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云南移動(dòng)實(shí)施“139貼心服務(wù)工程”記事

2012/03/06

  提升服務(wù) 從客戶(hù)感知出發(fā)

  中國移動(dòng)云南公司實(shí)施“139貼心服務(wù)工程”記事・楚雄篇

  在“139貼心服務(wù)工程”的助力下,越來(lái)越多的客戶(hù)開(kāi)始接觸到了中國移動(dòng)云南公司提供的主動(dòng)服務(wù),客戶(hù)滿(mǎn)意度也隨之上升。中國移動(dòng)云南楚雄分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“楚雄分公司”)的中高端客戶(hù)對分公司的收入貢獻達35%,圍繞“139貼心服務(wù)工程”九項措施的具體要求,楚雄分公司在中高端客戶(hù)服務(wù)及保有方面也總結出了自身的經(jīng)驗。以南華分公司為例,“139貼心服務(wù)工程”實(shí)施一年多以來(lái),南華分公司的中高端客戶(hù)滿(mǎn)意度提升了11.3個(gè)百分點(diǎn)。隨著(zhù)工程的深入開(kāi)展,“139貼心服務(wù)工程”的作用日益凸顯。

  提升服務(wù) 發(fā)展的必然之選

  譚秀元稱(chēng)得上是中國移動(dòng)云南公司的“元老”級員工。從1983年進(jìn)入當時(shí)的麗江郵電局農村通信科工作,到被任命為中國移動(dòng)云南楚雄分公司總經(jīng)理,譚秀元經(jīng)歷了郵政和電信“分家”及移動(dòng)從電信中分離等體制的變動(dòng),從一名普通技術(shù)人員走上管理崗位,譚秀元對移動(dòng)十二年來(lái)的變化感受頗深。他仍記得自己1998年任麗江移動(dòng)分局局長(cháng)時(shí),麗江移動(dòng)僅擁有22個(gè)基站,資產(chǎn)少得可憐,同時(shí)嚴重缺乏有技術(shù)、有經(jīng)驗的通信行業(yè)人才。“移動(dòng)的市場(chǎng)是在很艱苦的條件下一步步建立起來(lái)的。”譚秀元說(shuō)。從一開(kāi)始大力進(jìn)行基礎設施建設,資源遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求到現在市場(chǎng)日益飽和、成熟,公司從著(zhù)力于技術(shù)發(fā)展和基礎設施建設到轉向主攻營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)再到如今的以服務(wù)為本,這是移動(dòng)的必然選擇。“服務(wù)工作不僅是中國移動(dòng)現在的工作重點(diǎn),也是將來(lái)永恒的核心競爭力。”譚秀元認為,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),要實(shí)現長(cháng)遠、健康的發(fā)展,服務(wù)是最為重要的環(huán)節,現在的客戶(hù)越來(lái)越理性,服務(wù)的好壞對其消費選擇的影響越來(lái)越大,只有以客戶(hù)感知為需求,關(guān)注客戶(hù)所關(guān)注的才能使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中保持優(yōu)勢地位。

  中國移動(dòng)向來(lái)非常注重“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”,楚雄分公司副總經(jīng)理李慶明在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道,以往僅知道整個(gè)集團對服務(wù)是很重視的,但他對“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”這一概念并沒(méi)有系統的認識。不過(guò),在經(jīng)過(guò)幾次學(xué)習培訓之后,李慶明對服務(wù)的認識從“執行”層面提升到了“理念”層面。移動(dòng)對服務(wù)的重視并不是停留在口號上的,“服務(wù)”二字在移動(dòng)內部越來(lái)越受重視的一個(gè)明顯表現是針對各分公司的考核打分,服務(wù)指標的占比越來(lái)越重,據了解,今年這一指標占比達到了20%。李慶明認為,隨著(zhù)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢越來(lái)越不明顯和市場(chǎng)差異化競爭的加劇,移動(dòng)核心的優(yōu)勢在管理和服務(wù)上體現得愈加明顯。而就服務(wù)而言,做好中高端客戶(hù)的服務(wù)工作又顯得尤為重要,如何為中高端客戶(hù)提供個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),是服務(wù)提升工作中不可忽視的重點(diǎn)。

