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思科有可能選擇收購思杰嗎

2012-10-26 16:03:21   作者:   來源:暢享網   評論:0  點擊cti:


  本周早些時候,思科和思杰宣布擴大伙伴關系,擴展他們在桌面虛擬化的合作,并將在云網絡、云服務平臺以及移動辦公等應用戰(zhàn)略形成三大戰(zhàn)略。這種強強聯手的合作伙伴關系應該是一個“三贏”,對于思科、思杰和他們的客戶,這兩家公司可以把他們各自的長處一起提供更多的功能通過共同發(fā)展。有些伙伴關系無非是軟件集成,但是他們的有所不同。因為我喜歡這種伙伴關系,我堅信,思科目前的的現金,足以來購買思杰。

  我一直覺得思杰是一個偉大的值得被收購的公司。思科表示,這么多年不想成為一個應用程序供應商。思杰技術是基礎設施商,也是應用基礎設施商。鑒于目前的趨勢,比如云計算,BYOD和移動設備的不斷演變和發(fā)展,思杰肯定會命令大幅溢價,超過其目前的市值多出12億美元,但我仍然認為這將是值得的。

  據了解,兩家公司將整合思杰公司的NetScaler應用交付工具與思科的網絡技術及安全技術相結合,這其中包括了思科廣域應用服務和自適應安全設備的實施。雙方將通過整合思杰公司的 XenServer和思科Nexus 100V虛擬交換機來創(chuàng)造云服務。

  思科將繼續(xù)擁有它對應用控制產品的所有權,但將會被NetScaler所取代。思科將能夠幫助企業(yè)和運營商客戶實現真正的云服務自動化,并借助出色的網絡和應用程序級智能加快服務部署速度。

  此外,思杰大部分資金來自微軟,并可能沒有更多的伙伴關系象思杰和微軟之間,雙方都賺了一大筆錢在離開對方多年以來。而思科和微軟之間的戰(zhàn)斗在統(tǒng)一通信上已有案可稽,思科和微軟有一個強有力的競爭關系在數據中心,F在思杰的主要目標是與擴大到窗口桌面,然而重要的是,窗口在衰落和多操作系統(tǒng)現在已接近規(guī)范。

  思科通常都是進行比較小的收購,因為考慮到往往有較大的文化錯位(想想康柏HP),但在這種情況下,從我的經驗來看,這兩家公司是很相似的文化,兩家公司CEO都花了大量的時間在公司的文化和工作環(huán)境上,鼓勵創(chuàng)新,所以我不認為文化是阻礙的因素。思科,也要好好考慮,思杰是否值得收購。

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