lái)五年時(shí)間對諸如機頂盒設備供應商和網(wǎng)絡(luò )改造設備供應商最為有利。
200億元的CA卡市場(chǎng)
按照理論數值計算，作為一個(gè)高達2億有線(xiàn)數字電視用戶(hù)的中國市場(chǎng)，僅智能卡市場(chǎng)規模就高達60億元～180億元甚至200億元，這個(gè)市場(chǎng)規模正借助中國有線(xiàn)行業(yè)數字化這一難得發(fā)展機遇，讓國內外智能卡企業(yè)在中國市場(chǎng)賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，包括目前排名中國智能卡市場(chǎng)前三名的國內廠(chǎng)商，其發(fā)卡數量都在2010年、2011年期間分別取得了數千萬(wàn)的發(fā)卡量，有的甚至突破了5000萬(wàn)、2000萬(wàn)這樣的大關(guān)。
中國十余家智能卡廠(chǎng)商在造就中國CA卡幾百億元市場(chǎng)規模的同時(shí)，其自身獨家、私有的CA技術(shù)體系卻讓中國有線(xiàn)行業(yè)在技術(shù)層面再次形成“諸侯割據”——各家智能卡在技術(shù)極為封閉、機頂盒市場(chǎng)極為混亂、相關(guān)升級極為困難，這樣技術(shù)局面讓原本應該形成并正在努力形成的全國有線(xiàn)行業(yè)一張大網(wǎng)包括未來(lái)國家級有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司的夢(mèng)想在技術(shù)層面又再次人為地受到了前所未有的挑戰與考驗。
摒除現有的封閉、私有的智能卡式CA技術(shù)，進(jìn)而研發(fā)并采用一種理想狀態(tài)下的將不同智能卡廠(chǎng)商的CA技術(shù)進(jìn)行集成或者統一的技術(shù)/平臺則成為有線(xiàn)行業(yè)應對此次三網(wǎng)融合試點(diǎn)的一個(gè)重要議題，較為理想的一個(gè)技術(shù)方案就是讓這樣的技術(shù)/平臺可針對開(kāi)放的機頂盒硬件平臺自主開(kāi)發(fā)增值應用程序，開(kāi)發(fā)完成后交由有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商下載使用即可。
80億元的BOSS市場(chǎng)
目前，BOSS系統的發(fā)展仍只是初期階段，各地有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商的投入會(huì )受到其自身發(fā)展現狀而不同。
據融合網(wǎng)估算，目前，有線(xiàn)行業(yè)在運營(yíng)支撐管理系統層面資金投入大約只占2%左右，這也就是意味著(zhù)其投入僅為其每年收入的2%，而作為電信運營(yíng)商在這方面的投入卻占其總收入的8%～10%左右，兩個(gè)行業(yè)巨大的投入差距從另外一個(gè)層面看出有線(xiàn)行業(yè)在BOSS系統領(lǐng)域所存在的巨大商機。
以2億有線(xiàn)數字電視用戶(hù)、24元/戶(hù)/月有線(xiàn)電視收視維護費為基數估算，全國有線(xiàn)電視行業(yè)每年收入為576億元，在投入基數為2%時(shí)，其有線(xiàn)行業(yè)BOSS市場(chǎng)規模為11.6億元；在投入基數為8%時(shí)，其有線(xiàn)行業(yè)BOSS市場(chǎng)規模為46.08億元。
上述BOSS市場(chǎng)規模只是以有線(xiàn)電視收視維護費為基數計算的，當全國有線(xiàn)全程全網(wǎng)后，勢必會(huì )在交互式業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)、付費電視業(yè)務(wù)等諸多方面有不同的收益，這樣的市場(chǎng)需求勢必會(huì )要求有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商不斷提供自身的BOSS系統，其市場(chǎng)規模自然也不可小視，如此來(lái)看，全國有線(xiàn)行業(yè)BOSS系統市場(chǎng)規模在20億元～80億元之間。
但作為BOSS系統的提供商在進(jìn)入有線(xiàn)行業(yè)時(shí)需要注意的一點(diǎn)是，目前，有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商對于BOSS系統的投入并不是按照其實(shí)際價(jià)值進(jìn)行的，主要取決于有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商在這方面的投入。
與BOSS系統相輔相成的，還包括全國有線(xiàn)行業(yè)各具特色的Call Center系統(俗稱(chēng)呼叫中心)技術(shù)與市場(chǎng)，目前以省為單位的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商正在不斷將地級市有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的用戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)進(jìn)行統一，但即便如此，對于國家級有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司今后還會(huì )面臨著(zhù)全國三十余個(gè)用戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)統一規范的格局。
對于目前的三網(wǎng)融合試點(diǎn)格局，盡管面臨諸多不理想的局面，但要堅信中國所獨創(chuàng )的三網(wǎng)融合之路勢必要走下去，目前存在的這樣那樣的問(wèn)題最終會(huì )被政策、環(huán)境所打破。
冰山一角下的內容產(chǎn)業(yè)
無(wú)論電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)都要清醒地認識到自身作為一個(gè)信息傳輸通道，其面臨的最大競爭對手并不是對方，而是諸如由國家電網(wǎng)所倡導并大力實(shí)施的智能電網(wǎng)，它才是最“危險”的信息傳輸通道之一。
目前，在三網(wǎng)融合試點(diǎn)過(guò)程中，如果有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商與電信運營(yíng)商能夠圍繞著(zhù)現實(shí)社會(huì )當中最小一個(gè)主體的你我他衣食住行而進(jìn)行創(chuàng )新性業(yè)務(wù)研發(fā)的話(huà)，一旦相應創(chuàng )新性業(yè)務(wù)真正被大眾所接受，其市場(chǎng)及盈利空間將是前所未有的。
生活在現實(shí)社會(huì )中的我們，在娛樂(lè )與勞動(dòng)兩者之間，日益形成一個(gè)“十越現象”。即工作條件及環(huán)境越優(yōu)越，報酬及生存能力會(huì )越高，工作時(shí)間及強度會(huì )越大，通過(guò)娛樂(lè )形式獲取解壓的需求會(huì )越大，對方便快捷的傳輸渠道與媒介依賴(lài)性會(huì )越強，希望使用的相關(guān)設備越簡(jiǎn)單、越傻瓜化越好，絕大多數中青年人的父母越來(lái)越老、子女教育等成本越來(lái)越大，家庭壓力越來(lái)越大……
三網(wǎng)融合試點(diǎn)背景下，無(wú)論這張網(wǎng)的屬性如何，最終扮演的都只不過(guò)是用戶(hù)傳輸其喜怒哀樂(lè )的一個(gè)信息傳輸通道而已，作為運營(yíng)商只要緊緊抓住用戶(hù)需求、真正理解“十越理論”，就可讓廣大用戶(hù)心甘情愿為其ARPU作出貢獻。
中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)-人民郵電報
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