楚雄分公司10088貴賓服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)班組文化建設

圖:楚雄分公司10088貴賓服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)班組文化建設

  千方百計全面了解客戶(hù)需求

  要為客戶(hù)提供良好的服務(wù),首先要做到對客戶(hù)的需求有充分的了解和認識,這樣才能掌握客戶(hù)心理,從客戶(hù)角度思考問(wèn)題,有針對性地為其提供服務(wù)。為了全面了解客戶(hù)需求,楚雄分公司采用了問(wèn)卷調查、情景模擬、直接座談等多種方式,力求貼近客戶(hù),與客戶(hù)“從心溝通”。

  客戶(hù)為什么不滿(mǎn)意?我們還有哪些地方做得不夠?這樣的問(wèn)題時(shí)時(shí)縈繞在楚雄分公司領(lǐng)導層和客戶(hù)經(jīng)理的心間。去年10月,楚雄分公司組織召開(kāi)了“心服務(wù)、皆為您”客戶(hù)滿(mǎn)意度座談會(huì ),座談會(huì )邀請了楚雄市內及臨近縣區內的15位客戶(hù)參與。15位客戶(hù)均是楚雄分公司2010年以來(lái)的投訴客戶(hù)、在滿(mǎn)意率調查中對客戶(hù)經(jīng)理評分較低的客戶(hù)和熱線(xiàn)重復撥打率較高的客戶(hù)。

  分公司與客戶(hù)通過(guò)座談會(huì )進(jìn)行了深入交流和溝通,將客戶(hù)在座談會(huì )中反映的問(wèn)題進(jìn)行了搜集整理,并對這些問(wèn)題給出了具體的解決辦法。例如針對客戶(hù)反映的外包廳服務(wù)質(zhì)量不佳的問(wèn)題,分公司提出了以下三條應對措施:一是定期對各縣(市)分公司服務(wù)主管開(kāi)展“每周一課”活動(dòng),全員培訓的對象包括外包服務(wù)廳服務(wù)人員;二是各縣(市)分公司服務(wù)主管積極與外包廳負責人溝通,加強外包廳服務(wù)人員的考核管理;三是各縣(市)分公司開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)或集體活動(dòng)時(shí),邀請外包廳工作人員一起參加,營(yíng)造良好氛圍,讓外包廳的工作人員擁有良好感知,提升員工的滿(mǎn)意度。

  此外,在中國移動(dòng)云南公司的各種流程穿越活動(dòng)中,了解客戶(hù)需求也是非常重要的內容之一。流程穿越活動(dòng)以“自上而下”的方式開(kāi)展,在去年二季度的流程穿越活動(dòng)中,楚雄分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、網(wǎng)絡(luò )部、人力資源部、財務(wù)部、集團客戶(hù)中心、貴賓客戶(hù)中心、綜合部及工會(huì )共同參與了“營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理流程”和“投訴處理滿(mǎn)意率”、“營(yíng)業(yè)員服務(wù)行為規范”、“服務(wù)人員訪(fǎng)談”等流程穿越環(huán)節,及時(shí)發(fā)現服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,感受到了客戶(hù)在服務(wù)過(guò)程中遇到的不便。流程穿越后,分公司及時(shí)修訂了相應服務(wù)流程,使客戶(hù)接受服務(wù)時(shí)感到更便捷、貼心。

  10088 從客戶(hù)感知出發(fā)提供關(guān)懷

  也許不少客戶(hù)都與移動(dòng)服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)話(huà)務(wù)員打過(guò)交道,可對同屬服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)隊伍的“錄音質(zhì)檢師”這一職業(yè)卻不見(jiàn)得了解。27歲的張麗仙正是楚雄分公司10088貴賓服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)的錄音質(zhì)檢師,每個(gè)工作日的早上8時(shí),她都會(huì )準時(shí)來(lái)到辦公室,打開(kāi)電腦,調出錄音記錄,戴上耳麥仔細聆聽(tīng),開(kāi)始一天的工作。張麗仙在2010年10月楚雄分公司成立10088貴賓服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)時(shí)就加入了這一團隊,在做了1個(gè)月的電話(huà)經(jīng)理后,轉為專(zhuān)職錄音質(zhì)檢師,負責10088貴賓服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)話(huà)務(wù)以及客戶(hù)通話(huà)錄音檢測工作。

  據張麗仙介紹,她平均每天要聽(tīng)50多條通話(huà)錄音,約占整個(gè)楚雄分公司10088貴賓服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)話(huà)務(wù)記錄的10%。張麗仙需要在這些抽查的錄音中尋找問(wèn)題,除了監測話(huà)務(wù)員語(yǔ)音質(zhì)量、表達水平、業(yè)務(wù)熟練度等硬指標外,還要評估話(huà)務(wù)員服務(wù)的主動(dòng)性及客戶(hù)感知,及時(shí)發(fā)現客戶(hù)需求和分公司在服務(wù)客戶(hù)上可以改進(jìn)的地方,一方面幫助話(huà)務(wù)員更好地為客戶(hù)服務(wù),一方面查漏補缺找出服務(wù)過(guò)程中的“盲點(diǎn)”。可以說(shuō),這是一份“挑自己人刺兒”的工作。

  說(shuō)起自己的工作內容,張麗仙臉上有著(zhù)略帶靦腆卻又充滿(mǎn)自信和自豪的笑容。雖然長(cháng)期重復著(zhù)聽(tīng)音、檢查、記錄的單調工作內容,不免有感到疲倦和無(wú)聊的時(shí)候,但她并不認為這份工作毫無(wú)樂(lè )趣。張麗仙表示,遇到客戶(hù)和話(huà)務(wù)員對話(huà)比較有趣的錄音,她都會(huì )分享給姐妹們聽(tīng),而工作中的最大快樂(lè )則是聽(tīng)到客戶(hù)對話(huà)務(wù)員的夸獎和肯定。“有時(shí)聽(tīng)到客戶(hù)主動(dòng)對話(huà)務(wù)員道一聲辛苦了,對話(huà)務(wù)員的服務(wù)表示感謝,就像是自己被別人肯定了一樣,工作起來(lái)一下子就變得很有動(dòng)力。”張麗仙說(shuō)。

  提起分公司對貴賓客戶(hù)提供的服務(wù),同屬楚雄分公司10088貴賓服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)的電話(huà)經(jīng)理李兆琴則有些止不住話(huà)頭:“我們會(huì )主動(dòng)提醒那些用了不適合自己消費結構的套餐的客戶(hù)更改套餐,告知貴賓客戶(hù)有生日免單的服務(wù),通知客戶(hù)的積分最近可以?xún)稉Q哪些精美的禮品以及公司的充值優(yōu)惠……”李兆琴告訴記者,最近分公司為貴賓客戶(hù)提供停機關(guān)懷服務(wù),即客戶(hù)的話(huà)費余額為負值面臨停機時(shí),分公司為其額外提供10元的話(huà)費額度給客戶(hù)使用,而不是直接停機,給客戶(hù)留出時(shí)間來(lái)充繳話(huà)費,避免停機給其帶來(lái)不便。另外,針對貴賓客戶(hù),分公司還經(jīng)常會(huì )有一些較大力度的客戶(hù)回饋和優(yōu)惠活動(dòng),“有時(shí)候看到公司的好多服務(wù)和優(yōu)惠措施,我們都希望自己是移動(dòng)的貴賓客戶(hù)!”李兆琴說(shuō)。

  看得出來(lái),電話(huà)經(jīng)理們打心眼里覺(jué)得自己向客戶(hù)介紹和提供的服務(wù)是站在客戶(hù)的角度的,這也讓她們在聯(lián)系客戶(hù)時(shí)更為真誠。每周,分公司的26名電話(huà)經(jīng)理都要花一天的時(shí)間與張麗仙一起聽(tīng)她挑選出來(lái)的電話(huà)錄音,學(xué)習其中的優(yōu)秀經(jīng)驗,同時(shí)發(fā)現不足。共同聽(tīng)錄音的要求是每一位話(huà)務(wù)員都要把自己當成客戶(hù),張麗仙說(shuō),10088貴賓服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)成立早期更強調硬性的標準,如業(yè)務(wù)解釋是否準確、普通話(huà)是否標準清晰等,而后來(lái)則越來(lái)越重視客戶(hù)感知,從客戶(hù)的角度出發(fā)進(jìn)行服務(wù)。為了避免電話(huà)服務(wù)給客戶(hù)帶來(lái)不便,讓客戶(hù)對電話(huà)服務(wù)有心理準備,目前,中國移動(dòng)云南公司在為客戶(hù)提供電話(huà)服務(wù)前都會(huì )發(fā)短信通知客戶(hù)近期將有電話(huà)經(jīng)理為其提供服務(wù),人性化、主動(dòng)、關(guān)懷逐漸成為10088貴賓客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)的工作準則。

分公司10088貴賓服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)錄音質(zhì)檢師張麗仙正與同事討論工作

圖:分公司10088貴賓服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)錄音質(zhì)檢師張麗仙正與同事討論工作

  客戶(hù)經(jīng)理 貴賓客戶(hù)的通信管家

  據了解,在“139貼心服務(wù)工程”開(kāi)展以前,中國移動(dòng)云南公司的貴賓客戶(hù)雖也能享受到客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù),但對客戶(hù)而言,以往這一客戶(hù)經(jīng)理并不是具體的個(gè)體,而僅是一個(gè)模糊的群體,“139貼心服務(wù)工程”開(kāi)展后,貴賓客戶(hù)們開(kāi)始有了自己專(zhuān)屬的客戶(hù)經(jīng)理。

  蔡家君先生是楚雄州南華縣的公務(wù)員,蔡先生使用中國移動(dòng)的電話(huà)已經(jīng)有近10個(gè)年頭了,目前是移動(dòng)的全球通VIP銀卡客戶(hù)。蔡先生告訴記者,這10年的時(shí)間,感覺(jué)中國移動(dòng)的服務(wù)是在不斷地提升和加強的,尤其是近一年里,他明顯感受到了楚雄分公司對自己的服務(wù)和關(guān)懷。“前段時(shí)間,移動(dòng)針對貴賓客戶(hù)開(kāi)展了送老人手機的活動(dòng),我看了介紹后覺(jué)得這個(gè)活動(dòng)很好,贈送的手機很適合老年人使用,就想給自己的父母也辦理一臺,但我工作實(shí)在太忙了,工作的地方又偏遠,結果一個(gè)電話(huà),王經(jīng)理就上門(mén)把老人手機直接送到我父母手里了!”蔡先生口中所說(shuō)的“王經(jīng)理”正是他的客戶(hù)經(jīng)理王琳娜。這一句“送手機上門(mén)”聽(tīng)上去簡(jiǎn)單,可事實(shí)上,蔡先生父母所在的兔街盡管與南華分公司同處楚雄州南華縣,但由于山路難行,從南華分公司所在的縣城趕往兔街也需要好幾個(gè)小時(shí),王琳娜卻并不將其當成麻煩和負擔。她說(shuō),因為南華縣地理條件的原因,有不少貴賓客戶(hù)出現過(guò)蔡先生這樣的煩惱,盡管才剛剛做了三個(gè)月的貴賓客戶(hù)經(jīng)理,她已經(jīng)送服務(wù)上門(mén)好幾次了。“交通不便的確給我們的客戶(hù)參加公司舉辦的活動(dòng)帶來(lái)了麻煩,遇到這樣的客戶(hù)我會(huì )留意同事或身邊朋友的出行情況,發(fā)現有人順路就給客戶(hù)送服務(wù)上門(mén)。”王琳娜表示,因為能幫客戶(hù)解決問(wèn)題,平時(shí)客戶(hù)也比較喜歡與她溝通,到現在有幾個(gè)客戶(hù)也跟她成了相熟的朋友。

  據楚雄分公司貴賓客戶(hù)中心工作人員介紹,中心成立之初僅幾個(gè)人,從人手到活動(dòng)開(kāi)展以及推動(dòng)活動(dòng)進(jìn)程等各方面都比較困難,在“139貼心服務(wù)工程”開(kāi)展之前,分公司對集團客戶(hù)的重視程度較高,對個(gè)人貴賓的關(guān)懷沒(méi)有現在這樣明顯,“139貼心服務(wù)工程”開(kāi)展之后,隨著(zhù)10088貴賓服務(wù)熱線(xiàn)的開(kāi)通及專(zhuān)屬客戶(hù)經(jīng)理團隊的建設、完善,個(gè)人貴賓客戶(hù)的滿(mǎn)意度提升較為明顯,中高端客戶(hù)流失率也有所下降,這也印證了“139貼心服務(wù)工程”對中高端客戶(hù)保有的作用。

  細分客戶(hù) “延伸”彰顯個(gè)性

  “不同的客戶(hù)有不同的需求,就算是中高端客戶(hù),也應一再細化為其提供個(gè)性化的服務(wù)。”李慶明說(shuō)。除了中國移動(dòng)云南公司為VIP客戶(hù)印制的服務(wù)手冊上所提到的手機維修、生日關(guān)懷、機場(chǎng)貴賓廳候機等統一的VIP服務(wù),楚雄分公司在強化服務(wù)個(gè)性化特色方面還策劃了一系列針對全球通VIP客戶(hù)的延伸服務(wù)項目。

  “愛(ài)車(chē)俱樂(lè )部”是楚雄分公司針對VIP客戶(hù)中的有車(chē)一族開(kāi)展的一項個(gè)性服務(wù)項目,雖然目前該項目仍處于籌備階段,但不久的將來(lái),楚雄分公司的VIP客戶(hù)就可以享受到愛(ài)車(chē)俱樂(lè )部的優(yōu)惠了。按照設想,持有移動(dòng)VIP卡的客戶(hù)可以獲得一定次數的免費洗車(chē)服務(wù),還能在指定的汽車(chē)美容店享受汽車(chē)美容、裝飾等特別優(yōu)惠。此外,楚雄分公司還將在當地開(kāi)展健身、高爾夫俱樂(lè )部項目,其中的高爾夫俱樂(lè )部項目已提上日程,以滿(mǎn)足有不同喜好和特點(diǎn)的客戶(hù)需求,為其提供不一樣的尊崇關(guān)懷。

  完善機制 促進(jìn)員工快樂(lè )服務(wù)

  在“服務(wù)”二字上,中國移動(dòng)云南公司倡導快樂(lè )服務(wù),鼓勵員工主動(dòng)積極而非消極被動(dòng)地為客戶(hù)提供服務(wù),引導員工在服務(wù)中感受和收獲快樂(lè ),獲得職業(yè)成就感并因此體現個(gè)人價(jià)值,因為只有員工在工作中收獲到快樂(lè ),才能真正從內心出發(fā),為客戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)。從去年開(kāi)始,中國移動(dòng)云南公司開(kāi)展了“我服務(wù)、我快樂(lè )”服務(wù)提升工程,組織一系列活動(dòng),不斷完善機制促進(jìn)員工快樂(lè )服務(wù)。

  “藍星工程”正是楚雄分公司本著(zhù)“我服務(wù)、我快樂(lè )”的服務(wù)理念開(kāi)展的一項活動(dòng)。這項工程主要包括營(yíng)業(yè)員計件激勵機制和星級廳的評選。針對服務(wù)廳工作人員缺乏主動(dòng)服務(wù)意識、面對客戶(hù)不主動(dòng)介紹公司正在開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的情況,楚雄分公司通過(guò)計件方式來(lái)促進(jìn)營(yíng)業(yè)員的主動(dòng)服務(wù),以“多勞多得”的原則,激發(fā)員工工作熱情。因為分公司深知:“沒(méi)有滿(mǎn)意的員工,就沒(méi)有滿(mǎn)意的客戶(hù)”。星級廳的評選則是指根據服務(wù)廳、服務(wù)人員的服務(wù)能力對其進(jìn)行星級評定,五星為最優(yōu),依次降低,以綜合衡量服務(wù)廳、服務(wù)人員各方面的服務(wù)能力。據了解,為了保證自有服務(wù)廳和外包服務(wù)廳的質(zhì)量同步提升,藍星工程星級的管理對象包括了自有服務(wù)廳和外包服務(wù)廳,星級方案對所有網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)人員標準一致,測算過(guò)程與結果透明,評選根據服務(wù)人員占比及最低分值來(lái)確定服務(wù)廳及人員的星級,并明確了相應的激勵和處罰機制。

  譚秀元表示,企業(yè)日常工作中上層經(jīng)常向下層進(jìn)行“壓力傳遞”,而他認為,上層對下層“傳遞壓力的同時(shí)也要傳遞能力”,也就是在要求一線(xiàn)員工做好服務(wù)的同時(shí),分公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要為一線(xiàn)做好支撐,在企業(yè)內部對其提供滿(mǎn)意的服務(wù)。本著(zhù)這一理念,楚雄分公司開(kāi)展了“送課下縣”、“駐店交流”等活動(dòng),盡全力為各縣(市)分公司提供服務(wù)支撐。

  “送課下縣”活動(dòng)包括與服務(wù)廳工作人員訪(fǎng)談、值班長(cháng)輔導、后期驗收等環(huán)節,一方面深入了解一線(xiàn)員工的心理狀況和需求,另一方面提供好的方法和經(jīng)驗幫助員工提升服務(wù)水平;“駐店交流”則是針對各縣(市)分公司服務(wù)廳服務(wù)質(zhì)量參差不齊的現象,開(kāi)展服務(wù)廳人員交叉駐店交流活動(dòng),由多次榮獲州級、省級、國家級表彰獎勵的楚雄市紅房子服務(wù)廳的值班長(cháng)、服務(wù)明星對各縣分公司服務(wù)廳的值班長(cháng)、營(yíng)業(yè)員進(jìn)行一對一的指導、培訓,前來(lái)學(xué)習的值班長(cháng)也把自己廳存在的問(wèn)題及亮點(diǎn)與標桿服務(wù)廳的值班長(cháng)進(jìn)行溝通,大家針對存在的問(wèn)題給出不同的提升意見(jiàn),針對優(yōu)點(diǎn)大家進(jìn)行共勉。該活動(dòng)為各縣(市)分公司間架起了溝通的橋梁,讓知識得到了共享,經(jīng)驗得到了交流,對員工的服務(wù)能力及滿(mǎn)意度的提升起到了關(guān)鍵作用。

  記者評述

  記者在采訪(fǎng)中發(fā)現,無(wú)論是分公司領(lǐng)導還是一線(xiàn)營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)員,無(wú)論是在后方為回饋客戶(hù)出謀劃策的工作人員還是在前端與客戶(hù)接觸的客戶(hù)經(jīng)理,“服務(wù)”二字的份量都重若千鈞。“服務(wù)的開(kāi)始才是銷(xiāo)售的開(kāi)始”,有“世界上最偉大的銷(xiāo)售員”之譽(yù)的喬・吉拉德從來(lái)不會(huì )把自己的客戶(hù)置于腦后,而是持續地關(guān)心他們,這讓他贏(yíng)了客戶(hù)的信任,也使他獲得了巨大的成功。同樣,移動(dòng)人也深知只有不忘記自己的客戶(hù),客戶(hù)才不會(huì )忘記移動(dòng),從客戶(hù)感知出發(fā),楚雄分公司一步一個(gè)腳印,不斷提升服務(wù)水平,圍繞“貼心”二字,時(shí)時(shí)給客戶(hù)關(guān)懷和驚喜,而這也逐漸成為了楚雄分公司獲得客戶(hù)支持,鞏固市場(chǎng)優(yōu)勢的“法寶”。

  鏈接:“139貼心服務(wù)工程”

  服務(wù)是通信業(yè)發(fā)展的永恒主題。2010年8月,中國移動(dòng)云南公司結合當地實(shí)際,通過(guò)內聚資源,外樹(shù)品牌,向中高端客戶(hù)作出服務(wù)承諾,在全省范圍內實(shí)施“139貼心服務(wù)工程”。即:圍繞“以客戶(hù)為根,服務(wù)為本,確保中高端客戶(hù)滿(mǎn)意和穩定”一個(gè)核心,確保 組織機構到位、資源投入到位、系統支撐到位三個(gè)保障到位,在公司內部嚴格實(shí)施“九項具體措施”。通過(guò)“實(shí)施139工程”,中國移動(dòng)云南公司為中高端客戶(hù)提供了專(zhuān)屬業(yè)務(wù)的貼心服務(wù),確保中高端客戶(hù)的穩定發(fā)展,而這正是服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代現代企業(yè)創(chuàng )新服務(wù)模式、謀求持續發(fā)展的體現。

云網(wǎng)



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